2020年12月04日

大樹生命本社にて「目指せ! 育成リーダー研修会」を12月2日に開催しました。


大樹生命本社にて「目指せ! 育成リーダー研修会」を12月2日に開催しました。

コロナ禍の中、オンライン研修(ライブオン)で行いましたが約300名のリーダーが全国の拠点からオンラインで参加しました。
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写真は講師の小森が本社のオンライン配信ルームで講義をしている様子です。

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第1部が「部下との信頼関係構築のコミュニケーションスキル」、第2部が「部下育成OJTスキル」のダブルヘッダーで講演しました。

リーダーの仕事はリーダーを育成することです。そのためには優秀なメンバーをリクルーティングで採用し自ら育成してチームの業績をアップさせること。そしてその部下をリーダーとしてプロモートすることです。今回の研修会ではリーダーとして必要な信頼関係構築力、部下育成力の2つのスキルを習得してもらいました。

今回の受講メンバーが素晴らしいリーダーとしてチームを活性化することを期待しています。

大樹生命HP
https://www.taiju-life.co.jp/corporate/


小森コンサルティングオフィス at 11:26コメント(0)信頼関係を構築する4つのポイント | 人を育てるには  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

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小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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