2015年05月25日
「リーダー３年目からの教科書」研修プログラムのご紹介（かんき出版教育事業部）
「リーダー３年目からの教科書」研修プログラムのご紹介（かんき出版教育事業部）
強い組織力を構築する優秀な次世代リーダーを育成するには、３つのスキルが必要です。
効果的に組織のリーダーシップを発揮するサーバント型（奉仕型）リーダー、部下を育成し、やる気にさせる
部下育成ＯＪＴスキル、組織を効果的にマネジメントし数字目標を達成するマネジメントスキル。
この３つのスキルをリーダー研修として導入することで、効果的に組織力を強化します。
�〜反イ鬟咼献腑鵑念�っ張っていくサーバントリーダーシップ研修
��部下をやる気にさせ、効果的にノウハウ・技術を伝承する部下育成ＯＪＴ研修
�８�果的に組織の目標を達成し、組織を管理するマネジメント研修
かんき出版教育事業部のページ
https://kanki-pub.co.jp/edu/
カリキュラム例（３日間の場合）
１日目 リーダーシップ
・ セミナーの目的
・ リーダーシップの３つのポイント
・ サーバント型リーダーをめざす
・ 小森流リーダーシップの磨き方
・ 本日のまとめ、Ｑ＆Ａ
２日目 部下育成
・ セミナーの目的
・ 人材育成の２つのポイント
・ 教えるときに知っておきたい６つのポイント
・ 効果的にトレーニングできる４つのサイクル
・ やる気を測る６つのポイント
・ 本日のまとめ、Ｑ＆Ａ
３日目 マネジメント
・ セミナーの目的
・ チームをマネジメントするということ
・ チームづくりの３つのポイント
・ 目標達成までの道のりをレビュー
・ チームが明るくなるご褒美システムとは
・ コミットメント（部下のやる気）を把握する
・ 本日のまとめ、Ｑ＆Ａ
講師プロフィール
小森康充 （こもりやすみつ）
小森コンサルティングオフィス代表
1962年生まれ。P&Gジャパン、日本ロレアル、COACHジャパンなど、実力主義の外資系企業で20年間、営業キャリア、人材育成キャリアを積む。その後、神戸学院大学客員教授に就任。2008年、人材育成コンサルタントとして独立。
P&G時代はつねにトップクラスの営業成績を上げ続け、当時P&Gトレーナーの世界トップであったボブ・ヘイドンよりコミュニケーションスキルとマネジメントスキルを直接学び、営業トレーナーとしても社内や得意先の人材育成に貢献。アジアパシフィック最優秀マネージャー等、数々の表彰を受ける。また、世界ナンバー1サクセスコーチといわれるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。20年間の実績が証明する卓越したスキルと世界ナンバー1コーチングスキルをミックスした独自のスキルを確立。
企業、自治体などの研修講師として年間200日登壇。わかりやすく実践的な指導には定評があり、リピート率は8割を超える。おもな著書に『スベらない商談力』(かんき出版)、『トップセールスの段取り仕事術』(PHP研究所)がある。
http://www.giantkevin.com/
かんき出版のＨＰ
https://kanki-pub.co.jp/edu/training/?p=166
強い組織力を構築する優秀な次世代リーダーを育成するには、３つのスキルが必要です。
効果的に組織のリーダーシップを発揮するサーバント型（奉仕型）リーダー、部下を育成し、やる気にさせる
部下育成ＯＪＴスキル、組織を効果的にマネジメントし数字目標を達成するマネジメントスキル。
この３つのスキルをリーダー研修として導入することで、効果的に組織力を強化します。
�〜反イ鬟咼献腑鵑念�っ張っていくサーバントリーダーシップ研修
��部下をやる気にさせ、効果的にノウハウ・技術を伝承する部下育成ＯＪＴ研修
�８�果的に組織の目標を達成し、組織を管理するマネジメント研修
かんき出版教育事業部のページ
https://kanki-pub.co.jp/edu/
カリキュラム例（３日間の場合）
１日目 リーダーシップ
・ セミナーの目的
・ リーダーシップの３つのポイント
・ サーバント型リーダーをめざす
・ 小森流リーダーシップの磨き方
・ 本日のまとめ、Ｑ＆Ａ
２日目 部下育成
・ セミナーの目的
・ 人材育成の２つのポイント
・ 教えるときに知っておきたい６つのポイント
・ 効果的にトレーニングできる４つのサイクル
・ やる気を測る６つのポイント
・ 本日のまとめ、Ｑ＆Ａ
３日目 マネジメント
・ セミナーの目的
・ チームをマネジメントするということ
・ チームづくりの３つのポイント
・ 目標達成までの道のりをレビュー
・ チームが明るくなるご褒美システムとは
・ コミットメント（部下のやる気）を把握する
・ 本日のまとめ、Ｑ＆Ａ
講師プロフィール
小森康充 （こもりやすみつ）
小森コンサルティングオフィス代表
1962年生まれ。P&Gジャパン、日本ロレアル、COACHジャパンなど、実力主義の外資系企業で20年間、営業キャリア、人材育成キャリアを積む。その後、神戸学院大学客員教授に就任。2008年、人材育成コンサルタントとして独立。
P&G時代はつねにトップクラスの営業成績を上げ続け、当時P&Gトレーナーの世界トップであったボブ・ヘイドンよりコミュニケーションスキルとマネジメントスキルを直接学び、営業トレーナーとしても社内や得意先の人材育成に貢献。アジアパシフィック最優秀マネージャー等、数々の表彰を受ける。また、世界ナンバー1サクセスコーチといわれるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。20年間の実績が証明する卓越したスキルと世界ナンバー1コーチングスキルをミックスした独自のスキルを確立。
企業、自治体などの研修講師として年間200日登壇。わかりやすく実践的な指導には定評があり、リピート率は8割を超える。おもな著書に『スベらない商談力』(かんき出版)、『トップセールスの段取り仕事術』(PHP研究所)がある。
http://www.giantkevin.com/
かんき出版のＨＰ
https://kanki-pub.co.jp/edu/training/?p=166
