2015年12月16日

今日はSMBC コンサルティング東京で「リーダーシップ研修」「部下育成OJT 研修」のダブルヘッダーです。

おはようございます。

日本橋のEXCELSIOR にいます。

今日はSMBC コンサルティング東京で「リーダーシップ研修」「部下育成OJT 研修」のダブルヘッダーです。

ヴィジョンを描き、チームメンバーの心に火をつけるリーダーシップ、部下のやる気をアップし、スキルを伝道し部下を育てる部下育成OJT スキル。

この2つを今日は、伝道させていただきます。

今日の一言

「ベストプラクティスの重要性。小さな成功事例でも、オープンに共有し、讃え合おう。そのことでチーム全員が仕事のやり方を改善でき、やる気もアップする。」

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ベストプラクティスとは、見本となる成功事例のことです。

チームメンバーは、よく見ると素晴らしい仕事のやり方をしている人がいるものです。

その隣に仕事の段取りがわからず、悩んでいる人がいます。

うまくやっている人が、チームにそのやり方、ポイントをまとめて伝えることができればいいですね。

ベストプラクティスは、定期的にチームで共有しましょう。

そのことで、チーム全員が仕事のやり方を改善でき、発表した人のモティベーションは大きくアップします。

実践してください。

では、今日も1日、明るく、楽しく、元気よく、いきましょう。

小森コンサルティングオフィス at 09:16コメント(0)トラックバック(0)  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

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小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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