2009年10月

2009年10月31日

家族の会話とは? 5

〜家族の会話は聞いてあげるだけでいい〜

家族の会話は、ビジネスではない。

利益を求める必要もなければ、理屈もいらない。

相手を思いやる気持ち、それだけでいい。

家族の皆の会話を、ニコニコ笑って聞いてあげるだけでいい。

人は、自分の話をよく聞いてくれた人に「心の窓」を開く。

「スベらない商談力」で書かせてもらった。

「家族の会話は、解決するのではなく、聞いてあげるだけでいい」

これがポイントである。

「For You!」の精神が重要である。

感謝!


〜セミナーのご紹介〜

コミュニケーションスキルセミナー(11月12日)かんき出版主催
最も効率的な説得の手法とは?
http://doujou2.kanki-pub.co.jp/seminar/information/09026_communication/

コミュニケーションスキルセミナー(12月9日)かんき出版主催
最も効率的な説得の手法とは?
http://doujou2.kanki-pub.co.jp/seminar/information/09027_communication/













有隣堂 ヨドバシアキバ店で第1位! 5

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「スベらない商談力」が有隣堂ヨドバシアキバ店にて週間ビジネス書ランキングで第1位になりました。

期間は、10月18日〜24日のランキング順位です。

商談は、相手の「心の窓」を開くことから始まります。

For You!の精神が必要です。

「あなたのために」という気持ちがなければ商談はうまくいきません。

営業マン自身の成績のため、という気持ちになると結果がともなわないことが多いわけです。

「売りたい商品をお客様のニーズと合致させる」

これができればトップセールスの仲間入りができます。

「お客様のニーズは、何か?」

このポイントにフォーカスできれば、かなり売り上げ成績は上がっていくでしょう。

「スベらない商談力」 多くのビジネスマンの皆さんに読んでいただければ、幸いです。

感謝!

小森コンサルティングオフィス at 00:49コメント(0)トラックバック(0)スベらない商談力  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック Clip to Evernote

2009年10月30日

OJTのサイクル! 5

10月28,29日(2日間)、大阪市役所のOJT部下育成研修(管理職対象)を実施した。

大阪天王寺の大阪市人材開発センターでの実施である。

2日目のメインは、「最も効率的に部下を育成できるOJTのサイクル」を紹介した。

これは人がものを学ぶ習得の3つの手法(聞く、見る、やってみる)を効果的に組み合わせ、最後に上司、部下の話し合いを入れるという4つのサイクルである。

〜最も効果的なOJTのサイクル〜

1)説明 (聞く)
今から教えることに対し上司が部下に説明する
 
2)見本を見せる (見る)
説明したとうりに上司が部下に実際にやってみせる

3)部下にやらせる (やってみる)
部下が説明のとうりに、上司の見本を真似してやってみる

4)話し合い (コミュニケーションスキル)
上司と部下が、部下の良くできた点とできなかった点を話し合う
但し部下が主体となって話しをする


以上の4つがOJTのサイクルである。

ここのポイントは2つ

1)人がものを学ぶ3つのポイント、聞いて学ぶ、見て学ぶ、やってみて学ぶ、の3つが順番に入っている点

2)最後の「話しあい」で上司ではなく、部下が主体となって話をする点
このことにより部下自身が、主体的に考える習慣がつき、OJTが終了して部下が1人で仕事をしているときでも、自分自身でOJTのサイクルを回す習慣がつくことである。

このサイクルは私が20年間のビジネスキャリアの中で部下育成をするのに、最も効果があったスキルである。

営業マンの部下を最も効率的に育てるのには、このサイクルを実施することをお勧めする。もちろん営業職以外の方でも有効活用できる。

このOJTの部下育成のサイクルは、2009年度の大阪市役所のOJTマニュアルにも採用されている。

多くの上司の皆さんが、部下との信頼関係をもとに、効果的なOJTを実施いただければ幸いである。

感謝!






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2009年10月29日

大阪市役所にて管理職研修を実施! 5

10月28日、29日 大阪市役所にて管理職研修を実施している。

職員人材開発センターにて、「OJTスキルアップ研修」の講師を担当している。

本日は、人材育成、OJTの重要性、OJTとOffJTのメリット、デメリット、

部下との信頼関係を構築する4つの手法を紹介した。

講義のみならず、ロールプレイ、グループディスカッションも多用して参加型で実施させていただいた。

参加者からは、「心の窓」を開くことの重要性を理解できた。

心の窓を開く「沈黙」の話法が印象に残った

「繰り返し」「他にないですか?」をペアーで使うことの重要性が理解できた。

信頼関係のポイントの1つである「相手を宝物であると思う」が印象に残った

ラポールを構築する手法が印象に残った。

等のコメントをいただいた。

継続して全国講演にて「スベらない商談力」「OJT部下育成の手法」を伝道して回りたい。

感謝!

〜セミナーのご紹介〜

コミュニケーションスキルセミナー(11月12日)かんき出版主催
最も効率的な説得の手法とは?
http://doujou2.kanki-pub.co.jp/seminar/information/09026_communication/

コミュニケーションスキルセミナー(12月9日)かんき出版主催
最も効率的な説得の手法とは?
http://doujou2.kanki-pub.co.jp/seminar/information/09027_communication/

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2009年10月27日

チームCAN「ストーリーマップ」デモセミナー開催! 5

21世紀自立型人材育成を目標とするチームCANが新しいトレーニング手法を紹介します。

チームCANとは、以下3名の講師がコラボレーションした人材育成チームです。

(株)ヒューマンエッジ 代表取締役社長 斧出吉隆氏
http://www.humanedge.jp/

(株)ワイドブック 代表取締役社長 廣本寿夫氏
http://www.widebook.net/

と私、小森康充です。

今回ご紹介するのは、「ストーリーマップ」という新しい研修手法です。

この手法は従来の研修のイメージを大きく変える手法です。

ポイントは、

1)一目で研修の全体像が把握できる

2)ストーリー性があって理解しやすい

3)研修後のフォローアップに効果的

4)各企業様のご要望でカスタマイズ可能

5)大人数(数百人)でも一度に研修ができる

ストーリーマップの詳細はこちらまで
http://www.humanedge.jp/storymap.html

企業の研修、教育ご担当者さまへ

今回「ストーリーマップ」の紹介セミナーを実施します。

ご興味のあるかたはどうぞお申し込みください

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

「ストーリーマップ」のご紹介セミナー

目的:新しい研修手法のストーリーマップの目的と実施方法を紹介すること

対象:企業の研修、教育ご担当者さま

日時:12月1日(火)15:30〜18:00(受付15:15開始)

内容:チームCANの紹介、ストーリーマップの説明と体験ミニセミナー、
   今後のチームCAN研修プログラムの紹介

場所:東京麻布台セミナーハウス 会議室
東京都港区麻布台1−11−5 (TEL)03−3582−2922
地下鉄日比谷線 神谷町駅下車(E1出口) 徒歩3分

参加費:無料

定員:30名 (定員になり次第締め切らせていただきます)

主催:チームCAN

お申し込み: y.komori@nike.eonet.ne.jp  小森まで以下を送付ください

1)会社名、2)お名前、3)お役職、部署名、4)連絡先メールアドレス、

件名に「ストーリーマップデモセミナー参加希望」とご記入ください。

以上 よろしく お願いします。

感謝!


小森コンサルティングオフィス at 20:47コメント(0)トラックバック(0)セミナー東京  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック Clip to Evernote

ダイヤモンド社にて公開セミナー実施! 5

11月24日 ダイヤモンド社にてセミナーを実施します。

「第2回ダイヤモンド ヒューマンリソース セミナー」

〜人事、教育ご担当者様向け〜

時代が求める人と組織の活性化のために、


日程: 2009年11月24日(火)

時間: 13:00〜17:30(12:30受付・開場)

会場: ダイヤモンド社 本社ビル9F(東京都渋谷区神宮前6-12-17)

定員: 60名

主催: ダイヤモンドビジネスタレント.COM(http://www.business-talent.com/

TEL 03-5408-5333 FAX03-5408-5332

チームCANのパートナー講師である斧出吉隆氏と私、小森康充がトップでプレゼンをします。

内容は、新しい研修形態である「ストーリーマップ」のご紹介です。

研修内容を一目で理解できるマップで表し、テーブルディスカッションを多く取り入れ研修効果を高めるとともに、研修のフォローアップ効果も高めます。

今までにない実践的な新しい研修形態です。

詳細、お申し込みは下記HPよりどうぞ。

http://www.business-talent.com/dhrs/index.html

新しい研修形態「ストーリーマップ」に感謝!

小森コンサルティングオフィス at 15:40コメント(0)トラックバック(0)セミナー東京  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック Clip to Evernote

2009年10月26日

有隣堂ヨドバシアキバ店で横展開! 5

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「スベらない商談力」が有隣堂ヨドバシアキバ店(秋葉原)にて大量横陳列をしていただいてる。

多くのビジネスマンに読んでいただけると幸いである。

「スベらない商談力」22ページ 

〜「信頼できる営業だ」という評価をいただくために〜

小さな約束こそ、きちんと守る、ことが重要である。と書いた。

トップ営業マンになるためには、まず小さなお客様との約束をきちんと守ること

信頼関係の構築のポイントは、「正直、誠実な態度で接する」ことである。

このあたりまえのことが、なかなかできない。

信頼関係のポイントとは、相手が判断することである。

自分が、「あのお客さんとは信頼関係ができている」と思っても、お客さんが「あの営業マンはあまり信頼できない」と思ってしまうとダメなのである。

まず正直、誠実にお客さんと接すること。

これが営業マンの基本である。

多くの営業マンが、より正直、誠実になっていただくことを期待している。

感謝!




スベらない商談力
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小森コンサルティングオフィス at 22:06コメント(0)トラックバック(0)スベらない商談力  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック Clip to Evernote

「スベらない商談力」紀伊国屋梅田本店で18位! 5

「スベらない商談力」が紀伊国屋書店梅田本店、週間単行本ランキングで第18位にランクインした。

期間:2009年10月19日〜25日

カテゴリー:単行本

順位:第18位

WEB:紀伊国屋梅田本店 単行本ランキングです
http://bookweb.kinokuniya.co.jp/hb/storebest.cgi?str=J2&cat=tanko

3月の発売以来、継続して2面〜3面展開で平積していただいている。

多くのビジネスマンの皆さんに読んでいただけることに感謝したい。

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購買の大原則 「スベらない商談力」132ページ

お客様が、お金を払ってものを買う理由はたった2つだけ、

1)それが必要だ

2)それが欲しい

よって営業マンはお客様のこの2つのニーズを聞き出し、それを手に入れるお手伝いをするだけ。

たいへんシンプルである。

そう、トップセールスになるのは、シンプルに考えることからです。

そしてコミュニケーションには、スキルがあります。

「相手の心の窓を開くこと」これだけです。


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「スベらない商談力」オープンセミナーを実施しています。

楽しく今晩から使えるスキルを実践的に習得いただきます。

お気軽にご参加ください。

1)コミュニケーションスキルセミナー(11月12日)かんき出版主催
最も効率的な説得の手法とは?
http://doujou2.kanki-pub.co.jp/seminar/information/09026_communication/

2)コミュニケーションスキルセミナー(12月9日)かんき出版主催
最も効率的な説得の手法とは?
http://doujou2.kanki-pub.co.jp/seminar/information/09027_communication/

上記は同じ内容です。

お会いできるのを楽しみにしています。

感謝!


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「スベらない商談力」実践講演会ご案内! 5

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11,12月のセミナー紹介です。

「スベらない商談力」の講演会を開催します。

若手社会人、会社内定者の学生さん対象です。

以下告知文です。

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

こんにちは。

最近はいかがお過ごしでしょうか?

今回は勉強会のお誘いです。
1〜3年目までの若手社会人と内定者の大学4年生で勉強会を開催します。

今回の目的は、
■所属企業、内定先関係なく、意識の高い若手の横つながりを醸成する
■経験豊富かつ柔軟なビジネスパーソンの先輩を講師にお迎えし、専門分野をご教授いただく

第1回 11月23日(祝) 「心の窓」と信頼関係構築手法 
第2回 12月20日(金) 最も効果的な説得手法とは  

以下、ひとつでも気になる項目がある方はぜひご参加ください!克服するヒントがたくさんあります!
□営業をしていてお客様との信頼関係を100%築けている自信がありますか?
□社内の先輩や後輩との信頼関係は築けていますか?
□学生の自分たちが社会に出てきちんとコミュニケーションが取れるか心配ではないですか?

講師は、小森康充さんです。
プロフィール:
小森さんはP&G、日本ロレアル、COACHジャパンなど、実力主義の外資系企業で20年間の営業キャリア、人材育成のキャリアを積む。2度の転職はいずれもヘッドハンティング。昨年コンサルタントとして独立、著書「スベらない商談力」も出版し、Amazon営業部門1位獲得。
HP:http://www.giantkevin.com

では、当日お会いできることを楽しみにしています。

■―――――――――――――――――――――
【スベらない商談力セミナー】
2009年11月23日(月・祝)13:30〜15:30
―――――――――――――――――――――■
開催日時、場所は下記に記載いたします。
■開催日時:
第1回   11月23日(月・祝)PM 13:30〜15:30(受付13:00〜)
第2回   12月20日(日)PM 13:30〜15:30(受付13:00〜)
■参加費:無料(テキスト購入をお勧めします。スベらない商談力:1470円)
■開催場所:東京麻布台セミナーハウス 会議室
東京都港区麻布台1−11−5 (TEL)03−3582−2922
地下鉄日比谷線 神谷町駅下車(E1出口) 徒歩3分

お申し込みは
1 お名前
2 フリガナ
3 所属(社会人の方は企業名、内定者の方は内定先と大学名)
4 電話番号
5 PCメールアドレス
6 イベントを知ったきっかけ(紹介者名)

を明記のうえ
件名「11/23セミナー参加希望」もしくは「12/20セミナー参加希望」と記載いただき、下記アドレスまでお申し込みください。

team_komori_newgeneration@yahoo.co.jp

以上です、よろしくお願いいたします。

主催:チームCAN(自立型人材育成プロジェクト)

担当:小笠原 大輔 (株式会社インテリジェンス・社会人2年目)
    木村 匠 (東京工業大学大学院2年)

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小森コンサルティングオフィス at 16:08コメント(0)トラックバック(0)  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック Clip to Evernote

世界1のセールスマン! 5

世界1のセールスマン ジョージラード

〜1日に新車を最高15台売った伝説のセールスマン〜

15年間で自動車1万3001台を販売。1966年から12年連続「世界1のセールスマン」ギネスブック認定となったのがジョージラードである。

彼のポイントは、「250の法則」

誰でも知り合いが250人いる。この250人を大切にするかどうかが、1人1人の背後にいる250人(潜在的な顧客)にも影響する。

顧客をよき協力者に変えていくことが成功のポイントであるとのことである。

出会いを大切にして、信頼関係を構築すること。

それがすべての根本である。

感謝!




小森コンサルティングオフィス at 00:30コメント(0)トラックバック(0)購買の決定条件とは  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック Clip to Evernote

2009年10月25日

就職活動生の皆さんへのセミナー案内です 5

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就職活動中の学生の皆さんへ

下記セミナーを実施します。

パートナー講師の斧出吉隆さんと私、小森康充で実施します。

お気軽にご参加ください。

以下紹介文です。

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

就活生の皆さんいかがお過ごしでしょうか?

今回はセミナーのお誘いです。
就職活動中、あるいは今後活動を控えている学生のためのセミナーを開催します。

今回の目的は、
■志望業界、所属大学に関係なく、意識の高い就活生の横つながりを醸成する
■一流企業で人事としてもご活躍された講師をお迎えし、就職活動の重要ポイントを
学び、活動を成功へと導く

第1回 11月20日(金) 「スベらない面接力」成功のポイント 
第2回 12月16日(金) 実践面接テクニック(模擬面接)

以下、ひとつでも気になる項目がある方はぜひご参加ください!良い気付きが必ずあります!
□企業セミナーには参加しているが、他に何をすれば良いのか分からない。
□漠然とした自己分析の本質をつかみたい。
□面接の経験がなく、本選考に向けて不安を抱えている。

講師は、以下のお二人です。
斧出 吉隆(おので よしたか)さん

プロフィール
P&Gジャパン、USJ、シンジャンタジャパン、日本マクドナルドなど、一流企業を渡り歩き2008年に人材育成コンサルタントとして独立。USJでは人材開発部長として、また日本マクドナルドでは執行役員人事本部長として活躍。


小森 康充(こもり やすみつ)さん

プロフィール:
P&Gジャパン、日本ロレアル、COACHジャパンなど、実力主義の外資系企業で20年間の営業キャリア、人材育成のキャリアを積む。P&G時代、アジアパシフィック最優秀マネージャー。2度の転職はいずれもヘッドハンティング。2008年営業力強化コンサルタントとして独立、著書「スベらない商談力」を出版し、Amazon営業部門1位獲得。


お二方の講演の模様が動画でご覧頂けます。


斧出講師 
http://www.humanedge.jp/

小森講師
他では聞けない就職活動の極意セミナー! vol.1
http://www.youtube.com/watch?v=6r3T-4P71fY

他では聞けない就職活動の極意セミナー! vol.2
http://www.youtube.com/watch?v=djuU70bYycg

他では聞けない就職活動の極意セミナー! vol.3
http://www.youtube.com/watch?v=6_Tx0QZQaM4

他では聞けない就職活動の極意セミナー! vol.4
http://www.youtube.com/watch?v=nik1D1B1VEs

他では聞けない就職活動の極意セミナー! vol.5
http://www.youtube.com/watch?v=b2j4DbrznE0


それでは、当日お会いできることを楽しみにしています。

■―――――――――――――――――――――
【スベらない商談力セミナー】
2009年11月20日(金)18:30〜20:30

【実践面接テクニック(模擬面接)】
2009年12月16日(水)18:30〜20:30

―――――――――――――――――――――■
開催日時、場所は下記に記載いたします。
■開催日時:11月20日(金) 18:30〜20:30(受付18:00〜)
        12月16日(水) 18:30〜20:30(受付18:00〜)
■参加費:無料(テキスト購入をお勧めします。スベらない商談力:1470円)
■開催場所:東京麻布台セミナーハウス 会議室
東京都港区麻布台1−11−5 (TEL)03−3582−2922
地下鉄日比谷線 神谷町駅下車(E1出口) 徒歩3分

お申し込みは
1 お名前
2 フリガナ
3 所属(出身大学、学部、学科、学年)
4 電話番号
5 PCメールアドレス
6 イベントを知ったきっかけ(紹介者名)

を明記のうえ
件名「11/20セミナー参加希望」もしくは「12/16セミナー参加希望」と記載いただき、下記アドレスまでお申し込みください。

team_komori_newgeneration@yahoo.co.jp


また、今回のセミナーは講師のお二方の希望により11月、12月のセミナー共、40人限定での開催となります。先着順で定員になり次第申し込みを締め切らさせていただきますので、ご理解のほどよろしくお願い致します。

感謝!


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2009年10月24日

チーム小森のセミナー紹介!(11月、12月) 5

元P&Gトップトレーナー&元日本マクドナルド執行役員人事本部長による「他では聞けない就職活動の極意」セミナー! 〜 主催 チームCAN 〜

1)講座:スベらない面接力対象:就職活動中の学生

目的:就職活動の重要ポイントを学び、活動を成功に導くこと

講座:2回連続 2時間 X 2回、  人数 40名限定

時間:18:30〜20:30(受付18:00〜)

開催日時: 第1回 11月20日(金)「スベらない面接力」成功のポイント  

      第2回 12月16日(水)実践面接テクニック(模擬面接)

メイン講師:-斧出吉隆、サブ講師-小森康充、主査:廣本寿夫

参加費:無料(テキスト購入をお勧めします。スベらない面接力:1470円)

講座:スベらない商談力

対象:企業に内定している学生、社会人

目的:優秀な社会人になるため必要な実践コミュニケーションスキルの習得

講座:2回連続 2時間 X 2回、 人数 40名限定 

時間:13:30〜15:30(受付13:00〜)

開催日時:第1回 11月23日(祝) 「心の窓」と信頼関係構築手法 

     第2回 12月20日(金)  最も効果的な説得手法とは  

講師:-小森康充、主査:廣本寿夫

参加費:無料(テキスト購入をお勧めします。スベらない商談力:1470円)

会場:東京麻布台セミナーハウス 会議室
東京都港区麻布台1−11−5 (TEL)03−3582−2922
地下鉄日比谷線 神谷町駅下車(E1出口) 徒歩3分

お申し込みアドレス: team_komori_newgeneration@yahoo.co.jp 

1)お名前、2)大学名、3)学年、4)PCアドレス、
5)参加日時(上記4回のどれに参加するか?)をご連絡ください

講師紹介

斧出吉隆 (株)ヒューマンエッジ 代表取締役社長 
http://www.humanedge.jp/ 

小森康充 小森コンサルティングオフィス 代表
http://www.giantkevin.com

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2009年10月23日

ストーリーマップの研修! 5

10月22日かんき出版主催の「スベらない商談力」コミュニケーションスキルセミナーを実施した。

営業職の方を中心のSE(システムエンジニア)の方も参加いただいた。

内容は前回同様の「心の窓」を開く信頼関係構築の手法であった。

ただ今回は研修の手法を新しい「ストーリーマップ」という手法を導入した。

これは、1枚の大きな絵をテーブルにおき、グループでそれを見ながらディスカッションを進めていくものである。

チームCANの斧出講師と開発したもので、新しい研修のポイントとして以下があげられる。

1)研修の全体像がマップとして見ることができ理解が深まる

2)講師の説明をヴィジュアルで見ることにより、イメージが深まる。

3)フォローアップの復習がしやすく、記憶に残りやすい

4)一度に大人数の研修に応用できる(100名〜500名)

2010年度は、このストーリーマップの研修を積極的に提案していきたい。

「スベらない商談力」をテキストに、積極的にコミュニケーションスキルの講演会、企業研修を実施予定である。

感謝!

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次回のセミナーのご紹介

コミュニケーションスキルセミナー(11月12日)かんき出版主催
最も効率的な説得の手法とは?
http://doujou2.kanki-pub.co.jp/seminar/information/09026_communication/

コミュニケーションスキルセミナー(12月9日)かんき出版主催
最も効率的な説得の手法とは?
http://doujou2.kanki-pub.co.jp/seminar/information/09027_communication/





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2009年10月22日

就職活動セミナー(11月、12月)のご案内 5

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学生の皆様へ

前回好評だった就職活動中の大学生、内定を取られた大学生向けセミナーを継続実施します。

以下をご覧の上、ご興味のあるかたは遠慮なくお申し込みください。

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

元P&Gトップトレーナー&元日本マクドナルド執行役員人事本部長による

「他では聞けない就職活動の極意」セミナー! 

〜 主催 チームCAN 〜


1)講座:スベらない面接力

対象:就職活動中の学生

目的:就職活動の重要ポイントを学び、活動を成功に導くこと

講座:2回連続 2時間 X 2回 

時間:18:30〜20:30(受付18:00〜)

人数:40名限定

開催日時:

第1回 11月20日(金)「スベらない面接力」成功のポイント  

第2回 12月16日(水)実践面接テクニック(模擬面接)

メイン講師:-斧出吉隆、サブ講師-小森康充、主査:廣本寿夫

参加費:無料(テキスト購入をお勧めします。スベらない面接力:1470円)

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

講座:スベらない商談力

対象:企業に内定している学生、社会人

目的:優秀な社会人になるため必要な実践コミュニケーションスキルの習得

講座:2回連続 2時間 X 2回 

時間:13:30〜15:30(受付13:00〜)

人数:40名限定

開催日時:

第1回 11月23日(祝) 「心の窓」と信頼関係構築手法 

第2回 12月20日(金)  最も効果的な説得手法とは  

講師:-小森康充、主査:廣本寿夫
 
参加費:無料(テキスト購入をお勧めします。スベらない商談力:1470円)

会場:東京麻布台セミナーハウス 会議室

東京都港区麻布台1−11−5 (TEL)03−3582−2922

地下鉄日比谷線 神谷町駅下車(E1出口) 徒歩3分

申し込み
1)お名前
2)会社名、大学名
3)連絡先PCメール
4)上記何月何日の講演会に参加希望かを下記メールに連絡ください
5)連絡先: y.komori@nike.eonet.ne.jp

以上 よろしく お願いします。

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講師紹介
斧出吉隆 (株)ヒューマンエッジ 代表取締役社長 
http://www.humanedge.jp/ 

小森康充 小森コンサルティングオフィス 代表
http://www.giantkevin.com

主査 廣本寿夫 (株)ワイドブック 代表取締役社長
http://www.widebook.net

前回の就職セミナー(10月3日)の内容です。:ユーチューブ

「他では聞けない就職活動の極意セミナー! vol.1」

http://www.youtube.com/watch?v=6r3T-4P71fY

すばらしい出会いに感謝!



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2009年10月20日

成功の3つのポイント 5

先日母校の大阪府立八尾高校の同窓会総会に出席した。

様々な職業の多くの先輩方が参加されており、あらためて高校同窓会の歴史を感じたものである。

その中で印象に残ったことは、総会後の記念講演である。

「宇宙を経て見た、本当の夢」という題で元東大阪宇宙開発協同組合職員の丸川智子さんの講演であった。

彼女は、「東大阪からロケットを」という夢にかかわってきた経験談を話されたのであるが、成功とは?というポイントから大変参考になる話があった。

実際彼女がかかわったプロジェクトのロケットが、種子島より打ち上げられるという実績も残された。

成功のポイントは3つ

1)具体的な夢を描くこと

2)応援団を作ること

3)具体的な行動をすること

物語を作ることが大事、自分が将来なりたいもの、達成したいことを思い描き、そうなる物語を作る。

そこでの注意点は、「ゴールにたどり着いた自分は、本当になるたい自分か?」という質問である。「Yes!」であれば、行動あるのみ。

1の「具体的な夢」は、ゴールが明確でないと何をして良いのかがわからない。

よってできるだけ明確に夢を作ることである。

2の「応援団を作る」は、自分のできることを把握し、夢の実現に対して足りないリソースは何かを把握する。

そして、それをできる人に協力を求める。人間1人でできることは、限られている。

しかし、何人かのプロフェッショナルが協力してチームを組むと多くのことができるものである。

3は、計画をもとに具体的な行動を起こしていく。

ここで重要なことは、「あきらめない」ことである。新しいことを始めるとたいへい最初はうまくいかない。

そこであきらめるのではなく、「達成するまでやり続ける」ことが重要である。

失敗は良いことである。失敗は、「成功するためには、目標、戦略、行動へのどれかに改善点がありますよ。」ということを教えてくれている。

何かを変えてもう一度チャレンジする。そのことのヒントを示してくれている。

以上3つの成功のポイントは、あたり前のようで重要なことであると思う。

今日の一言

「成功の3つのポイントとは、

1)具体的な夢を描くこと

2)応援団を作ること

3)具体的な行動をすること   である。」

参考にしていただければ幸いです。

感謝!


大阪府立八尾高校同窓会のHP
http://www12.ocn.ne.jp/~yuukari/

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

小森コンサルティングオフィス at 20:20コメント(0)トラックバック(0)成功  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック Clip to Evernote

9割の病気は自分で治せる! 5

お勧め書籍の紹介です。

「9割の病気は、自分で治せる」著者岡本裕 中経の文庫

一言で言うと、「自分の体を一番よくわかっているのは自分である。

自分の心の声に耳を傾け自分で判断することが重要」というメッセージに解釈した。

つまり「現状の日本の病気の9割は、医者に行かなくても治る」すなわち日本人はすぐに医者に行き、言われたままの薬を疑いもせずに飲み続ける。

その結果治ることも、薬の副作用であらたな病気になることもあるが、そもそも9割は薬を飲まなくても治る。ということである。

私は過去何年にもわたって薬は飲んでない。

本能で必要ない薬をわかっていたのだと思う。そのような経験があるので、この本に納得である。

学生時代、風邪を引いて医者に行く、薬を出される。薬は嫌いなので家で捨てる。

薬を飲まず、寝てるだけですぐに風邪は治った。それ医者からもらった薬は飲んだことがない。

現在ここ数年、すこぶる健康で風邪、医者にはかかっていない。

日本の医療制度も変革の時代が必要であろう。

そのためには、まず、国民1人1人の考え方の変革からではないだろうか?

コミュニケーションスキル「心の窓」の講演をしているが、「自分自身の心の声を聞く」 この感覚を啓蒙していきたい。

感謝!


9割の病気は自分で治せる (中経の文庫)
9割の病気は自分で治せる (中経の文庫)
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大阪市消防局にて管理職研修を実施! 5

10月19日 大阪市消防局にて管理職研修を実施した。

ポイントは、

1)キャリア形成の重要性

2)部下と信頼関係を構築する4つのポイント

3)OJTの手法、やり方がわかっている

最も効率的なOJTとは、まず相手のことを良く知ること。

そのために 1)説明する、2)見本を見せる、3)部下にやらせる

4)相手を宝物と思う、ことが大事

すばらしい研修に感謝である。

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大阪市消防局のHP

http://www.city.osaka.lg.jp/shobo/

11月7日 コミュニケーションスキル研修 主催:かんき出版

http://doujou2.kanki-pub.co.jp/seminar/information/09029_communication/

小森コンサルティングオフィス at 08:48コメント(0)トラックバック(0)セミナー大阪  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック Clip to Evernote

2009年10月19日

ほめ方のルール 5

お勧め書籍の紹介です。

友人のプロコーチ・谷口祥子さんが2冊目の本を出版しました。

谷口さんは、同志社の後輩で、たいへん明るく楽しい方です。

本を読んでますが、以前は人付き合いが苦手だったとは思えません。

この本には、人づきあいが苦手な人への多くのメッセージが詰まっています。

谷口さんは<まぐまぐ大賞2008>ミニまぐ部門【第1位】を獲得した携帯メルマガ
「1日10秒人脈力コーチング」の発行者。コミュニケーションスキル講師として
コーチングやNLPのメソッドを活用したセミナーをされていますが、それらの
ノウハウを総動員して書き上げたのが今回の本なんだそうです。


以下、谷口さんからのメッセージです。

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

人間関係さえうまく行けば、人生はほぼ100%うまくいきます!

今回の新刊では「ほめる」というアクションを「人とより効果的に信頼関係を
つくるためのコミュニケーション方法」という大きな視点でとらえて書きました。

けっして表面的な「ほめ言葉辞典」のようなものではなく、相手に心を開いて
もらう方法や、相手をより深く知る方法、さらには効果的な叱り方など、よりよ
いコミュニケーションのための重要なエッセンスがしっかり盛り込まれています。


「あたりまえだけどなかなかできない ほめ方のルール」 (明日香出版社)
※特典満載のアマゾンキャンペーンは10月19日(月)と10月20日(火)の二日間のみです。
http://www.bookcampaign.com/beehive/

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

すばらしい本に感謝!

あたりまえだけどなかなかできない ほめ方のルール (アスカビジネス)
あたりまえだけどなかなかできない ほめ方のルール (アスカビジネス)
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小森コンサルティングオフィス at 10:00コメント(2)トラックバック(0)本の紹介  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック Clip to Evernote

2009年10月18日

雑誌「販促会議11月号」に記事が掲載! 5

雑誌「販促会議」の11月号88ページに私、小森康充の記事が掲載されました。

題名は、「営業とマーケティングが一丸となって販促企画を成功させるポイント」

社内的に商品販促企画ができる際、営業本部とマーケティング本部のコミュニケーションが重要になります。

会社によっては、営業企画的な部所があり、そこが営業とマーケティングの仲人をしていることがあります。

店頭プロモーション等の販促企画が成功するためには、この部所間のコミュニケーションが重要になります。

プロモーションの目的と戦略そして営業現場の得意先との商談リードタイムを考慮してコミュニケーションをとることが必要になります。

そのポイントを2ページにわたって掲載いただきました。

現在書店に並んでますのでご覧ください。


「販促会議 11月号」
http://www.sendenkaigi.com/hanbai/magazine/hansokukaigi/

感謝!

小森コンサルティングオフィス at 15:00コメント(0)トラックバック(0)  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック Clip to Evernote

福知山にて「スベらない商談力」セミナー実施! 5

10月17日京都福知山にて「スベらない商談力」のコミュニケーションスキルセミナーを実施した。

電線、ケーブルで有名なタツタ電線様の京都工場で実施させていただいた。
http://www.tatsuta.co.jp/

内容は、「心の窓」のコミュニケーションスキルのポイントより、コミュニケーションの4つの障壁、6つの応答、信頼関係構築の4つのポイント、部下育成のOJTスキルを紹介した。

部下育成のOJTスキルは4つのトレーニングのサイクルを紹介する。

「最も効率的なOJT(オンザジョブトレーニング)のサイクルとは?

1)説明(部下に聞かせてあげる)
   ↓
2)デモンストレーション(上司が見本を見せる)
   ↓
3)トライアル(部下にやらせる)
   ↓
4)レビュー(上司と部下で話し合いをする)

以上の4つのポイントが、最も効率的に人がものを学ぶサイクルである。

なぜか?

人がものを学ぶ方法は、3つある。

1)見て学ぶ、2)聞いて学ぶ(本)、3)やってみる

以上はそれぞれ一長一短あるが、このOJTのサイクルはこの3つが順番に組み合わさっている。

あとは最後のレビューであるが、ここで上司は聞き役にまわり、部下の話を聴いてあげる。

ここで上司がコミュニケーションスキルを使って聞き役になるポイントは、部下に考える習慣を付けさせることである。答えをすぐに上司が言ってしまうと部下は考える習慣がなくなってしまう。

説明したこと、見本を見せたこと、やってみたこと、この3つを振り返り、自分はどこができて、どこができなかったのか?それを自ら考え、自分で行動していくモティベーション、これを育てることが人材育成である。

感謝!




小森コンサルティングオフィス at 08:51コメント(0)トラックバック(0)セミナー大阪  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック Clip to Evernote
小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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