2011年05月02日

マネジメントの5ステップ(その1:目標と戦略を決定して部下全員に伝える)

経営者、管理職の皆さんへ

強い組織を構築し、継続して売上、利益を上げていくには手法があります。
最も効率的な組織管理の5つのステップを紹介します。今日は第一ステップです。

マネジメントの第1ステップ 「組織の目標と戦略を決定し、部下全員に伝える」 Communication

例題)あたなは20名の組織の長に任命されました。組織のマネジメントをしなければいけません。
効率的に組織マネジメントするために、何をすればいいのでしょう。
それは1)この組織の目標と戦略を決定すること。2)それを20名の部下全員に伝えること
これが、一番重要なことです。自分の組織の目標と戦略を決定する、これは組織の長の責任です。もちろん組織にあなたの上司がいれば相談、了解は必要です。よくやってしまう失敗は、自分と上司の会話では、目標と戦略は話し合っているが、部下に伝わってない場合です。

何故なら組織の目標、ゴールを明確にすることで、あなた自身のモティベーション、そして部下のモティベーションがアップするからです。
人は、目標やその目標の達成方法について明確に理解していれば、動機付けはあなたと部下の行動を方向付ける上で最も効果があるからです。
会社とあなたの組織の目標、その達成方法を魅力的に部下に伝えること、それがマネジメントの第1ステップです。

4月30日、大阪産業創造館の実践経営塾(強い組織を構築するマネジメントスキル)が始まりました。
4年目ですが、中小企業の経営者、幹部社員対象の6回講座です。
1期〜3期の卒業生の社長さんがいらっしゃいますが、実践例を紹介しましょう。
2期の川瀬社長は、大阪の帝塚山でペットフードの会社を経営されています。
2009年に実践経営塾でマネジメントの5つのステップを学ばれ、それを組織経営に実践されることで、組織の雰囲気が大きく変化し、売上も前年比で134%のアップを達成されました。

川瀬社長は、会社の目標(ヴィジョン)を従業員14名全員に伝えました。とのことです。
目標:
ハウンドカムのヴィジョンは、「世界一のホリスティック系ペットショップになる」
2020年売上目標50億円(利益5億円) ペットフード流通額 0.16% 
達成条件:ネットでペットフード、ペット用品といえば帝塚山ハウンドカム」
2015年  年収1千万円以上の従業員を誕生

戦略:
1)WEBの強化  Yahoo,Amazon,小動物サイトオープン、レンタルサイトオープン
2)海外進出  中国進出、英語圏進出
3)社会貢献  

でそれぞれの内容をパワーポイントで全従業員に伝達されました。
今までは長期の目標、その戦略を全従業員に伝えることはされてなかったそうです。
これにより従業員全員がワクワク感を持ち仕事に対するモティベーションがアップしたそうです。

マネジメントの第1ステップ「組織の目標と戦略を部下全員に伝える」 実行してみてください。

帝塚山ハウンドカム(ドッグフード)
http://www.houndcom.com/

次世代経営者の皆さんへ

大阪でネクストリーダートレーニング(8回連続実践塾)を開校します。
http://www.sbic-wj.co.jp/data/detail/seminar/00000907.html

感謝!


小森コンサルティングオフィス at 07:59コメント(0)トラックバック(0)マネジメントの5つのポイント | トレーニングスキル  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

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小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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