2011年09月20日

人材育成とは?

経営者、営業管理職の皆さんへ ビジネスの目標に対して結果が思わしくない場合、どのような考え方、アクションをとられていますか? 

1つの考え方として、《目標と結果のギャップがあります。このギャップを埋めるのが、人材育成である。》という考え方ができます。

これが組織力強化です。

経営者、《管理職の仕事は、ビジネス目標の達成と人材育成である。》と言えます。

私はP&G時代 初代ディビジョナルトレーナーとして多くのことを学び、経験させていただきました。このブログでは、そのスキルを紹介させていただきたいと思います。

小森コンサルティングオフィス at 07:27コメント(0)トラックバック(0)  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

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小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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