2020年03月10日
研修講師 小森康充の研修メニューを16紹介します。企業の組織力強化のために
経営者、ビジネスリーダーの皆さんへ
講師の小森はこの11年間で約1800回ほどの企業研修、講演会、コンサルティングをしてきましたが、メイン営業研修の「スベらない商談力」「リーダーシップ」「マネジメント」「部下育成OJT」研修以外にもメニューはあります。
クライアントのご要望があれば実施する研修ですが16のメニューを以下に紹介します。
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研修テーマ(講師:小森康充)
1) 「反対意見の対処の手法」研修
(スベらない商談力研修 第二弾)
2) 「交渉術」研修
(スベらない商談力研修 第三弾)
3) 「トップセールスの段取り仕事術」研修
4) 「プレゼンテーション」研修
5) 「効果的メモライティング」研修
6) 「タイムマネジメント」研修
7) 「創造力(クリエイティブ)アップ」研修
8) 「問題解決力、戦略的思考力」研修
9) 「マーケティングの5つのステップ」研修
10) 「女性部下のマネジメント」研修
11) 営業組織力強化コンサルティング
12) 「営業トレーナー育成」研修
13) 営業同行OJT (商談同席)
14) 営業顧問 (得意先キーマンのアポイント、商談設定)
15) 営業本部長代理(営業会議参加、営業戦略の策定)
16) 新規採用 「定着率アップのためのメンター育成」研修
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ご興味があれば遠慮なく連絡をください。研修は講義に加えワークショップ、ロールプレイを多く取り入れ参加型、実践的に行います。
よろしくお願いします。
小森康充