2012年03月18日

経営者のためのマネジメントスキル実践講座(大阪産業創造館主催)

中小企業経営者のためのマネジメントスキル実践講座(大阪産業創造館主催:合計7回の実践塾)を実施します。

組織力を強化するマネジメントスキル(組織管理の手法)とは何か?を理論と実践の繰り返しで学んでもらう実践塾です。

詳細、お申込みページ
http://www.sansokan.jp/events/eve_detail.san?H_A_NO=12959

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【経営者のためのワークショップ】
マネジメント・スキル養成講座

開催日時 《講義》  2012年4月28日、5月12日・26日、6月9日・23日
《フォロー講座》   2012年7月21日、9月15日      ※すべて土曜日 13:00-17:00

開催場所   大阪産業創造館 17F ルームB

申込締切日   2012年4月6日(金) 

料金    65,000円/名  消費税込み

お支払方法   事前お振込み    ※受講が決定した方にのみ、お振込先等をご連絡します。

定員    4名    応募多数の場合は抽選により受講者を決定

講師    小森 康充 氏 (小森コンサルティングオフィス 代表)

対象    中小企業経営者    (従業員規模20〜30名前後の中小企業経営者向け)

※対象外の方、士業・経営コンサルタントなど当館が経営の専門家と認める方からのお申込はお断りいたします。

問い合わせ先
大阪産業創造館イベント・セミナー事務局
〒541-0053 大阪市中央区本町1-4-5   大阪産業創造館13階
TEL: 06-6264-9911 FAX: 06-6264-9899 E-MAIL: ope@sansokan.jp
受付時間:月〜金 10:00〜18:00 (祝日除く)

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中小企業限定!!
強い組織を構築するためのマネジメントを学び、実践する

組織を管理する経営者にとって不可欠な「マネジメント・スキル」。

本ワークショップでは、いかにスタッフのモティベーションを上げ、
強い組織を構築して長期的に売上をあげていくか、に重点を置き
単なる知識に終わらない真のマネジメント・スキルの習得をめざします。

講義の進め方と目標

全5回のセッション+講義終了後のフォロー講座(2回)を、
[講義 ⇒ ロールプレイ ⇒ 現場での実践 ⇒ 次回講義で成果発表]の
サイクルで進め、以下の内容を習得します。

論理(マネジメント論+実践論)とコミュニケーション・スキルを強化し
組織力の強化すなわち目標達成に繋がるマネジメント・スキルを身につけます。

◆強い組織力構築のために
◆部下のモティベーションを上げ、部下を育成するポイントは?
◆マネジメントのポイントとは?
◆人に影響力を与え、効率的に人を動かすには?

講義

セッション1 : 4月28日(土) 13:00〜17:00
「マネジメントの原則(1)」
 ・ニーズと現状の確認
 ・講義〜ディスカッション
 ・先輩による事例発表

セッション2 : 5月12日(土) 13:00〜17:00
「マネジメントの原則(2)」
 ・前回講義の実践状況発表
 ・講義〜ディスカッション
 ・先輩による事例発表

セッション3 : 5月26日(土) 13:00〜17:00
「部下のモティベーションを上げるためには」
 ・前回講義の実践状況発表 
 ・講義〜ディスカッション
 ・先輩による事例発表

セッション4 : 6月9日(土) 13:00〜17:00
「リーダーシップの原則」
 ・前回講義の実践状況発表
 ・講義〜ディスカッション
 ・先輩による事例発表

セッション5 : 6月23日(土) 13:00〜17:00
「トレーニングの原則」
 ・前回講義の実践状況発表
 ・講義〜ディスカッション
 ・先輩による事例発表

フォロー講座 : 7月21日(土) 13:00〜17:00
「セッション1〜5のまとめ」
 ・実践状況発表
 ・講義〜ディスカッション
 ・ネクストステップの確認

フォロー講座 : 9月15日(土) 13:00〜17:00
「総まとめ」
 ・実践状況発表
 ・ネクストステップの確認


※従業員規模20〜30名前後の企業向けに効果的なカリキュラムを組んでいます。

過去の参加者の声

《2011年度受講》
【受講を機に問題解決策のヒントを得た】
株式会社マーキュリー 上尾 将之 様
問題点は把握していたのですが解決策が見つからず、もがいていたのですが、受講をきっかけに、いかに解決していくかを理解でき、実践していくだけでした。個別の相談にも対応してもらえるためマーケティング戦略に関するエッセンスも学ぶことができました。

《2010年度受講》
【マネジメントの原則をシンプルに学ぶ】
株式会社レップワン 福田 兼児 様
そもそもマネジメントとはどうやって進めていくのかすらわかっていませんでしたが、マネジメントの大原則をシンプルに学ぶことができました。実践することによって、聞いて終わりではなく自社に持ち帰って社内で浸透させるきっかけになりました。

《2009年度受講》
【数値目標を立て、コミュニケーション不足を解消】
株式会社帝塚山ハウンドカム 川瀬 隆庸 様
受講前は、スタッフとのコミュニケーション不足を感じていましたが、6回の講義を通じて、コミュニケーションを取ろうと努力するようになりました。また、数値目標を明確にしていない部分がありましたが、重要性に気づかされ、共有するようになりました。

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詳細、お申込みページ
http://www.sansokan.jp/events/eve_detail.san?H_A_NO=12959

多くの方のご参加をお待ちしています。

大阪産業創造館
http://www.sansokan.jp/

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小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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