大阪産業創造館にて戦略実行塾を開催！

５月１５日　大阪産業創造館主催の「戦略実行塾：マネジメントスキル」を開催した。

これは全６回連続講座で２週間に１回開催する。

中小企業の社長、企業の管理職５名を対象に、組織管理のマネジメントスキルを理論と実践ワークショップを通じて学んでいただくものである。

第１回は、「マネジメントとは？」がテーマで効率的組織マネジメントの５つのポイントを紹介した。

効率的マネジメントの５ステップ

１）組織の目標と戦略を決定し部下全員に伝える
（コミュニケーション）

２）目標達成のために最も効率的な組織を編成する
（サポート）

３）目標の進行状況の途中経過を把握する
（レビュー）

４）ご褒美システムを作る
（コンシークエンス）

５）目標の達成に対する自らと部下のやる気の度合いをチェックする
（コミットメント）

以上の５つは、私が元P&G世界トップトレーナーのボブヘイドンより教えてもらったマネジメントの５ステップである。

効率的に組織を運営し、売上を最大化するには、手法がある。

この５ステップの手法を全6回講座で知識とスキルを身に着けていただくのが、戦略実行塾の目的である。そしてそれを社長自らが日々実行いただければ継続的に売上がアップする組織ができる。

この大阪産業創造館の戦略実行塾も３期を迎える。２００８年から３年連続で実施している。そして先輩の実践例発表としてマネジメントの５ステップを実行した結果の手法と実績を発表する機会も設けている。

「ベストプラクティス」と言うが、「先人の成功例に学べ」ということである。

まず成功した人に学び、マネをする。そして慣れて自信が出てくると、自分のやり方に変えていく。

参考にしてほしい。

感謝！

大阪産業創造館
http://www.sansokan.jp/

マネジメントスキルのDVDの紹介
小森康充のオフィシャルHPよりご覧いただけます。
http://www.giantkevin.com