2012年05月18日

山梨県庁にて部下育成OJT研修を実施!

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5月17日、18日、山梨県庁(甲府)にて「部下育成OJT研修」を実施させていただいている。

新規採用職員のOJTを担当する上司の方を対象に、新人部下が早く職場になじみ、仕事を習得するスキルを紹介させていただいた。

ポイントは、

1)人材育成とは、部下のやる気をアップし、スキル(技術伝承)をアップすること

2)OJTの状況のレビュー

3)信頼関係構築の3つのポイント
(正直、誠実な態度、相手の話を聞く、相手を宝物と思う)

4)トレーニングの10原則

5)効果的OJTの4つのサイクル
(説明→見本→やらせる→話し合い)

6)モティベーションの6つのポイント

7)影響力を発揮する4つのポイント
(正確性、一貫性、許容、開放性)

8)男女間のコミュニケーション

盛りだくさんの内容であるが、ワークショップ、発表を多く取り入れ、実践的で参加型で実施させていただいた。

参加者の皆さんの積極的な受講態度のお陰で効果的なOJT研修にできたことに感謝したい。

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小森コンサルティングオフィス at 12:37コメント(0)トラックバック(0)  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

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小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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