2011年05月12日
マネジメントの5ステップ(まとめ)
経営者、管理職の皆さんへ
効果的組織管理のマネジメントの5ステップを5回のブログで紹介してきた。
今日は、まとめをしたい。
マネジメントの5ステップとは、
1)組織の目標と戦略を決定し、部下全員に伝える
2)目標達成の組織づくりをする
3)目標に対する進行状況をレビューする
4)報償システムを作り実行する
5)部下のやる気の度合い、コミットメントを確認する
以上の5つのステップができると、効率的な組織マネジメントができるようになる。
この中で最も重要なのは1番の「1)組織の目標と戦略を決定し、部下全員に伝える」ことである。
経営者にとって、全従業員に会社の目標、ヴィジョン、理念、夢を情熱的に語ること。これが従業員のモティベーションになる。
また目標と戦略自体があやふやであれば、ステップの2番以降も明確なものにできないのである。
そして最後の「5)部下のやる気の度合い、コミットメントを確認する」で部下のコミットメントが低い場合、その理由は、ステップ1番〜4番のどれかが出来ていないか、または部下にとって魅力的でないということが考えられる。
すなわち部下のコミットメントが上がらない場合は、経営者の皆さんは、ステップ1番〜4番をもう一度見直し、どれを強化すればよいのかを考える必要がある。
ステップ1〜4が部下にとって魅力的で興味のあるものであれば、部下のコミットメントは必ずアップするのである。
実直にこのマネジメントの5ステップを実行すること。それが強い組織を構築し、会社の売上を最大化するポイントである。
多くの経営者の方が、マネジメントの5ステップを実践され、強い組織力を構築し、売上、利益を最大化されることを期待している。
感謝!
小森が講師のお勧めセミナー
ネクストリーダートレーニング(次世代経営者のマネジメント力強化のために)
http://www.sbic-wj.co.jp/data/detail/seminar/00000907.html
主催:大阪中小企業投資育成株式会社
効果的組織管理のマネジメントの5ステップを5回のブログで紹介してきた。
今日は、まとめをしたい。
マネジメントの5ステップとは、
1)組織の目標と戦略を決定し、部下全員に伝える
2)目標達成の組織づくりをする
3)目標に対する進行状況をレビューする
4)報償システムを作り実行する
5)部下のやる気の度合い、コミットメントを確認する
以上の5つのステップができると、効率的な組織マネジメントができるようになる。
この中で最も重要なのは1番の「1)組織の目標と戦略を決定し、部下全員に伝える」ことである。
経営者にとって、全従業員に会社の目標、ヴィジョン、理念、夢を情熱的に語ること。これが従業員のモティベーションになる。
また目標と戦略自体があやふやであれば、ステップの2番以降も明確なものにできないのである。
そして最後の「5)部下のやる気の度合い、コミットメントを確認する」で部下のコミットメントが低い場合、その理由は、ステップ1番〜4番のどれかが出来ていないか、または部下にとって魅力的でないということが考えられる。
すなわち部下のコミットメントが上がらない場合は、経営者の皆さんは、ステップ1番〜4番をもう一度見直し、どれを強化すればよいのかを考える必要がある。
ステップ1〜4が部下にとって魅力的で興味のあるものであれば、部下のコミットメントは必ずアップするのである。
実直にこのマネジメントの5ステップを実行すること。それが強い組織を構築し、会社の売上を最大化するポイントである。
多くの経営者の方が、マネジメントの5ステップを実践され、強い組織力を構築し、売上、利益を最大化されることを期待している。
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