2016年02月19日

「チームを動かすための管理職塾」第5回研修を昨日実施しました。投資育成のブログを紹介します。

「チームを動かすための管理職塾」第5回研修を昨日実施しました。

この管理職塾は第4期で4年連続で実施させていただいています。

企業の次世代リーダー育成が目的で、本研修の特徴としましては、6回連続研修で毎月1回の実施をすること。

そのことで研修で学んだスキルを職場で実践、成功例のベストプラクティスを次回研修で共有化するシステムにしています。

人材育成は実践と繰り返しが重要です。成果に結びつく研修にすることが重要なポイントです。

今回の講義は「マネジメントの5ステップ」を紹介しました。テキスト書籍は「リーダー3年目からの教科書」(かんき出版)を使用しストーリーマップを使って学んでいただきました。

2014-05-18-14-23-49


詳細は下記、大阪投資育成のブログで研修の様子を紹介しますのでご覧ください。

大阪投資育成 事業支援部のブログ
http://shien.toushiikusei.net/e5620.html

大阪投資育成株式会社
http://www.sbic-wj.co.jp/seminar/index.html

小森コンサルティングオフィス at 14:42コメント(0)トラックバック(0)セミナー大阪 | マネジメントの5つのポイント  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

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小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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