2010年05月24日

東京都水道局にて「効果的なOJTの進め方」研修実施! 5

5月24日 東京都水道局にて「効果的なOJTの進め方」研修を実施した。

5,6月にて、係長級の幹部職員400名に対して集中実施する研修の1日である。

パートナーのチームCANの斧出吉隆講師と手分けして実施している。

「ストーリーマップ」を用いて参加型で実施できて好評である。

「OJT部下育成研修のストーリーマップ」
OJT

内容は、
1)OJTの重要性、OJTとOffJTの違いをワークショップで理解
2)人材育成の2つのポイント
3)トレーニングの3つのポイント(知識→スキル→習慣化)
4)効果的なOJTのサイクル(説明→見本→やらせる→話し合い)
5)信頼関係を構築する4つのポイント
6)部下のモティベーションを上げる6つのポイント
7)相手に良い影響力を発揮する4つのポイント
8)OJT計画シートの記入方法

以上の内容を講義に加えワークショップを多く取り入れ参加型で楽しく実施した。

「OJTのストーリーマップ」(研修内容を1枚の絵で表した画期的な研修手法)

「ストーリーマップ」とは、覚えやすく、楽しくヴィジュアルで見れるのでフォローアップもスムーズにできるという従来の研修効果を大きく上回る手法である。

本日参加いただいた幹部の皆さんが部下との信頼関係を構築し、効果的なOJTを実施されることを期待している。

感謝!

東京都水道局
http://www.waterworks.metro.tokyo.jp/










小森コンサルティングオフィス at 22:23コメント(0)トラックバック(0)人を育てるには | OJT人材育成  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

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小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

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