2020年08月12日

プロジェクトマネジメントの10のステップ。ビジネスを成功に導くために

プロジェクトマネジメントの10のステップ

ビジネスリーダーの皆さんへ

皆さんは社外、社内にてプロジェクトチームを率いることがあるかと思います。
その効果的プロジェクト実行の10のステップを紹介します。

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プロジェクトマネジメントの10のステップ

 

.廛蹈献Дトの任命

 

契約書を得意先とかわす

 

チームを結成

 

ぅ粥璽襦∪鑪、メジャーを決定

 

ゥ▲ションプラン

 

ζ整媽茲旅膂

 

必要に応じてトレーニング実施

 

報奨制度を用意

 

プロジェクト実行

 

フォローアップ、最新状況をシェア、プラン修正

 

結果、ラーニング確認

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以上は得意先とのプロジェクトになっていますが社内プロジェクトでも活用できます。

私は外資系企業にていくつかのプロジェクトにかかわりましたが、成功のポイントはチームの結成において「キーマンをスポンサーにすること」です。会社にとっても重要なプロジェクトであることを認識してもらうために若手だけでチームを結成するのではなく、スポンサーとして社長、取締役、部長クラスに参加してもらいます。そこで様々なアドバイスをもらえることがポイントです。またプロジェクトが成功するとメンバーが正当に評価されることも大事です。

7のトレーニングも重要なポイントです。チーム結成において「そんな難しいプロジェクトは私には無理ですよ」と尻込みする人も出てきます。そうではなく必要はトレーニングはすることで、そのプロジェクト参画で自分のスキルアップにもなるとなると参画意識も高まります。

また8の報奨制度ですが評価という意味以外でも「アクションプラン完成と得意先合意のあとに飲み会をしよう」「毎月最も頑張った1人をVIP表彰しよう」という楽しいイベントがあるとメンバーのやる気もアップします。

以上、参考にしてください。新しいプロジェクトでメンバーのやる気をアップしてビジネスの目標達成を願っています。





小森コンサルティングオフィス at 12:42コメント(0)トレーニングスキル | モティベーションアップのポイント  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

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小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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