2017年04月06日

意思決定の6つのパターンとは?人は無意識にこのどれかのパターンで意思決定している。

ビジネスリーダーの皆さんへ

今日は「意思決定の6つのパターン」を紹介します。

皆さんは日々、多くの仕事上の意思決定をしていることでしょう。

では何をポイントに意思決定しているのでしょう。

またあなたの上司は?あなたの部下は、どうでしょう?

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「意志決定の6つのパターン」

々舁的意思決定 (分析、理論、プロセス)

直感的意思決定 (直感、本能、ひらめき)

4蕎霤意思決定 (ストレス、焦り)

て帆賄意思決定 (新しい解決方法、右脳)

ゴ盈重意思決定 (上司の命令、法律)

政治的意思決定 (昇進、支持、影響力)

ではポイントを説明します。
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々舁的意思決定 (分析、理論、プロセス)

これはFACT(事実)、データを分析して理論的に何が正しいかを導いて決定するパターンです。
医者、大学教授、科学者、男性脳に多いパターンです。

直感的意思決定 (直感、本能、ひらめき)

心に閃く本能、直感で意思決定するパターンです。
芸術家、女性脳に多いパターンでしょう。

4蕎霤意思決定 (ストレス、焦り)

感情にまかせて決定してしまう場合で
親子喧嘩、夫婦ケンカで両者感情的になってしまうパターンです。

て帆賄意思決定 (新しい解決方法、右脳)

新製品の開発、独創的な新しい方法を見つけ出そうと努力するパターンです。
発明家、ノーベル賞学者はこのパターンです。

ゴ盈重意思決定 (上司の命令、法律)

上司の命令に従うことが絶対、法律に照らし合わせて決定するパターンです。
軍隊、役所、体育会クラブはこのパターンです。

政治的意思決定 (昇進、支持、影響力)

これはどの決定をするのが自分の得になるかを考えるパターンです。
政治家、出世を第一に考えるサラリーマンはこのタイプです。

以上の6つです。自分はどのタイプか?
今から商談する相手はどのタイプか?を考えて商談することで契約率はアップすると思います。

今日から実践してください。





小森コンサルティングオフィス at 06:00コメント(0)トラックバック(0)トレーニングスキル   このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック Clip to Evernote

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小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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