2018年03月28日

タイムマネジメントのポイントは『今日やらなければならない仕事』と『明日以降でもよい仕事』を分けること。

タイムマネジメントのポイントは『今日やらなければならない仕事』と『明日以降でもよい仕事』を分けること。

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『今日やらなければならない仕事』をNeed to haveの仕事と言い『明日以降でもよい仕事』をNice to have の仕事と言います。

タイムマネジメントのポイントは朝9時からNeed to have の仕事に集中し、就業時間が終わる18時になるとNice to have の仕事が残っていても帰ること。

多くのビジネスパーソンはこの『Need to have 』と『Nice to have 』が一緒になってます。

そして重要なことは目的思考をしっかり持つことです。仕事の目的が明確でないと何がNeed to have で何がNice to have かがわからないからです。

今日から実践してください。


小森コンサルティングオフィス at 23:14コメント(0)タイムマネジメント   このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

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小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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