2010年02月27日

大日本印刷株式会社様にて「マネジメントスキル」研修! 5

2月17日 大日本印刷株式会社様にて「組織のリーダーとしてのマネジメント力の向上」の講演会をさせていただいた。

部下を持つ管理職の方対象に、以下の内容を紹介させていただいた。

1)感情のマネジメント
自らのそしてチームメンバーのモティベーションをどのように維持すればよいのか、体を動かすワークを通じて習得

2)部下の心の窓を開く話法
マネジメントの前に、上司と部下で信頼関係の構築が重要である
「スベらない商談力」の相手の心の窓を開く6つの話法

3)マネジメントスキル
効果的に組織を管理(マネジメント)するにはどのようにすればよいのか?
ここでは効率的マネジメントの大原則である目標設定の重要性

目標は、「具測達一」の原則にもとづいて立案する必要がある

1)具体的(数字、固有名詞、事実、データ)
2)測定可能 途中経過をレビューする
3)達成可能 チャレンジングだが、達成可能な
4)一貫性 会社目標、上司の目標と一貫性を持たせる

講演のみならずワークショップを取り入れ、参加型で学んでいただいた

毎日講演めざして頑張りたい

感謝!

大日本印刷株式会社(DNP)
http://www.dnp.co.jp/

「スベらない商談力」研修 参加者募集中 (東京:3月14日)
http://www.grehis.co.jp/p_seminar/top_sales_2010.html


小森コンサルティングオフィス at 22:49コメント(0)トラックバック(0)  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

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小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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