2014年12月30日

リーダーシップの3つのポイントとは? 元P&G CEO ダーク・ヤーガーから学んだこと

今日は「リーダーシップ」について紹介します。
1987年 私がP&G ジャパンの販売本部に入社したときの日本の社長はダーク・ヤーガーというオランダ人でした。

彼はその後 アメリカ本社のCEOになる優秀なビジネスマンですが、柔道をやっていて体重も100kgくらいあるかと思う大きな体格をされてました。
母国オランダで有名なヘーシンクとも対戦したことがあると聞きました。

彼は「リーダーシップとは、リーダーになれる人を何人育てたか?が重要だ。」
と言いました。
自分自身のパフォーマンスが優秀なのは当たり前で、リーダーは次のリーダーを育成できないといけないのです。

また彼はリーダーシップの3つのポイントを

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失敗を習得の機会にできること

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チームメンバーに刺激を与えることができること

8限委譲ができること
自分で全てやろうとしないこと
チームメンバーを信用し仕事をまかせること

以上3つを教えてくれました。

P&Gジャパンの「一大飛躍」を成し遂げた優秀なビジネスマンでした。






小森コンサルティングオフィス at 01:17コメント(0)トラックバック(0)P&G   このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

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小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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