2021年10月09日

「チームを動かすための管理職塾」第10期(大阪中小企業投資育成株式会社主催)を開催しました。

「チームを動かすための管理職塾」第10期(大阪中小企業投資育成株式会社主催)を開催しました。

10月7日から来年3月まで6回連続のインタバル研修で今回で10年連続開催になります。

形式はリアルとオンラインZOOMの両方を同時開催するハイブリッド型研修です。

投資育成3


研修は講義に加えグループワーク、発表、質問、体を動かす体験ワークショップもオンラインZOOMで実施してリアル研修と同様のメニューで行いました。

管理職に必要な3つのスキルは.機璽丱鵐肇蝓璽澄璽轡奪廖↓部下育成OJT、マネジメント、です。そして部下との信頼関係構築が最重要なのは言うまでもありません。

投資育成1


本研修ではこの3つのスキルを理論と実践ベストプラクティス、発表、質問を繰り返しすることで身につけてもらいます。

投資育成2


今回は参加者の積極的な受講態度のお陰で効果的な研修にできました。次回からの実践例発表が楽しみです。

大阪中小企業投資育成株式会社
https://www.sbic-wj.co.jp/seminar/


リーダー3年目からの教科書
小森 康充
かんき出版
2013-10-23



小森コンサルティングオフィス at 15:45コメント(0)オンライン研修 | マネジメントの5つのポイント  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

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小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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