2010年05月19日

東京都水道局にてOJT部下育成研修を実施! 5

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5月12日 東京都水道局の管理職対象に「OJT部下育成」研修を実施した。

OJT

添付 ストーリーマップ(研修の内容を1枚の絵で表した新研修手法)を使い、楽しく効果的に実施した。

内容は、

1)人材育成の2つのポイント(モティベーションとトレーニング)

2)トレーニングの3つのポイント(知識→スキル→習慣化)

3)トレーニングのサイクル(説明→見本を見せる→やらせる→話し合い)

4)部下のモティベーションをアップする6つのポイント

5)部下に良い影響力を与えるポイント

以上内容を、講義に加えロールプレイ、ディスカッションを多く取り入れ参加型で実施させていただいた。

この内容は部下育成のみならずセルフトレーニング(自分自身を自ら成長させるスキルにも実施できる)

自分で自分をトレーニングする。これができれば最高のトレーニングスキルであるといえる

感謝!


小森コンサルティングオフィス at 23:25コメント(0)トラックバック(0)OJT人材育成   このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

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小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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