2009年12月27日

決断の9原則 5

決断力とは何か。

あなたは日々何かの決断をするとき、どのように決めていますか?

より良い決断を下すための9原則を紹介しよう。

「決断のための9原則」

1)関係ある情報をできるだけたくさん収集する

2)すべての情報を入手するまで決断は下さない

3)本当に決断を下すべき本質を見極める

4)長期的な結果に目を向けて決断する

5)過去の事例を参考にして決断する

6)あなたの会社及び得意先の方針と一貫性のある決断をくだす

7)決断は落ち着いてくだす

8)フォローアップをしっかりとする

9)下した決断を自分が正しいと思っている事と比べて見直す

以上、過去20年間、私が決断を下さすときに参考にした9つのポイントです。

これを守ったときは、良好な決断ができ、無視したときは後悔する結果になりました。

感謝!



小森コンサルティングオフィス at 09:24コメント(0)トラックバック(0)成功   このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

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小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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