2016年06月27日

目標達成の秘訣は、事前の段取りにあった。「トップセールスの段取り仕事術」研修のご紹介

目標達成の秘訣は、事前の段取りにあった。

〜「トップセールスの段取り仕事術」研修のご紹介〜

営業の目標達成は、事前の段取りが重要です。

目標設定の「具測達一の原則」とは?

「具体的」−目標は具体的でなければならない

「測定可能」−目標は測定可能でなければならない

「達成可能」−目標は達成可能でなければならない

「一貫性」−目標は一貫性がなければならない

以上の頭文字をとって「具測達一の原則」といいます。

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ビジネスで最も重要なことは「目的思考」です。

何をするにしても「目的は何か?」この質問に明確に答えられなければよりよい結果にはつながりません。

何故具体的(数字、期限、固有名詞の入った)な目標設定が重要か?

ビジネス結果は具体的に出るからです。

「トップセールスの段取り仕事術」研修では、目標設定の重要性から商談の段取り、訪問計画の段取り、タイムマネジメントまで営業で必要な事前準備と商談後のフォローアップまでを紹介します。

研修は講義に加えワークショップを多く取り入れた参加型で実施します。

「トップセールスの段取り仕事術」研修のご紹介ページ
http://www.sbrain.co.jp/theme/U-875.htm

興味のある研修担当の方はお気軽にお問合せください。




小森コンサルティングオフィス at 18:26コメント(0)トラックバック(0)トップセールスの段取り仕事術   このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

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小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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