2016年10月21日

「人を動かす3つのポイントとは?」マネジメントスキル研修より

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本日SMBC コンサルティング東京にて「マネジメント研修」「部下育成OJT 研修」をダブルヘッダーで実施してます。

マネジメントの重要ポイントの1つは、効果的にチームメンバーを動かすことです。

これはすべての人間関係に活用できます。

では、どうすればメンバーが喜んで動いてくれるのでしょう?

人を動かす3つのポイントを紹介します。

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人を動かす3つのポイント

〜蠎蠅鯡Jと考える。

⇒燭┐(Give & Take )

A蠎蠅亡待する行動を具体的に伝える

〜蠎蠅鯡Jと考える。とは、相手に好感を持って信じる気持ちで接することです。

⇒燭┐(Give & Take )。は人は何かをプレゼントされたり、貴重な情報をもらえたら嬉しいものです。それを提供して喜んでもらいましょう。ということです。

A蠎蠅亡待する行動を具体的に伝える。とは、自分は何を相手にしてほしいのかを遠慮せず具体的に伝えることです。

以上の3つのポイントが実行できると、相手が喜んでこちらのリクエストを実行してくれるポイントになります。

今日から実践してみてください。



小森コンサルティングオフィス at 13:42コメント(0)トラックバック(0)  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

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小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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