2011年05月29日

戦略実践塾(第3回:経営者対象)

昨日 実践マネジメント塾(第4期)の3回目講義を開催した。
大阪産業創造館での開催である。
目的は経営者の方を対象にマネジメントの5ステップを学んでもらうこと。

マネジメントの5ステップ
1)組織の目標と戦略を決定し部下全員に伝えること
2)目標達成の組織づくりをすること
3)目標に対する途中経過を把握しレビューすること
4)報償システムを作り実行すること
5)部下のやる気を把握しより喚起すること

参加者の方からの実践例発表の前に2年前(第2期)受講者の(株)シンプルハウスの山本社長にお越しいただき講演いただいた。

シンプルハウスさん(http://www.simplehouse.co.jp/)は、大阪のリフォーム専門会社であり、正直、愉快、親切、+プラス思考 をモットーにされている建設の小売業である。

山本社長は、マネジメントの5ステップを実践的に会社経営に実行され組織力を確実に強化されている。

ポイントは「経営計画の意図 8つの未来設計と5つのSTEP」として
1)目標>ありきの企画で企画>戦略>組織とした
2)課職をラインからスタッフに変更
3)ロジカルな思考での会議開催
4)プランナー支援(小森アカデミー)を開催
5)リーダー任命して、プライド、競争心、チームワーク
6)インセンティブよりトータルアワードシステムに変更
7)職能資格制度による賃金テーブルを導入
8)トレーニングサイクルの実践

山本社長のすばらしい点は、実践塾で学んだことを即会社経営に実践されたことである。

マネジメントの5ステップを会社経営に徹底的に導入されると必ず強い組織が出来てきます。

多くの経営者の方がこのスキルを実践し成功されることを期待しています。  感謝!


小森コンサルティングオフィス at 11:31コメント(0)トラックバック(0)  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

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小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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