2017年08月29日
「決断力のマネジメント」研修。講演紹介日本1のシステムブレーンさんの「決断力のマネジメント」紹介ページ
「決断力のマネジメント」研修をこれから実施していきます。
講演紹介日本1のシステムブレーンさんの「決断力のマネジメント」紹介ページ
https://www.sbrain.co.jp/theme/T-66427.htm
以下紹介文です。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
「決断力のマネジメント」研修
小森康充 こもりやすみつ(営業力強化コンサルタント 元 P&Gアジアパシフィック最優秀マネージャー)
■想定する対象者
チームの目標達成にむけてマネジメントスキルを高めたい管理職
「決断力」を高めたいリーダー
■提供する価値・伝えたい事
1)決断力はトレーニングできるプロセスであることを理解する
2)決断力の6つの原則を理解する
3)決断したことは必ずやりとげるというコミットメント(決意)の重要性を理解する
■内 容
「決断力の6原則」
原則1 会社方針と一貫性のある正しい決断を下す
原則2 目的思考を常に持つ
原則3 決断する事柄に関する有効な情報をできるだけ多く集める
原則4 長期的なビジネスに焦点をあてて決断する
原則5 本当に決断すべきことに焦点をあてる
原則6 決断したことは必ずやり遂げるという強いコミットメントを持つ
■根拠・関連する活動歴
ビジョナリーカンパニーと言われる外資系企業P&Gにて、20年間、営業、マネジメント、人材育成分野に携わったキャリアを持つ。当時P&Gの世界のトップトレーナーのボブヘイドンより、P&G独自の「コミュニケーションスキル」「マネジメントスキル」を伝授され、P&Gの全営業マン300名の育成を実施。
マネジメントとしても売上は、常に達成し、P&Gアジアパシフィック最優秀マネジャーとしても表彰される。その後世界No1コーチと言われるアンソニーロビンスのスキルを学び、自らの体験とをあわせ、独自のスキルを体系化する。現在、営業力強化コンサルタントとして数多くの企業の営業開発、管理職育成に携わっている。
講演紹介日本1のシステムブレーンさんの「決断力のマネジメント」紹介ページ
https://www.sbrain.co.jp/theme/T-66427.htm
講演紹介日本1のシステムブレーンさんの「決断力のマネジメント」紹介ページ
https://www.sbrain.co.jp/theme/T-66427.htm
以下紹介文です。
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「決断力のマネジメント」研修
小森康充 こもりやすみつ(営業力強化コンサルタント 元 P&Gアジアパシフィック最優秀マネージャー)
■想定する対象者
チームの目標達成にむけてマネジメントスキルを高めたい管理職
「決断力」を高めたいリーダー
■提供する価値・伝えたい事
1)決断力はトレーニングできるプロセスであることを理解する
2)決断力の6つの原則を理解する
3)決断したことは必ずやりとげるというコミットメント(決意)の重要性を理解する
■内 容
「決断力の6原則」
原則1 会社方針と一貫性のある正しい決断を下す
原則2 目的思考を常に持つ
原則3 決断する事柄に関する有効な情報をできるだけ多く集める
原則4 長期的なビジネスに焦点をあてて決断する
原則5 本当に決断すべきことに焦点をあてる
原則6 決断したことは必ずやり遂げるという強いコミットメントを持つ
■根拠・関連する活動歴
ビジョナリーカンパニーと言われる外資系企業P&Gにて、20年間、営業、マネジメント、人材育成分野に携わったキャリアを持つ。当時P&Gの世界のトップトレーナーのボブヘイドンより、P&G独自の「コミュニケーションスキル」「マネジメントスキル」を伝授され、P&Gの全営業マン300名の育成を実施。
マネジメントとしても売上は、常に達成し、P&Gアジアパシフィック最優秀マネジャーとしても表彰される。その後世界No1コーチと言われるアンソニーロビンスのスキルを学び、自らの体験とをあわせ、独自のスキルを体系化する。現在、営業力強化コンサルタントとして数多くの企業の営業開発、管理職育成に携わっている。
講演紹介日本1のシステムブレーンさんの「決断力のマネジメント」紹介ページ
https://www.sbrain.co.jp/theme/T-66427.htm