効果的研修手法ストーリーマップとは（スベらない商談力）

人材育成にかかわっている管理職の皆さん、研修担当の皆さんへ

効果的な研修のポイントとは何でしょう？

３つあると思います。

１）研修内容が実践的である。

理論ばかりの研修では眠くなります。実践で使える。今日から使える内容であること。
自分自身の仕事の効率化にこの研修がつながる、と参加者が認識されると真剣に聞かれます。

２）ストーリー性があって面白い

幼児期に聞いたおとぎ話、たとえば「親指姫」「桃太郎」「一寸法師」等のおとぎ話は、何十年たっても覚えているものです。ところが、１年前の会社で受講した研修内容は、ほとんど忘れていると思います。なぜでしょう？
ストーリー性があるかどうか、がポイントです。人はストーリーで語られると記憶に残りやすいのです。

３）継続性

研修は１回で終わってしまうと３月で研修内容をほとんど忘れます。よって１月後または２月後のフォローアップ研修が重要なのです。

フォローアップ研修の目的は、前回研修の復習、実践例発表、応用スキルの習得、の３つです。
３回連続研修をすれば、ほとんどの方が内容を理解し、実践できるようになります。

以上の３つを部下を持つ管理職の方、研修担当の方は参考にしていただければと思います。

以下　画期的研修手法の「ストーリーマップ」の説明動画です。

ストーリーマップの説明（スベらない商談力）
http://www.youtube.com/watch?v=HciZbvbF26k

皆さんの会社の人材育成の参考にしていただければ幸いです。

感謝！