2012年08月13日

沼津市役所(静岡県)で部下育成OJT研修を実施

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8月10日 静岡県沼津市役所にてOJT部下育成研修を実施させていただいた。

新規採用職員等の部下を育成するリーダー対象に2回目のフォロー研修である。

研修は、1回で終わらず、2回目のフォローアップ研修を実施すると効果がアップする。

内容のポイントは3つ

1)前回の復習
人材育成は、繰り返しである。
1度学んだことを繰り返し復習する。これをしないと研修終了後2月でほとんどの内容を忘れてしまう。

2)実践例発表
前回研修で学んだ内容で、部下のOJTで実施した内容を、実践例記入シートで持参いただく。それを発表いただく。

よい実践例は、ベストプラクティス(良い見本)として全員に紹介し、参考にしてもらう。

3)新しいスキルの紹介
今回は、やる気を引き出す「感情のマネジメント」と「部下の心の窓を開く6つの話法」を紹介した。部下との信頼関係の1つのポイントは、部下の話を聞くことです。

今回は、どのような話法で部下の話を聞けばいいのかの、6つの話法を実践ロールプレイを交えて紹介しました。

研修は、講義に加え、グループディスカアションを多く取り入れ、参加型で楽しく実践的に実施しました。

参加者の皆さんの積極的な受講態度のお陰で、効果的な研修にできたことに感謝します。

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小森コンサルティングオフィス at 08:28コメント(0)トラックバック(0)  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

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小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

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