2012年01月30日

(財)新潟産業創造機構にてマネジメントスキル講演会を実施!

1月25日 NICO (財)新潟産業創造機構にて中小企業の経営者対象の「強い組織、売れる組織の作り方」マネジメントの5つのステップとは? の講演会を実施した。

140名を超える申し込みをいただき、盛況に講演会を実施できた。

セミナー画像 016


(財)新潟産業創造機構
http://www.nico.or.jp/modules/list2/seminar/

内容は、感情のマネジメント 経営者の皆さんがパワーをもって楽しく、日々仕事に励んでいる様子を従業員に態度でしめす必要がある。しかし人間時にはやる気のない日もあるだろう。

そのようなときにどのように自分の感情をマネジメントして、やる気を出せばいいのだろう。3つのポイントを紹介して、体を動かすワークショップで体験いただいた。

セミナー画像 015


強い組織を作るマネジメントの5つのポイントとは、

1)組織の目標と戦略を決定し部下全員に伝える

2)目標達成のための組織作りをする

3)途中経過をレビューする

4)報償システムを作る

5)コミットメント(部下の決意)を得る

以上の5つのポイントを紹介し、具体的実践例も紹介させていただいた。

セミナー画像 017


そして人材育成のポイント、中小企業だからこそ、効率的な人材育成は重要である。

人材育成の2つのポイントは、部下のやる気を引き出すこと、仕事のスキルを教えること

トレーニングとは、知識→スキル→習慣化 部下の仕事のスキルを毎日毎日できている、習慣化までフォローできてはじめてトレーニングと言えるのである。

人材育成のサイクルとは、説明→見本を見せる→やらせる→話し合い の4つのサイクルを回していくことが重要である。

講義に加えディスカッション、ワークショップも多く取り入れ参加型で楽しく実施できたことに感謝である。

小森コンサルティングオフィス at 10:59コメント(0)トラックバック(0)マネジメントの5つのポイント   このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

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小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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