2014年07月25日

効果的組織管理の「マネジメントの5ステップ」について。リーダー3年目からの教科書より

2014-05-18-14-23-49
部下を持つ管理職の皆さんへ

効果的組織管理の「マネジメントの5ステップ」について

1)組織の目標と戦略を部下全員に伝える

2)目標達成のための組織つくり

3)目標な途中経過をレビューする

4)褒賞システムをつくる

5)部下のコミットメントを獲得する

でした。

詳細は、書籍「リーダー3年目からの教科書」に紹介しましたが、

この5つのマネジメント ステップは、分かれているようですが、効果的にリンクさせることができます。

例えば、1)組織の目標と戦略を部下に伝えた後に、2)部下それぞれの役割分担、目標数字を伝えます。
3)そして、毎週、数字の進行状況がどうか?を部下一人一人と話し合います。

目標達成状況が良い部下は、4)褒賞システムで褒めてあげます。
目標達成が思わしくない部下は、理由と改善策を一緒に考えます。

5)その結果、部下のやる気(コミットメント)がアップします。

管理職の重要な仕事は、部下の仕事に対するコミットメント(やる気)を喚起することです。

マネジメントのステップでは、5の部下のコミットメントレベルをアップさせるポイントは、1〜4のステップをエクセレントに実行すること。

逆に部下のコミットメントが上がらない時は、ステップ1〜4が出来てないか、ぶきら見て魅力的なステップになってない可能性があります。

以上の5つのマネジメント ステップをしっかり実行することで、効果的な組織マネジメントができるのです。

実践してください。




小森コンサルティングオフィス at 13:16コメント(0)トラックバック(0)マネジメントの5つのポイント   このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

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小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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