2014年09月05日

山梨県職員研修センターでマネジメント研修のフォローアップを実施させていただきました。

8月27日、28日山梨県職員研修センターで管理職対象のマネジメントフォロー研修を実施させていただきました。

2日間で70名の管理職の方が参加いただきました。

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今回の研修は、前回3月前のマネジメント研修のフォローアップ研修です。
目的は3つ。復習、実践例発表、リーダーシップスキルの紹介です。

内容は、ヾ蕎陲離泪優献瓮鵐
部下の話を聞く6つの話法
A反ゥ泪優献瓮鵐箸5ステップ

部下と信頼関係を構築し、目標達成のマネジメントスキルの実践例(ベストプラクティス)をワークショップで発表いただきました。

学んだスキルをしっかりと実践しているベストプラクティスを共有することで、参加者の皆さんが多くの学びがあったと思います。

トレーニングは、繰り返しが重要です。

学んだスキルを何度も繰り返し復習し、日々の仕事で実践することが重要です。

参加者の皆さんの積極的な受講態度のおかげで、実践的な研修にできたことに感謝です。




小森コンサルティングオフィス at 21:31コメント(0)トラックバック(0)リーダーシップとは? | マネジメントの5つのポイント  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

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小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

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