2017年02月04日

リーダーシップは自責の精神からはじまります。他責ではダメです。

リーダーシップは自責の精神からはじまります。他責ではダメです。

ビジネスリーダーの皆さんへ

皆さんは社長から「リーダーシップを発揮してチームを成功に導いてほしい」と思われていることでしょう。

では効果的にチームを引っ張るには何がポイントでしょう。

今日はマインドセットの重要ポイント「自責の精神」について紹介します。

自責とは「自分の責任」と考えること、他責とは「他人の責任」と考えること

仕事上うまくいかないことがあれば、よく「他責」にしてしまいます。

売上成績が上がらない時、何が原因と考えるでしょう?

 崗綮覆サポートしてくれない」

◆峅饉劼隆覯茲悪い」

「部下ができないから」

このように考えたことはないでしょうか?これを「他責」といいます。

自責では以下になります。

 崗綮覆サポートしてくれない」(他責)

→「リーダーの自分が売上達成の企画を上司に提案してチームを活性化しよう。」(自責)

◆峅饉劼隆覯茲悪い」(他責)

→「与えられた企画を実行し売上拡大するのが私の仕事だ。」(自責)

「部下ができないから」(他責)

→「部下を育成しチームの売上を達成するのは私の責任だ。」(自責)

以上、他責にするとビジネスは成長しません。

リーダーは、自責の精神でビジネスを拡大してください。

「俺がやらねば誰がやる!」この精神が重要です。

今日から実践してください。










小森コンサルティングオフィス at 12:05コメント(0)トラックバック(0)リーダーシップとは?   このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

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小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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