2011年01月29日

大阪産業創造館にてナレッジセミナーの講師をします!

【4444おお
イベントタイトル【ナレッジセミナー】
強い組織、売れる組織のつくりかた〜中小企業経営者のためのマネジメント5つのスキル
開催日時2011年3月25日(金) 14:00-16:00
開催場所大阪産業創造館4Fイベントホール
料金1,000円 (消費税込み、※当日はお釣りの必要がないようご準備ください。)
お支払方法当日受付にてお支払い
定員150名(満席になり次第、締め切ります)
講師小森 康充 氏
小森コンサルティングオフィス 代表
対象中小企業経営者・経営幹部
※対象外の方、士業・経営コンサルタントなど当館が経営の専門家と認める方からのお申込みはお断りいたします。
問い合わせ先大阪産業創造館イベント・セミナー事務局
〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5
大阪産業創造館13階
TEL:06-6264-9911 FAX:06-6264-9899 E-MAIL:ope@sansokan.jp
受付時間:月〜金 10:00〜18:00 (祝日除く)
「強い組織、売れる組織」に必要なものとは?
「スタッフを引っ張っていく経営者」に必要なスキルとは?



それは、ずばり “マネジメント力” です。
経営者にマネジメント能力が欠けていると、スタッフがモチベーションを高め、同じベクトルを向き、目標を達成することは難しくなります。
ひいては強い組織力を構築すること、収益を上げることもできません。

今回、ご紹介するマネジメントの5つのポイントは、特別難しいものではありません。
きわめてシンプルです。
だからこそ、いかに強く意識し、習慣化するか、が鍵になります。

良質なコミュニケーションに基づいた、知識だけに留まらないマネジメント・スキルのエッセンスと、 “目標達成のための組織作り”“目標の設定と評価”など、実際に導入し成果に結びついた事例を、相手の「心の窓」を開くコミュニケーションスキル満載の「スベらない商談力」(かんき出版)著者・小森康充氏がご紹介します。
内容◆強い組織力構築のために
◆マネジメントの5つのポイントとは
◆影響力を与え、効率的に社員を動かせる優秀な上司とは

〜それぞれに必要なスキルを具体的事例に基づいてご説明します〜


※2010年3月26日開催の「【ナレッジセミナー】強い組織、売れる組織のつくりかた」と内容が一部重複します。
連動講座★さらに実践につなぎたい方は、こちらも併せてご受講ください★
【経営者のためのワークショップ】マネジメント・スキル養成講座
〜強い組織を構築するためのマネジメントを学び、実践する〜

<開催日時>
4月30日〜7月9日の隔週土曜日 全6回、いずれも13:00〜17:00
+個別相談 1時間 ※日時は後日調整
+フォロー講座 10月8日(土) 14:00〜17:00
<申込締切>4月8日(金)

組織を管理する経営者にとって不可欠な「マネジメント・スキル」。本ワークショップでは、いかにスタッフのモティベーションを上げ、強い組織を構築して長期的に売上をあげていくか、に重点を置き、単なる知識に終わらない真のマネジメント・スキルの習得をめざします。



大阪産業創造館のセミナー申し込みページ
http://www.sansokan.jp/events/eve_detail.san?H_A_NO=11535

このセミナーは、4年連続で講師をさせていただいてます。
2時間でマネジメントのポイントが理解できます。

会場でお会いできるのを楽しみにしています。

感謝!



小森コンサルティングオフィス at 14:38コメント(0)トラックバック(0)マネジメントの5つのポイント | セミナー大阪  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

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小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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