2012年05月23日

SMBCコンサルティング(東京)にてオープン研修ダブルヘッダーを実施!

5月22日 SMBCコンサルティング(東京)にてオープン研修ダブルヘッダーを実施させていただいた。

午前中に「リーダーシップ研修」、午後に「スベらない商談力」の研修を実施させていただいた。

参加者の皆さんの積極的な受講態度のお蔭で、効果的な研修にできたことに感謝したい。

リーダーシップ


リーダーシップ研修の内容は、「感情のマネジメント」〜感情は一瞬で変えられる〜 落ち込んだ感情をどのように引き上げていくか? を理論と体を動かすワークショップを交えて紹介させていただきました。

リーダーシップを発揮するには、リーダー自身がモティベーションが高くパワフルでないと、部下を引っ張っていくことができません。自身を持ち感情をマネジメントする3つのポイント(体の扱い方、フォーカス、言葉の使い方)を紹介しました。

「リーダーシップはトレーニングできます。」 よく 「リーダーシップは、生まれつきの素質であって、トレーニングでは身につかない。」という方がいらっしゃいますが、そうではなく、勉強して、実践してリーダーシップスキルとは習得できるものである。という考え方を紹介しました。

そして具体的スキルは、「リーダーシップの3つのポイント」「良いリーダーになる5つのポイント」「トップダウンリーダーとサーバントリーダーの違い」を紹介しました。

SMBCコンサルティング


午後は「スベらない商談力」研修 著書「スベらない商談力」をテキストに、営業成績を最大化するコミュニケーションスキルを紹介しました。

「コミュニケーションの原則は、相手の心の窓を開くことにあり」この原則を、理論とワークショップを取り入れ実践的、参加型セミナーで紹介させていただきました。

質問も多く出て、楽しく学んでいただけたことに感謝です。

次回セミナーのご案内
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6月12日(名古屋開催) 「営業が顧客と信頼関係を構築し目標達成する技術」
  
午前 「スベらない段取りの技術」、 午後「スベらない商談の技術」 (SMBCコンサルティング主催)
http://www.smbc-consulting.co.jp/company/seminar/tokyo/month/201206/seminar_20121236-01.html

7月26日(東京開催)  「営業が顧客と信頼関係を構築し目標達成する技術」

午前 「スベらない段取りの技術」、 午後「スベらない商談の技術」 (SMBCコンサルティング主催)
http://www.smbc-consulting.co.jp/company/seminar/tokyo/month/201207/seminar_20121255-01.html

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多くの営業マンの皆さんのご参加を期待します。研修は、理論のスキル紹介に加え、ロールプレイ、ワークショップを多く取り入れ実践的、参加型で楽しく実施します。

初めての方も遠慮なくご参加願います。




小森コンサルティングオフィス at 00:16コメント(0)トラックバック(0)トップセールスの段取り仕事術 | スベらない商談力  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

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小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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