大日本印刷株式会社様にて「マネジメントスキル」研修！

２月１７日　大日本印刷株式会社様にて「組織のリーダーとしてのマネジメント力の向上」の講演会をさせていただいた。

部下を持つ管理職の方対象に、以下の内容を紹介させていただいた。

１）感情のマネジメント
自らのそしてチームメンバーのモティベーションをどのように維持すればよいのか、体を動かすワークを通じて習得

２）部下の心の窓を開く話法
マネジメントの前に、上司と部下で信頼関係の構築が重要である
「スベらない商談力」の相手の心の窓を開く６つの話法

３）マネジメントスキル
効果的に組織を管理（マネジメント）するにはどのようにすればよいのか？
ここでは効率的マネジメントの大原則である目標設定の重要性

目標は、「具測達一」の原則にもとづいて立案する必要がある

１）具体的（数字、固有名詞、事実、データ）
２）測定可能　途中経過をレビューする
３）達成可能　チャレンジングだが、達成可能な
４）一貫性　会社目標、上司の目標と一貫性を持たせる

講演のみならずワークショップを取り入れ、参加型で学んでいただいた

毎日講演めざして頑張りたい

感謝！

大日本印刷株式会社（DNP)
http://www.dnp.co.jp/

「スベらない商談力」研修　参加者募集中　（東京：３月１４日）
http://www.grehis.co.jp/p_seminar/top_sales_2010.html