2022年05月19日

部下を支援するサーバントリーダー(奉仕型リーダー)のポイントを紹介します。

営業リーダーの皆さんへ

部下を支援するサーバントリーダー(奉仕型リーダー)のポイントを紹介します。

命令したり、怒ったりしないで部下自らが積極的に仕事をして売上目標を達成してくれる

リーダーシップのポイントです。


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部下を支援するサーバントリーダーの7つの心構え


”下の話を聴き、部下の心の窓を開く
 

¬仁瓩垢襪里任呂覆部下を育成して部下の成功を支援する

0貳岼里い里肋ι覆鯒磴辰討れるお客様、その次に偉いのはお客様と商談する課員である。

所属長はえらくない。所属長が威張っている組織はダメである。

そ蠡按垢課員とコミュニケーションするのは

1)目標売上、

2)結果売上、

3)目標に対して結果が出たポイント、課題、

4)ネクストステップ:所属長と
課員は協力して何をするか

ソ蠡按垢里燭瓩防下がいるのではなく、部下の成長のために所属長がいる

ι下へのアドバイスは部下にとって価値のあるものにする。

Ы蠡按垢良下へのフィードバック、コーチングが重要

〜〜〜〜〜〜〜

今日から実践してください。


リーダー3年目からの教科書
小森 康充
かんき出版
2013-10-23




小森コンサルティングオフィス at 12:22コメント(0)リーダーシップとは?   このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

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小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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