2010年04月29日

東京都水道局にて部下育成OJT研修を実施 5

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OJT

2010年5,6月にて東京都水道局にて管理職対象の「部下育成OJT研修」の講師をさせていただくことになった。

役400名の管理職の皆さんに「最も効率的なOJTの手法」を添付「ストーリーマップ」を用いて実施させていただく。

人を育てるには、モティベーション(やる気を喚起する)ことと、トレーニング(効率的な技術伝承、の2つが重要である

この2つは相互関係があり、また人とタイミングによって、ある時はモティベーションのアップが重要であり、またあるときはトレーニング(技術伝承の手法)が重要となる。

昨年は、大阪市役所、大阪府庁、名古屋市役所で実施させていただいた「部下育成OJT研修」を今年も東京都水道局で実施させていただけることをありがたく思います。

感謝!


小森コンサルティングオフィス at 22:00コメント(0)トラックバック(0)人を育てるには | OJT人材育成  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック Clip to Evernote

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小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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