2018年06月27日

『リーダー3年目からの教科書』(かんき出版)文教堂書店浜松町本店週間ビジネス書籍ランキング(6月17日〜23日)第4位です。

『リーダー3年目からの教科書』(かんき出版)文教堂書店浜松町本店週間ビジネス書籍ランキング(6月17日〜23日)第4位です。

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文教堂書店浜松町本店ビジネス書籍ランキング

多くの企業でリーダーシップ研修のテキスト書籍として活用いただいていることに感謝です。

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本書ではリーダーに不可欠な3つのスキルを紹介しています。それは.機璽丱鵐肇蝓璽澄璽轡奪(奉仕型リーダー)、部下育成OJT 、マネジメントスキルです。

そしてその基礎としてメンバーとの信頼関係が重要なことは言うまでもありません。

信頼関係構築の4つのポイント\議樟深造並崚戞↓∩蠎蠅力辰鯤垢、コンタクト回数、ち蠎蠅鯤物と思う、も本書で紹介しています。

多くのビジネスリーダーが本書のスキルを実践し素晴らしい業績を達成することを期待しています。

文教堂書店浜松町本店の総合ランキングは第18位です。

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2018年06月26日

国立病院機構 福山医療センターで『Magnet Hospital になるコンサルティングを含む経営戦略』について講演会をしました。

国立病院機構 福山医療センター(広島6月25日)で『Magnet Hospital になるコンサルティングを含む経営戦略』について講演会をしました。

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参加者は福山医療センターの院長、看護部長、事務部長の幹部からドクター、看護師の皆さんが多く参加されました。近隣病院の医療従事者の方々や遠方から岡山大学の教授も講演を聞きにきてくださいました。

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座長は似顔絵セラピーの村岡ケンイチさんで90分の講演会でしたが参加者の皆さんからのコメントは、

「たいへん勉強になった」「スタッフとの信頼関係の重要性を再認識できた」「患者様の満足度をアップするMagnet Hospital になるには看護師がキーマンであることがわかった」「アッという間に時間が過ぎたのでまた聞きたい」
との積極的なコメントをもらいました。

今回、岩垣博巳院長と個人的に話をしましたが、福山医療センターは、看護師の離職率が全国143の国立病院機構医療センターの中でもたいへんよく、スタッフトレーニングにも力を入れているとのこと。

まさに患者さまの満足度をアップし看護師を引き付けるMagnet Hospital を目指して日々実践をされています。

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またアートセラピーとして病院の壁に楽しい絵を描くことで患者さまの心の窓を開く活動もされています。

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患者さまを中心とした医療理念は講演で紹介した『Consumer is Boss (お客様がボスである)』のポイントとマッチするものです。

今後も微力ながら福山医療センターが素晴らしいMagnet Hospital となるためのお手伝いができればと思います。

国立病院機構 福山医療センター


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2018年06月25日

お台場レガッタ(2018年6月24日)に『団塊号オール同志社』で出漕しました。

お台場レガッタ(2018年6月24日)に『団塊号オール同志社』で出漕しました。

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結果はナックルは準優勝(参加18チーム)、エイトは10位(参加20チーム)の戦績でした。

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午前は雨模様でしたが、午後は晴天となりリラックスしてレースを楽しみました。

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300mのショートレースでしたが、同志社ボート部OB が学生時代を思い出し時を越えて一緒に漕げるのは楽しいですね。

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終了後は艇の積込作業を手伝い、旨いビールとお台場の夕陽を堪能しました。

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スポーツはいいですね。

また来年も参加したいと思います。




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2018年06月22日

6月24日(日)お台場レガッタに団塊号オール同志社でエイト(9人乗)とKF ナックル(4人乗)に出漕します。

同志社校友会東京支部の皆さんへ

6月24日(日)お台場レガッタに『団塊号オール同志社』でエイト(9人乗)とKF ナックル(4人乗)に出漕します。

お台場レガッタ2018
https://www.jara.or.jp/race/current/2018odaiba.html

是非応援に来てください。

お台場レガッタはお台場海浜公園に300mのコースを作って行います。日本ボート協会主催です。

オール同志社クルーの出漕時間は、エイトが11:12と14:32、ナックルが10:48と14:08の各2回漕ぎます。
 

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同志社校友会東京支部の紫色の旗を掲げますので来られたら声をかけてください。

では、優勝目指して頑張ります。

お台場レガッタ


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2018年06月20日

独立行政法人 国立病院機構 福山医療センターで講演をします。 テーマ「Magnet Hospital となるためのコンサルティングを含む戦略」で医療関係者の方が対象です。

独立行政法人 国立病院機構 福山医療センター(広島)で講演をします。

テーマは「Magnet Hospital となるためのコンサルティングを含む戦略」(6月25日開催)で医療関係者が対象です。
http://www.fukuyama-hosp.go.jp/medical-experts.html

Magnet Hospital という概念が誕生したのは、アメリカで1980年代当時、病院で看護婦不足が深刻な問題になっていたにもかかわらず、看護婦がこの病院で働きたいと面接を受けに訪れ、現職看護婦が辞めずに仕事を続ける病院が一部に存在していた。激しい看護婦争奪戦のなか、まるで磁石のように看護婦を惹きつけ離さない病院は何が違うのか?その経営戦略のポイントについて話をします。

職員のモティベーションをアップし、患者さんの満足度を引き上げるMagnet Hospital経営戦略のポイントとは?講演会は講義に加えワークショップも盛り込んだ参加型で楽しく行います。

また面白いストーリーマップの漫画も使いながら楽しく実施します。

座長は似顔絵白黒部門世界チャンピオンのケンイチさんです。
Magnet Hospitalとなるためのコンサルティングを含む戦略

福山医療センターが素晴らしいMagnet Hospitalとなることに貢献できれば幸いです。

残念ながら当日は医療関係者のみの参加となりますが、講演のポイントはこのブログでも後日紹介したいと思います。

福山医療センター
http://www.fukuyama-hosp.go.jp/about-hospital/greeting.html 

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2018年06月19日

「リーダー3年目からの教科書」研修の紹介。講師動画もあります。

営業本部長、営業企画部長の皆さんへ

「リーダー3年目からの教科書」研修の紹介(講師動画もあります)
https://kanki-pub.co.jp/edu/training/?p=166 

自動的に業績が伸びるチームに生まれ変わる!

  


強い組織力を構築する優秀な次世代リーダーを育成するには、3つのスキルが必要です。
この3つのスキルをリーダー研修として導入することで、効果的に組織力を強化します。
  
〜反イ鬟咼献腑鵑念っ張っていくサーバントリーダーシップ研修
部下をやる気にさせ、効果的にノウハウ・技術を伝承する部下育成OJT研修
8果的に組織の目標を達成し、組織を管理するマネジメント研修

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リーダーシップはトレーニングできます。

チームを引っ張り、業績をアップさせるには手法があります。リーダーシップを発揮し、部下を育成し、チームの業績を最大化するにはスキルがあります。

実践的な参加型研修でそのスキルを身に付けることができます。

お気軽にお問合せください。

「リーダー3年目からの教科書」研修の紹介(講師動画もあります)
https://kanki-pub.co.jp/edu/training/?p=166 





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2018年06月15日

『営業目標は大きく立てる(Think Big !)』スベらない商談力より

『営業目標は大きく立てる(Think Big !)』
スベらない商談力より

トップブランドが1000ケースならうちも1000ケース。
できる営業は普段から『Think Big !』つまり大きな目標を立てます。

売れるから大きな目標を立てるのか、大きな目標を立てるから売れるのかは、鶏と卵のようなものですが、ひとつだけ言えるのは100の目標を立てて200売れることは絶対にないということです。

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ナンバー1ブランドの洗剤が1000ケース、ナンバー2が600ケース売れているとします。
P&Gは3番手なので営業は300ケース程度の目標を立てます。

しかし私は、「なぜ、トップブランドが1000ケース売っているのに、うちは1000ケース売れないのか」と考えます。
1000ケースの目標を立て、商談は1000ケースから始めます。

バイヤーは「そんなに売れるはずないでしょう」と必ずいいます。

しかし300ケースを提案しても200ケースになることが多いのです。
1000ケース提案すれば600ケースで決まる可能性がでてきます。

1000ケースの根拠が説明できれば強気で商談に挑むこと。これが営業に重要なポイントです。

『営業目標は大きく立てる(Think Big !)』
スベらない商談力より

今日から実践してください。


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2018年06月13日

「決断力のリーダーシップ」研修の紹介(かんき出版教育事業部主催)

「決断力のリーダーシップ」研修の紹介

「決断が遅れて、案件を失注してしまった」

「目的がぶれて部下に伝わってしまい、達成できなかった」

「リーダー自身に“軸”がなく、伝えることが毎回異なる」
これらの原因はリーダーに「決断力」が欠けているためです。

リーダーシップを発揮している人々は、
積極的で、献身的で、勇敢で、決断力があり、決断したことは必ずやり遂げるという決意を持っています。

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リーダーに必要な要素の一つである「決断力」を高め、組織力の強化が達成できるようになります。

小森康充による「決断力のリーダーシップ研修」は決断力はトレーニングできる、ことを根本に〃菽芭呂4つのプロセス、決断力の8つの原則、7菽任靴燭海箸郎埜紊泙任笋蠅箸欧襦△3つのポイントを習得してもらいます。

以下の研修紹介ページには研修風景の動画もあります。

どうぞご覧ください。

「決断力のリーダーシップ」研修(かんき出版教育事業部)
https://kanki-pub.co.jp/edu/movie/?p=14

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2018年06月08日

「スベらない商談力」研修の紹介動画をアップしました。トップ営業を達成できる商談力とは。

「スベらない商談力」研修の紹介動画をアップしました。

トップ営業を達成するには効果的な商談スキルがあります。どうぞご覧ください。

「スベらない商談力」研修の紹介(かんき出版教育事業部)
https://kanki-pub.co.jp/edu/training/?p=164 

本研修は効果的な営業手法を体系的にまとめたもので、お客様との信頼関係の度合いを「心の窓」というわかりやすいコンセプトで紹介するものです。

また研修は面白い漫画(ストーリーマップといいます)を使い楽しく学んでいただきます。

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ストーリーマップは記憶効果、復習効果に優れ研修で学んだスキルを商談の実践に落とし込むのにたいへん有効な手法です。

またテキスト書籍には「スベらない商談力」(かんき出版)を使います。

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御社の営業組織力強化に貢献できる日を楽しみにしています。

「スベらない商談力」研修の紹介(かんき出版教育事業部)
https://kanki-pub.co.jp/edu/training/?p=164 







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2018年06月06日

研修講師小森康充の一般参加可能な営業研修、リーダーシップ研修の紹介です。(SMBCコンサルティング東京主催)

ビジネスリーダーの皆さんへ

研修講師小森康充の一般参加可能な営業研修、リーダーシップ研修を紹介します。
SMBCコンサルティング東京主催です。

営業には手法があります。リーダーシップスキルもトレーニングで学ぶことができます。
多くのビジネスリーダーは我流でしていると思います。一般参加可能な営業研修、リーダーシップ研修でスキルを学び、それを実践するほうが効率的にビジネス目標達成の成果が得られると思います。

以下ご覧の上、初めての方も遠慮なく参加ください。

 「管理職リーダーシップ入門」
(SMBCコンサルティング東京主催)
7月19日10時〜13時

「OJT(職場の部下指導)トレーニング」
(SMBCコンサルティング東京主催)
7月19日14時〜17時


「チームが成果を出し目標達成する5ステップ」
(SMBCコンサルティング東京主催)
8月28日10時〜13時

「OJT(職場の部下指導)トレーニング」
(SMBCコンサルティング東京主催)
8月28日14時〜17時

「スベらない段取りの技術」
(SMBCコンサルティング東京主催)
9月18日10時〜13時

「スベらない商談の技術」
(SMBCコンサルティング東京主催)
9月18日14時〜17時
https://goo.gl/iRuQDP

研修は講義に加えワークショップを多く取り入れた参加型、実践的に楽しくやります。

またストーリーマップという面白い漫画を使った手法を用います。


決断力ストーリーマップ

ストーリーマップ(添付)は記憶効果、復習効果に優れ楽しく興味を持って学ぶことができます。

多くのビジネスリーダーの研修参加を期待しています。



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小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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