2013年10月21日
世界経営者会議、ウブロ会長ジャンクロード・ビバー氏のプレゼンテーション
本日の日経フォーラム世界経営者会議のプレゼンの中で、高級腕時計のウブロ会長ジャンクロード・ビバー氏のプレゼンがすばらしかったので紹介したい。
ビバー会長は、1949年ルクセンブルク生まれ。ローザンヌ大学でビジネスを専攻し、オーデマ、ピゲ、オメガ、ブランパン、スウォッチグループを経て2004年HUBLOT SA のCEOに就任。
ビバー就任以来、ウブロは、驚異的な躍進を遂げている。スイス時計界の重鎮である。
プライベートで牧場を経営し、本格的なチーズを作っている。
プレゼンのポイントは、
1:自分はカリスマだと言われるが、全員がカリスマにはなれない。神が与えてくれたもので、感謝している。カリスマは人に教えることができない。
ただ、自信をもって話すこと、心で思ったことをどう相手に伝えるか?等は学ぶことができる。
2:経営スタイルは、スイススタイル。
私は良い聞き手である。朝は3時に起きて自宅で仕事は、すべてすませる。
オフィスに8時に行く。部下の話を聞くのである。
私のやり方は、「この方向で行きたい」と自分で決める。その後、関係者全員を集め話をする。大事なことは、彼らに「自分が決めた。これをやりたい」と思ってもらうこと。
どうしたら思ってくれるか? それを知るために普段は相手の話を聞く。
3:成功するために大事なポイントは3つ
健康、愛、フラストレーションをなくすこと
特にフラストレーションは最悪。
4:日本はすばらしい国である。
愛の国、丁寧さ、尊敬の心、おもてなし、親切さ、どれをとっても世界1である。私は日本が大好きである。
5:ビジネスで「失敗とはすばらしい学習の機会である。」私は部下との会議で「失敗共有会議」をしている。
他人の失敗から学ぶことができるからである。そして上司は部下の失敗を許してあげること。ビジネスは、許しの心が大事である。
過ちをおかすのを恐れていては、何も行動することができなくなる。
6:リーダーシップとは、VISION 未来を見ることができること。霧がないこと。
霧があれば、前が見えない。霧とは、疑い、悲観、これを消すことが大事。
明日は今日よりよくなる。と思うこと。
7:「疑い」は、重要。疑いは友人である。
何故ならダブルチェックさせることができるから。決めたあと、「何かおかしいぞ。もう一度確認しよう」という気持ちは疑いの気持ちがあるから。
常に疑いを持つことが大事。
「恐れ」は敵です。恐れはあるとダメ。
動けなくなる。
8:成功する起業家の3つのポイント
チームが大事。1人ではできない。「すごい」と言われる人を引っ張ってきてチームを作ること。
VISIONが大事。方向性を示すこと。
死に絶えた魚になってはいけない。リーダーは諦めないこと。右に行け。左に行け。と方向性を示すこと。
失敗を恐れないこと。あやまちは、自ら認めて、メンバーに伝えること。
エネルギッシュで、すばらしいプレゼンテーションをしていただいたウブロ会長のジャンクロード・ビバー氏に感謝をしたい。
小森康充
ビバー会長は、1949年ルクセンブルク生まれ。ローザンヌ大学でビジネスを専攻し、オーデマ、ピゲ、オメガ、ブランパン、スウォッチグループを経て2004年HUBLOT SA のCEOに就任。
ビバー就任以来、ウブロは、驚異的な躍進を遂げている。スイス時計界の重鎮である。
プライベートで牧場を経営し、本格的なチーズを作っている。
プレゼンのポイントは、
1:自分はカリスマだと言われるが、全員がカリスマにはなれない。神が与えてくれたもので、感謝している。カリスマは人に教えることができない。
ただ、自信をもって話すこと、心で思ったことをどう相手に伝えるか?等は学ぶことができる。
2:経営スタイルは、スイススタイル。
私は良い聞き手である。朝は3時に起きて自宅で仕事は、すべてすませる。
オフィスに8時に行く。部下の話を聞くのである。
私のやり方は、「この方向で行きたい」と自分で決める。その後、関係者全員を集め話をする。大事なことは、彼らに「自分が決めた。これをやりたい」と思ってもらうこと。
どうしたら思ってくれるか? それを知るために普段は相手の話を聞く。
3:成功するために大事なポイントは3つ
健康、愛、フラストレーションをなくすこと
特にフラストレーションは最悪。
4:日本はすばらしい国である。
愛の国、丁寧さ、尊敬の心、おもてなし、親切さ、どれをとっても世界1である。私は日本が大好きである。
5:ビジネスで「失敗とはすばらしい学習の機会である。」私は部下との会議で「失敗共有会議」をしている。
他人の失敗から学ぶことができるからである。そして上司は部下の失敗を許してあげること。ビジネスは、許しの心が大事である。
過ちをおかすのを恐れていては、何も行動することができなくなる。
6:リーダーシップとは、VISION 未来を見ることができること。霧がないこと。
霧があれば、前が見えない。霧とは、疑い、悲観、これを消すことが大事。
明日は今日よりよくなる。と思うこと。
7:「疑い」は、重要。疑いは友人である。
何故ならダブルチェックさせることができるから。決めたあと、「何かおかしいぞ。もう一度確認しよう」という気持ちは疑いの気持ちがあるから。
常に疑いを持つことが大事。
「恐れ」は敵です。恐れはあるとダメ。
動けなくなる。
8:成功する起業家の3つのポイント
チームが大事。1人ではできない。「すごい」と言われる人を引っ張ってきてチームを作ること。
VISIONが大事。方向性を示すこと。
死に絶えた魚になってはいけない。リーダーは諦めないこと。右に行け。左に行け。と方向性を示すこと。
失敗を恐れないこと。あやまちは、自ら認めて、メンバーに伝えること。
エネルギッシュで、すばらしいプレゼンテーションをしていただいたウブロ会長のジャンクロード・ビバー氏に感謝をしたい。
小森康充