2020年10月14日

「スベらない商談力」オンライン体験セミナーを開催します。

"スベらない商談力"体験セミナー

オンラインでも発揮できる真の営業力とは

  • 営業に最も重要なのは「目的思考」
  • 顧客を磁石のように引き付ける営業になるポイントとは
  • Zoomを活用した商談手法のポイント
  • "スベらない商談力"のヒント
  • 自己重要感を高めるために
オンライン体験セミナーを開催します。

参加者募集中です。どうぞご覧ください。主催は研修支援のナビゲートです。

オンライン体験セミナー

ナビゲート


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2020年10月10日

「チームを動かすための管理職塾2020」(第9期)が10月29日より始まります。大阪中小企業投資育成株式会社主催

「チームを動かすための管理職塾2020」(第9期)が10月29日より始まります。
大阪中小企業投資育成株式会社主催
https://www.sbic-wj.co.jp/school/?seq=3293

リーダーの役割は、.蝓璽澄璽轡奪廚糧揮▲瓮鵐弌爾琉蘋チームのマネジメントです。
そのためにはメンバーとの「信頼関係」はなくてはならないものであり、このための「コミュニケーション能力」は非常に重要です。

この基本的なことをおさえていないリーダーは、決断できず空回りし、チームをまとめ動かして、チームとしての成果を上げることが難しいと言えます。

企業の多くは、プレーヤーとして成果を上げてきた人材を管理職に登用しています。
しかし、そのような人材が必ずしもチームとして成果が上げられるとは限りません。
むしろ昇格した後、部下を使いこなせずパフォーマンスが落ちる人も見られます。

これは自分と他人が「違う」ことがわかっていない、過去にお手本となるような上司がいなかったことが原因だと言われます。

管理職としての役割で最も重要なことは、メンバーを育成し、チームを動かして、会社の目標を達成することなのです。

本研修は10月〜3月の6ケ月間で6回のインタバル研修です。研修で学んだ内容を職場で実践し、次回研修で発表する参加型実践研修です。研修期間の6ケ月間で成功例のベストプラクティスが多く実現します。多くのビジネスリーダーの参加を期待します。

 

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2020年10月02日

「スベらない商談力」信頼関係構築のポイント 営業で最も重要なことは得意先との信頼関係です。

「スベらない商談力」信頼関係構築のポイント

営業で最も重要なことは得意先との信頼関係です。では信頼関係構築のポイントは何でしょう。

ストーリーマップという面白い漫画を使った研修手法を紹介します。ユーチューブをご覧ください。


 

「チームを動かすための管理職塾」2020(大阪中小企業投資育成株式会社主催)
参加者募集中です。





スベらない商談力
小森 康充
かんき出版
2009-03-17



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マネジメントの5ステップとは。組織の業績を最大化するために

ビジネスリーダーの皆さんへ

今日は組織の業績を最大化するマネジメントのステップを紹介します。

マネジメントの5ステップとは。ユーチューブをご覧ください。

 




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トレーニングの4つのサイクル。効果的人材育成のために。

ビジネスリーダーの皆さんへ

今日は効果的なトレーニングサイクルの紹介をします。
新入社員を早期に育成することは最重要な課題であると思います。
では効果的OJTのトレーニングのサイクルとはどのようなものでしょうか?
ユーチューブの動画をご覧ください。

 

今月10月より「チームを動かす管理職塾2020第9期」(大阪中小企業投資育成株式会社)が始まります。
リーダーシップ、部下育成OJT、マネジメントを6回研修の実践塾で学べる内容です。

リーダーシップを発揮する必要のある方はどうぞお申込みください。



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2020年09月28日

これからの管理職はトップダウンリーダーとサーバントリーダーの両方のスキルが必要です。

トップダウンリーダーとサーバントリーダー

これからの管理職は「俺についてこい」というトップダウンリーダーと「部下の話を聞き、部下に権限移譲する」サーバントリーダーを使い分けることが必要です。

動画をどうぞご覧ください。


 
リーダーシップを6ケ月間の管理職塾で徹底的に学びませんか?

「チームを動かすための管理職塾」第9期が10月より始まります。
主催:大阪中小企業投資育成株式会社
https://www.sbic-wj.co.jp/school/?seq=3293

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相手の心の窓を開く6つの話法、スベらない商談力営業研修より

得意先の心の窓を開く6つの話法

「スベらない商談力」営業研修で紹介しているが、人には心の窓がある。

心の窓が閉じている時に込み入った話をしようとしても新規契約をもらおうとしても無駄である。

心の窓を開き開かれた心の窓をできるだけ長期間維持すること。これがコミュニケーションスキルの基本である。

6つの話法(誘導、沈黙、繰り返し、心地よい質問、立ち入った質問、解釈)をタイミングをわきまえて使いこなすことができると商談がスムーズに進み売上アップが達成できる。

動画でロールプレイを見て欲しい。

 

「スベらない商談力」(かんき出版)


スベらない商談力
小森 康充
かんき出版
2009-03-17



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2020年09月17日

「リアル,オンライン どんな状況でも成果を出せる真の営業とは」講演紹介のノビテクマガジンに小森の記事が掲載されました。

「リアル,オンライン どんな状況でも成果を出せる真の営業とは」講演紹介のノビテクマガジンに小森の記事が掲載されました。

営業職の方はどうぞお読みください。




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2020年09月12日

啓文堂書店渋谷店で小森書籍4冊を同時ディスプレイしてもらいました。

啓文堂書店渋谷店で小森書籍4冊を同時ディスプレイしてもらいました。

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「スベらない商談力」「リーダー3年目からの教科書」(かんき出版)、「トップセールスの段取り仕事術」(PHPビジネス新書)、「仕事のできる人はなぜ決断力があるのか」(生産性出版)の書籍です。

企業の研修テキスト書籍としても継続して活用いただいてます。

多くのビジネスリーダーに読んでもらえれば幸いです。


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2020年09月10日

国立病院機構 福山医療センターで2018年、2019年に実施した「顧客満足度を上げマグネットホスピタルとなる経営戦略」研修の資料が出てきました。

国立病院機構 福山医療センターで2018年、2019年に実施した「顧客満足度を上げマグネットホスピタルとなる経営戦略」研修の資料が出てきました。

マグネットホスピタルとは患者様、看護師を惹きつけ顧客の心の窓を開くことのできる病院のことをいいます。不況には無縁で常に患者様に信頼され、看護師が「この病院で働きたい」と思う病院のことです。福山医療センターの「FMC NEWS」に研修内容が掲載されてますのでPDFをご覧ください。


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 福山医療センターだより2018年8月号
「マグネットホスピタルを実現する管理職」研修

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福山医療センター


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小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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