2016年06月08日

テーマ 「リーダーに必要な決断力の9原則」新しい講演、研修メニューのご紹介。

新しい講演、研修メニューのご紹介です。

テーマ 「リーダーに必要な決断力の9原則」

提供する価値

.咼献優好蝓璽澄爾日々直面する決断を戦略的に実践できるようになる。

間違った決断をなくすことにより効率的にビジネス目標が達成できる。

リーダーの決断力が向上することで組織力の強化が達成できる。

対象 ビジネスリーダー

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「決断力の9原則」の内容

〃菽任垢觧柄に関する有効な情報をできるだけ多く集める

(各種マニュアル、データ、上司、得意先からのインプット、他本部からの情報)

△垢戮討両霾鵑鯑手するまでは決断は下さないようにする

(決断を下すタイミングを考える)

K榲に決断すべき事柄だけに集中するよう心掛ける

(真の問題は何かということにフォーカスする)

つ拘的な結果に目を向けて決断する

(短期的ビジネスのために長期的なビジネスの成功を犠牲にすることは避けなければならない)

ゲ甬遒了例を参考にして決断する

(上司、同僚の経験談、得意先の記録、個人のビジネス、トレーニングファイル等)

Σ饉劼隆覿畔針と一貫性のある決断を下す

(基本原則である「正直誠実さ」「公正さ」「人は財産である」等の要素をもとに判断する)

落ち着いて決断する

(常に冷静なアプローチでその決断がビジネス構築、組織力構築にプラスになることを確認)

┘侫ローアップを怠らないようにする

(自分が下した決断が効果的に実行されるように見届けることが大事である)

下した決断を自分が正しいと思っていることと比べて見直す

(Do The Right Thing!正しいことをする!という原則を常に自問自答する)

研修は講義に加えワークショップ、発表を多く取り入れ参加型で行います。

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以上 講演、研修をご検討の方はお気軽にお問合せください。


小森コンサルティングオフィス at 18:18コメント(0)トラックバック(0)トレーニングスキル   このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

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小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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