2013年06月13日

管理職リーダーシップセミナー、部下育成OJTセミナーのオープンセミナーを7月31日に実施します。SMBCコンサルティング主催

7月31日にSMBCコンサルティング東京主催のセミナーをダブルヘッダーで実施します。

午前中はリーダーシップセミナー、午後がOJT部下育成トレーニングセミナーです。

組織のリーダーシップを取りたい方、部下、後輩を効果的に育成したい方は、積極的にご参加ください。
午前、午後で両方の受講も可能です。

管理職リーダーシップセミナー 7月31日 10時〜13時 SMBCコンサルティング東京主催
http://www.smbc-consulting.co.jp/company/seminar/teigaku/tokyo/month/201307/seminar_20131539-01.html

OJT(職場の部下育成)トレーニングセミナー 7月31日 14時〜17時 SMBCコンサルティング東京
http://www.smbc-consulting.co.jp/company/seminar/teigaku/tokyo/month/201307/seminar_20131540-01.html

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リーダーシップは、トレーニングできます。効果的にリーダーシップを身に着けるにはどうすればよいのでしょう?

それを身に着けることができれば、あなたは、職場で影響力を発揮して、効果的に周りを巻き込み、引き付けることができるでしょう。

リーダーシップセミナーは、リーダーシップとは何か?というリーダーシップの3つのE、そして効果的にリーダーシップを発揮する日ごろから心がけることのできる5つのポイント。を紹介します。

「俺についてこい」というトップダウン型リーダーと部下自らが喜んでついてくるサーバント型リーダーの違い、部下に影響力を発揮するスキルのポイントを紹介します。

管理職リーダーシップセミナー 7月31日 10時〜13時 SMBCコンサルティング東京主催
http://www.smbc-consulting.co.jp/company/seminar/teigaku/tokyo/month/201307/seminar_20131539-01.html

そして上司、先輩の皆さんの重要な仕事の1つは、効果的に部下、後輩を育成することでしょう。

人材育成こそが組織力強化の重要なポイントです。
ではどうすれば効果的に部下は育つのでしょう?人材育成のポイントとは何でしょう?

「俺の背中を見て学べ」というのは少し時代遅れです。効果的に部下を育成し、組織のパフォーマンスを最大限アップさせるOJT職場の部下育成トレーニングのポイントを3時間で紹介します。

人材育成とは、部下のやる気をアップさせ、仕事のスキル(技術)を教えること。簡単に言うとこの2つです。
ところがこの2つが結構難しいのです。

人材育成の習得の4つの段階、効果的OJTのトレーニングサイクル、部下のモティベーションをチェックする6つのポイント、等すぐ実践できる効果的OJTのスキルを紹介します。

OJT(職場の部下育成)トレーニングセミナー 7月31日 14時〜17時 SMBCコンサルティング東京
http://www.smbc-consulting.co.jp/company/seminar/teigaku/tokyo/month/201307/seminar_20131540-01.html

セミナーは、講義に加えワークショップ、ロールプレイ、発表を多く取り入れた実践的で楽しく実施します。

はじめての方もどんどんご参加ください。

当日会場でお会いできるのを楽しみにしています。



小森コンサルティングオフィス at 15:52コメント(0)トラックバック(0)人を育てるには | リーダーシップとは?  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

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小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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