2015年06月19日

SMBCコンサルティング東京で「効果的組織管理のマネジメント研修」「部下育成OJT研修」をダブルヘッダーで実施させていただきました。

本日6月19日、SMBCコンサルティング東京で「効果的組織管理のマネジメント研修」「部下育成OJT研修」をダブルヘッダーで実施させていただきました。

この研修は、オープン参加で1名からお申し込みいただけるもので、年間を通して実施させていただいてます。

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今回70名を越えるお申し込みをいただき満席となったことにお礼申し上げます。

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前回同様、ストーリーマップ(似顔絵白黒部門世界チャンピオンのケンイチさん作)を使って楽しく、実践的に実施しました。

管理職に必要なスキルは、

 嵒下の心に火をつけるリーダーシップ」

◆峺果的に組織の売上を達成するマネジメント」

「部下のやる気を引き出し、スキルを伝授するOJT」

の3つです。研修で学んだスキルを職場で実践され成果につなげていただけることを期待しています。

次回研修は、

7月28日 10時〜13時
「管理職リーダーシップ入門」
https://www.smbc-consulting.co.jp/company/seminar/teigaku/tokyo/month/201507/seminar_20151010-01.html

7月28日 14時〜17時
「OJT(職場の部下指導)トレーニング」
https://www.smbc-consulting.co.jp/company/seminar/teigaku/tokyo/month/201507/seminar_20151011-01.html

SMBCコンサルティング東京の研修会場でお会いできるのを楽しみにしています。










小森コンサルティングオフィス at 21:36コメント(0)トラックバック(0)マネジメントの5つのポイント | OJT人材育成  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

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小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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