2011年10月10日

OJT研修を実施(中小企業大学校人吉校)

中小企業大学校人吉校にて「部下のやる気に火をつけるOJT」2日間研修を実施した。

熊本、鹿児島、宮崎の中小企業の部下を持つ管理職に対して、部下のやる気を引き出し、効果的に技術伝承をする手法を紹介させていただいた。

中小企業大学校人吉校


人吉校は、熊本であるが、アクセスは、鹿児島空港から車で45分くらいである。高速道路ができて快適である。

人吉

校舎も広く緑に囲まれた高台にあり、研修の環境としては最適であった。
またかけ流しの温泉もあり、研修に集中した体を温泉でリラックスできるすばらしい環境である。

研修内容は、効果的な人材育成のOJTの手法をストーリーマップで解説した。

人を育てる2つのポイントは、モティベーションとトレーニング。すなわち、部下のやる気をアップすること。部下に技術伝承をすること(スキルを教える)、の2つである。

そしてトレーニングとは、知識→スキル→習慣化であり、学んだ知識を仕事で実践し、いつでもどこでも使えている状況までもっていくことが重要である

次に効果的なOJTのサイクルとは? 1)説明(聞かせる)→2)見本を見せる(見せる)→3)部下にやらせる→4)話し合い、のサイクルを何度も回していくこと。これがOJTの重要ポイントである。

他には、モティベーションアップの6つのポイント、トレーニングの10原則を紹介した。

講義に加え、グループディスカッション、ワークショップを多く取り入れ、実践的で参加型でおこなった。

参加者の皆さんからは、多くの学びのあるOJT研修で職場で即実践したい。という積極的な感想をいただいた。

参加者の皆さんのおかげで効果的な研修にできたことに感謝である。

中小企業大学校人吉校
http://www.smrj.go.jp/inst/hitoyoshi/

小森コンサルティングオフィス at 12:25コメント(0)トラックバック(0)人を育てるには | OJT人材育成  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

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小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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