2018年02月

2018年02月28日

『トップセールスの段取り仕事術』(PHP ビジネス新書)重版がかかりました。3刷 11300部です。

『トップセールスの段取り仕事術』(PHP ビジネス新書)重版がかかりました。

3刷 11300部です。

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これもサポートいただける皆さんのお陰と感謝しています。

『営業目標達成の秘訣は事前の目標設定にあり』具体的、測定可能、達成可能、一貫性の頭文字をとって『具測達一』の原則ともいいます。

本書は多くのビジネスリーダーに読んでいただけると幸いです。

よろしくお願いします。


小森コンサルティングオフィス at 23:09コメント(0)トップセールスの段取り仕事術  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

2018年02月25日

『スベらない商談力』(かんき出版) が2月23日の日経産業新聞ビジネス書ベストセラーに第3位で紹介されました。

『スベらない商談力』(かんき出版) が2月23日の日経産業新聞ビジネス書ベストセラーに第3位で紹介されました。

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これも企業の営業研修テキスト書籍として継続して活用いただいているお陰です。

2009年に発売した書籍が9年間も継続して読んでいただいていることに感謝です。

今後も営業リーダー、新人営業の皆さんに読んでいただけると幸いです。




小森コンサルティングオフィス at 01:16コメント(0)  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

2018年02月24日

「生きつづける言葉」情と知で動かす(平尾誠二著 PHP) オススメ書籍の紹介。多くのビジネスリーダーに読んでいただきたい書籍です。



「生きつづける言葉」情と知で動かす(平尾誠二著:PHP)を読んでいる。

本書はミスターラグビーといわれた平尾誠二氏の「深くて鮮やかな101の言葉と35年間の写真が合体」した平尾さんの写真集ともいえるものである。

スポーツをする方はもちろん、ビジネスリーダーにも参考になるリーダーシップのポイントが多く盛り込まれている。

私がチェックしたポイントは

〕ゾ,垢襪燭瓩離繊璽爐鼎りには、力以外の何かが必要だ。

▲瀬鵐肇弔砲Δ泙ぁそれが唯一の説得材料だった。

「このチームは自分のもの」。全員がそう答えられるのが強いチーム。

ど坩造あるからこそ緊張感が高まって集中するし、判断力も研ぎ澄まされる。

ゾ況を変えるには、自分が変わる、変えていくしかない。

Χ寡櫃紡任曽,繊⊃搬里魄貶眩阿某覆瓩蕕譴襪。それがトップレベルの選手になれるかどうかの違い。

д擦咾覆ぁ▲レない、意地を張らない。

┘僖垢蚤臉擇福屬い帖廖屬匹海悄廖屬匹里茲Δ法

「これをやれ」と命じたとき、必ず結果を出させることが大事だ

根性というものには科学的な根拠がある。

平尾誠二氏とは同志社体育会の同期で学生時代に一度だけ食事をしたことがあります。

ラグビーにかける情熱は素晴らしいものでした。

「生きつづける言葉」情と知で動かす(平尾誠二著 PHP)
多くのビジネスリーダーに読んでいただきたいお薦めの書籍です。














小森コンサルティングオフィス at 09:47コメント(0)本の紹介  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

2018年02月21日

『トップセールスの段取り仕事術』(PHP ビジネス新書)文教堂書店浜松町本店の教養新書ランキング第3位です。

『トップセールスの段取り仕事術』(PHP ビジネス新書)文教堂書店浜松町本店の教養新書ランキング第3位です。

文教堂書店浜松町本店教養新書ランキング
(期間  平成30年2月11日〜17日)

営業に求められているのは、お客様と信頼関係を築き、目標を達成することです。

本書では、営業職として日々全国を飛び回っているビジネスパーソン向けに、商談成功のカギとなる『目標の設定方法』を解説。

また説得力を高め、商談相手に『イエス』と言ってもらうための『段取り』を紹介しています。

多くの営業が本書のスキルを実践しトップセールスを達成するのを楽しみにしています。

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総合ランキングでは、第14位に入りました。

文教堂書店浜松町本店では、小森コーナーで4冊の書籍を年間継続してディスプレイしています。

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浜松町にいかれた時は、どうぞ文教堂書店にお立ち寄りください。




小森コンサルティングオフィス at 20:25コメント(0)トップセールスの段取り仕事術セミナー東京  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

2018年02月19日

『スベらない商談力』(かんき出版)、先週の紀伊國屋書店梅田本店のビジネス書籍ランキング第3位です。

『スベらない商談力』(かんき出版)、先週の紀伊國屋書店梅田本店のビジネス書籍ランキング第3位です。

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企業の営業研修テキスト書籍として継続活用いただいていることに感謝です。

営業で最も重要なことは得意先との信頼関係です。本書では信頼関係構築の度合いを『心の窓を開く』という言葉を使いわかりやすく説明しています。

信頼関係構築の4つのポイントは
\議樟深造並崚戞↓∩蠎蠅力辰鯤垢、コンタクト回数、ち蠎蠅鯤物と思う

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研修は理論と具体的話法のロールプレイを多く取り入れ参加型で楽しく行います。

お気軽にお問い合わせください。

『スベらない商談力』(書籍  紀伊國屋書店)

かんき出版教育事業部(研修)


小森コンサルティングオフィス at 20:29コメント(0)スベらない商談力会社、団体紹介  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

2018年02月15日

『リーダー3年目からの教科書』(かんき出版)が文教堂書店浜松町本店の週間ビジネス書籍ランキング第6位になりました。

『リーダー3年目からの教科書』(かんき出版)が文教堂書店浜松町本店の週間ビジネス書籍ランキング第6位になりました。
  
2月4日〜10日のランキングです。

文教堂書店浜松町本店ビジネス書ランキング

文教堂浜松町本店では年間を通して小森コーナーで4冊同時にディスプレイしてもらっています。

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今後も多くのビジネスリーダーに読んでもらえれば幸いです。



小森コンサルティングオフィス at 23:35コメント(0)リーダーシップとは?信頼関係を構築する4つのポイント  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

昨日は『チームを動かすための管理職塾』第5回を開催しました。(大阪中小企業投資育成株式会社主催)

昨日は『チームを動かすための管理職塾』第5回を開催しました。(大阪中小企業投資育成株式会社主催)

この管理職塾は大阪の中小企業次世代リーダー育成を目的に企画されたもので今年で6年連続開催になります。

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研修はチームを率いる管理職に必要不可欠な3つのスキル.機璽丱鵐肇蝓璽澄璽轡奪廖↓部下育成OJT 、マネジメントスキルを体系的に習得します。

テキスト書籍に『リーダー3年目からの教科書』(かんき出版)を使い、理論と実践例をもとに参加型のワークショップを多く取り入れ楽しく学んでもらいます。
 
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毎回、実践成功例のベストプラクティスを発表してもらいますが、素晴らしい実践例を毎回聞けるのを楽しみにしています。

この塾に参加した次世代リーダーが素晴らしいリーダーシップを発揮してチームを引っ張っていくことを期待しています。

大阪中小企業投資育成株式会社


小森コンサルティングオフィス at 23:18コメント(0)トレーニングスキルセミナー大阪  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

2018年02月14日

紀伊國屋書店梅田本店の『営業トレーナー小森康充コーナー』にて小森の書籍4冊を継続ディスプレイしています。

紀伊國屋書店梅田本店の『営業トレーナー  小森康充コーナー』にて小森の書籍4冊を継続ディスプレイしています。

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本日久しぶりに紀伊國屋書店梅田本店に行きました。営業棚コーナーに『営業トレーナー 小森康充コーナー』のキャプションをつけてもらい4冊平面ディスプレイ。

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近くのディスプレイコーナーに小森の講演DVDを流してもらい横1段ディスプレイしてもらってます。

合計で約8面ディスプレイです。

今後も多くのビジネスリーダーに読んでもらえると幸いです。

企業研修テキスト書籍としても活用できますので、一度紀伊國屋書店梅田本店で書籍を手にとってご覧ください。

紀伊國屋書店梅田本店


小森コンサルティングオフィス at 00:11コメント(0)決断力のマネジメント本の紹介  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

2018年02月13日

小森のエージェントである『かんき出版教育事業部』の研修を紹介します。

かんき出版社員研修のご紹介

小森のエージェントである『かんき出版教育事業部』の研修を紹介します。

営業組織力強化の『スベらない商談力』研修、管理職強化の『リーダー3年目からの教科書』、『決断力のリーダーシップ』を書籍をテキストに結果につながる実践的な研修を開催しています。

似顔絵世界チャンピオンのケンイチさんに描いてもらったストーリーマップを使い楽しく参加型の研修です。


どうぞお気軽にお問い合わせください。

研修会場でお会いできるのを楽しみにしています。



小森コンサルティングオフィス at 10:39コメント(0)トレーニングスキル会社、団体紹介  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

2018年02月10日

紀伊國屋書店広島店で『スベらない商談力』『仕事ができる人はなぜ決断力があるのか』2冊同時ランクインです。

紀伊國屋広島店ランキング画像

おはようございます。

紀伊國屋書店広島店での先週のビジネス書籍ランキングで『スベらない商談力』(かんき出版)が第4位、『仕事ができる人はなぜ決断力があるのか』(生産性出版)が第5位で2冊同時ランクインです。

『スベらない商談力』は信頼関係構築の重要性を『心の窓を開く』というキーワードでわかりやすく説明したもので、具体的実践話法を多く紹介しています。

『仕事ができる人はなぜ決断力があるのか』は、『決断力はトレーニングできるプロセスである』ことをわかりやすく体系化したもので、具体的8つの原則にまとめています。

多くのビジネスリーダーに読んでもらえると幸いです。

では、今日も1日、明るく、楽しく、元気よく、いきましょう。


小森コンサルティングオフィス at 09:10コメント(0)決断力のマネジメント本の紹介  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

2018年02月08日

本日は一般参加可能な「リーダーシップ」研修、「決断力のマネジメント」研修をダブルヘッダーで開催しました。(SMBCコンサルティング東京主催)

本日は一般参加可能な「リーダーシップ」研修、「決断力のマネジメント」研修をダブルヘッダーで開催しました。(SMBCコンサルティング東京主催)

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ストーリーマップ(研修内容を面白い1枚の漫画で描いたもの。似顔絵白黒部門世界チャンピオンのケンイチさん作)を使い、2人ペアーのワークショップを多く取り入れ、参加型研修で楽しく学んでもらいました。

「決断力はトレーニングできるプロセスである」ことを理論と実践例をもとにわかりやすく紹介しました。質問も多く出て参加者の皆さんの積極的な参加態度のお陰で効果的な研修にできたことに感謝です。

今後もSMBCコンサルティング東京では継続して「リーダーシップ」研修、「部下育成OJT」研修、「マネジメントスキル」研修、「スベらない商談力」研修、「決断力のマネジメント」研修、「トップセールスの段取り仕事術」研修を開催していきます。

今後も多くのビジネスリーダーのご参加をお待ちしています。





小森コンサルティングオフィス at 23:54コメント(0)決断力のマネジメントセミナー東京  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

「90日で商工会議所からよばれる講師になる方法(東川仁著)」お薦め書籍の紹介。講師をめざす人へ

新刊書籍「90日で商工会議所からよばれる講師になる方法(東川仁著)」お薦め書籍のご紹介!

本書は研修講師の方を対象に商工会議所で講演によんでもらえるメリットとその具体的アクションプランを紹介したものである。








講師を仕事にしている方、将来講師をやりたい方にはたいへん参考になる内容である。

著者の東川仁さんは私の友人で、私が研修講師で独立した2008年に私のセミナー「スベらない商談力」をプロデュースしてくれた方である。セミナー開催について多くのアドバイスをもらい、たいへんお世話になった。
研修講師として年間130回〜200回の企業研修ができているのは東川さんのアドバイスのお陰であるといっても過言ではない。

本書によると、日本全国に商工会議所は500ケ所、商工会は1000ケ所、合計1500ケ所以上もの数になる。
通常、商工会議所では年間20回、商工会で5回以上の研修を開催しているとのこと。
合計すると日本全国では1万5000回以上の年間研修機会があることになる。
それだけの講師が必要になるのである。

本書では自主セミナー開催の方法からチラシの作成、キャッチフレーズ、セミナー会場の選び方、集客の方法、セミナーで気を付けること、アフターフォロー、セミナーエージェントとのコラボ、顧問契約に結び付けることの重要性まで、講師としてやっていくポイントが効率的にまとめられている。

新刊書籍「90日で商工会議所からよばれる講師になる方法(東川仁著)」多くの研修講師に読んでいただきたいお薦めの書籍である。

書籍紹介サイト
http://npc.bz/book6/

株式会社ネクストフェイズ
http://www.npc.bz/profile.html






 

小森コンサルティングオフィス at 00:00コメント(0)セミナー、講演会本の紹介  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

2018年02月06日

『上司は大いに利用しよう。確認はこまめにして巻き込め』書籍『仕事ができる人はなぜ決断力があるのか』より


『上司は大いに利用しよう。確認はこまめにして巻き込め』書籍『仕事ができる人はなぜ決断力があるのか』より

今日は、古巣のP&G時代のエピソードを紹介します。ポイントは『上司は大いに利用しよう』
です。

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あるとき、会社として大きな挑戦になる取引に挑むことになった際、上司から指名されて私がプレゼンを担当することになりました。

会社の命運を握るかもしれない大役を任され、うれしさとともに大きなプレッシャーを感じていたのを上司は見抜いてあたのです。

「頑張ってすごいプレゼン資料を作ります。1週間ください」とお願いする私に、上司は、意外なことを言うのです。

「わかりました。だけど、小森さん。1週間と言わず、資料が3分の1できたところで、私が一度目を通すから持ってきてくれますか」

私は上司の言う意味がわかりません。
もちろんプレゼン資料ができたら上司にチェックしてもらうのは当然です。

しかし、それは完成してからでいいと思い込んでいました。未完成のものを上司に提出するという考えがなかったのです。

私が気落ちしているのを察した上司は、さらにかみ砕いて説明してくれました。
「資料を作って、1週間後に持ってきたときに、これはダメだから修正してくれ、となったら時間のムダでしょう。だいたいの流れができたところだったら、そこで修正を指示できるじゃないですか」

なるほどと、合点した私。2日後、資料が3分の1できたところで上司に提出し、修正指示を受けて、さらに2日後、3分の2まで完成したところで、再度見てもらいました。

そうして私1人では到底できない資料がてきあがりました。そしてプレゼンも成功することができたのです。

これが上司は大いに利用しよう。というポイントです。

参考にしてください。




小森コンサルティングオフィス at 23:17コメント(0)決断力のマネジメント  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

2018年02月03日

昨日は広島商工会議所でクライアント企業の営業80名対象に『スベらない商談力』営業研修を実施しました。

昨日は広島商工会議所でクライアント企業の営業80名対象に『スベらない商談力』営業研修を実施しました。

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ストーリーマップ(似顔絵世界チャンピオンのケンイチさん作)を使い、楽しく実践的な内容で行いましたが参加者の皆さんの積極的な受講態度のお陰で効果的な研修にできたと思います。

「信頼関係構築のポイントは、相手の心の窓を開くことにあり」

多くの営業が『スベらない商談力』を身につけてもらい売上実績を拡大することを期待しています。

また紀伊國屋書店広島店(アピタ6F)にて『スベらない商談力』(かんき出版)、『仕事ができる人はなぜ決断力があるのか』(生産性出版)を2冊同時一等地で平積みしてます。

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広島在住の方はどうぞ、紀伊國屋書店広島店でご覧願います。

紀伊國屋書店広島店

また研修終了後は、広島在住同年代の同志社大学OB 4名で飲み会をしました。

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酔心本店(広島で2番目に安くて旨い店)に行きましたが本当に安くて旨かったです。久しぶりに広島のカキフライ、カキ天婦羅を堪能しました。

個室でゆったりとできこの店はオススメです。研修終了後のビールは最高ですね。

酔心本店(広島)


小森コンサルティングオフィス at 11:20コメント(0)スベらない商談力本の紹介  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

2018年02月01日

書籍『仕事ができる人はなぜ決断力があるのか』(生産性出版)、ブックファースト大森店(JR 大森駅アトレ内)にて6面ディスプレイしてもらってます。

仕事ができる人はなぜ決断力があるのか――不屈な25 のセンスで結果を出す



仕事ができる人はなぜ決断力があるのか――不屈な25 のセンスで結果を出す [単行本(ソフトカバー)]
小森 康充
生産性出版
2017-11-27

書籍『仕事ができる人はなぜ決断力があるのか』(生産性出版)、ブックファースト大森店(JR 大森駅アトレ内)にて6面ディスプレイしてもらってます。

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『決断力はトレーニングできるプロセスである』多くのビジネスリーダーに読んでもらえると幸いです。







小森コンサルティングオフィス at 19:23コメント(0)決断力のマネジメント  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

英語の職務経歴書の書き方について、外資系企業にヘッドハンティング活動をする方へ

外資系企業のヘッドハンティングで転職活動する方に

今日は英語の職務経歴書の書き方を紹介します。

外資系企業に転職活動する場合、ヘッドハンターから英語の職務経歴書の提出を求められます。
私も英語での職務経歴書の書き方がわからず悩んだ経験があります。

私は2度ヘッドハンティングで転職してますが、私の職務経歴書(日本語と英語)を以下に紹介しますので、よければ参考にしてください。実際の提出書類は日本語バージョンと英語バージョンに分けて提出します。わかりやすいように英語と日本語を混在させた内容を下記に紹介します。

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
 職務経歴書

氏名:小森 康充(こもり やすみつ)
住所:〒
自宅電話:                        携帯電話:                           URLhttp://www.giantkevin.com 
E-mail
:                     生年月日:           年  月   日(   歳)

 

Curriculum Vitae

Name: Yasumitsu Komori

Date of Birth: May 11, 1962 (    years old)

Address: 〇ー〇ー〇  Ota-ku, Tokyo 143-0023

Home phone:                Mobile phone:

URL: http: //www.giantkevin.com

E-mail:      @gmail.com

<要約>約20年間、外資系企業3社にて卸会社、量販店、百貨店等に対する消費財(日用品、化粧品)の法人営業及びトレーニングを担当、高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。体系化したビジネススキルを活かし、ビジネス社会の成功と勝利をサポートするために2008年 営業力強化コンサルタントとして独立。
2010
年度は、年間200回の講演実績を達成する。
<Summary> Over 20 years of experience with three foreign-affiliated companies, in charge of corporate sales and training for consumer goods (daily goods, cosmetics) directed at wholesalers, mass retailers, and department stores, using master sales ability and customer communication skills to consistently achieve high level sales targets. Utilizing my systematized business skills, to support wider society’s business success, I became independent as a sales enhancement consultant in 2008.

In 2010, I gave 200 lectures.

 

<職務経歴>

Employment History

 

2009年2月 小森コンサルティングオフィス設立 現在に至る
20081月 営業力強化コンサルタントで独立神戸学院大学客員教授(20083月まで)

Feb. 2009-Present  Established Komori Consulting Office

Jan. 2008 Independent Sales Strengthening Consultant, Visiting Professor at Kobe Gakuin University (Until Mar. 2008)


2007
年5月−12月    
コーチ ジャパン株式会社 リーテイルフィールドリージョナルマネージャー(ディレクター)
−全国14店のファクトリーの責任者として、100億円の売上を160億円にするプロジェクトのリーダーとなる。(営業2名、販売員300名管轄)    
May 2007-December

Coach Japan LLC Retail Field Regional Manager (Director)

- Responsible for 14 factories across the country, leading a project to increase sales of 10 billion yen to 16 billion yen. (Oversaw 2 salesmen and 300 shop staff)

 

20042月−20075月   
日本ロレアル株式会社 ラグジュアリプロダクツ事業本部 

ランコム事業部エリアビジネスマネージャー
20042月−20057月−高島屋全国MD本部(ランコムNo.1取引先)、京王百貨店他20店舗担当(美容部員100名管轄)−本社販促企画を兼務
2005
8月−200512月−西日本エリア(静岡以西、九州まで)の百貨店55店舗担当(美容部員350名管轄)
2006
1月−20075月−阪急百貨店(本店・MD本部)他12店舗担当(美容部員100名管轄)
 −阪急百貨店と連携しイベントプロモーション、顧客誘致のCRMを実施

Feb. 2004-May 2007

L’Oreal Japan Luxury Products Business Division

Lancome Division Area Business Manager

Feb. 2004-July 2005 - Takashimaya nationwide MD headquarters in (Lancome’s No. 1 business partner), Keio Department store and 20 other stores (Oversaw 100 beauty staff) - Concurrently served at HQ promotion planning

Aug. 2005-Dec. 2005 - 55 department stores in west Japan area (West of Shizuoka, Kyushu) (responsible for 350 beauty staff)

Jan. 2006- May 2007 - Hankyu department store (Head Office, MD Headquarters) and 12 other shops (responsible for 100 beauty staff) -Collaborated with Hankyu department store to conduct event promotion and customer attraction, CRM

19874月−20041月 
プロクター・アンド・ギャンブル・ジャパン(P&G)株式会社
1987
年−1989年 営業統括本部大阪支店 エリアマネージャー
 −和歌山県全域担当(オークワ本部、県下トップクラスのチェーン店等)
1990
年−1992年 本社トレーニンググループ トレーナー
 −全国営業対象のコミュニケーションセミナーを開発、実施(営業マン;300名に実施)
 −支店長、部長クラス(約30名)対象のトレーニングスキルセミナーを開発、実施

Apr. 1987-Jan. 2004

Procter & Gamble Japan (P & G)

1987-1989  Sales Supervisory Headquarters Osaka Branch  Area Manager

- Responsible for entire Wakayama prefecture (Okuwa headquarters, other  top-level chain stores in the prefecture)

1990-1992  Trainer at Headquarters Training Group  

- Developed and implemented communication seminars targeting nationwide sales (Trained 300 salespeople)

- Developed and implemented training skill seminars tailored for branch managers and department manager class (about 30 people)

1993年 大阪支店課長代理 イオン、ファルマ(ドラッグストア)の全国本部担当
1994
年  大阪第一支店 課長
 −大阪エリア担当(アケボノ物産、ミドリ電化、ダイエー近畿本部他)
 −大手卸店7社の営業スタッフ(約300名)対象のコミュニケーションスキルセミナー実施
1993  Osaka Branch Manager Deputy  Responsible for national headquarters of Aeon and Pharma (drugstore)

1994  Osaka First Branch Office  Section Chief

- Handled Osaka area (Akebono Bussan, Midori Denka, Daiei Kinki Headquarters)

- Conducted communication skill seminars for sales staff (about 300 people) of seven major wholesale shops
 

1995年  マックスファクター東京支店 神奈川営業所長(営業5名、美容部員30名管轄)
−年間販売業績最優秀賞受賞

1996年  General Merchandising Store大阪支店マネージャー

(営業5名、美容部員100名管轄)
 −マイカル全国本部、ジャスコ近畿本部、ダイエー本部、平和堂本部担当
 −全国のマネージャー30名中年間売上目標達成率トップ
 P&Gアジアパシフィック最優秀マネージャーとして表彰される

1995  Max Factor Tokyo Branch  Kanagawa Sales Manager (Oversaw five salespeople, 30 beauty staff)

- Won award for best annual sales performance

1996  General Merchandising Store Osaka Branch Manager

(Oversaw 5 sales personnel, 100 beauty staff)

- Responsible for Mycal National Headquarters, Jusco Kinki Headquarters, Daiei Headquarters, Heiwado Headquarters

- Placed top among 30 managers nationwide for target achievement rate

- Awarded Best Manager for P&G Asia Pacific

 

1997年−1999年 National Chain division アカウントエグゼクティブ
 −平和堂本部(滋賀県)担当として初めて直接取引契約を締結
 −平和堂との物流効率化プロジェクトのリーダーとして本社ロジスティクス、ファイナンスマネージャーと連携し物流コスト削減を実現、それにより営業販促費増を可能にし、売上アップに貢献

1997-1999  National Chain Division  Account Executive

- Signed direct deal with Heiwado Headquarters (Shiga Prefecture) for the first time

- As a leader in a logistics efficiency project with Heiwado, we realized reduced logistics costs in cooperation with headquarters’ logistics and finance managers, thereby enabling more spending on promotions, contributing to improved sales

 


2000
年  National Chain division リテールトレーニングマネージャー(営業14名管轄)
 −イトーヨーカドー、イオン、マイカル、ユニー平和堂の各大型店舗担当各取引先店舗にて大規模なP&Gフェアを実施平和堂本部においてマックスファクターとしては初めて花王ソフィーナを抜き売上第三位を実現
 −National Chain最優秀マネージャーとして表彰される
 −近畿アリエール販売コンテスト優勝
 −新製品パンパースさらさらケア販売実績最優秀賞受賞

2000  National Chain Division Retail Training Manager (Oversaw 14 salespeople)

- Managed implementation of large-scale P&G fairs at major retailers Ito-Yokado, Aeon, Mycal, Uny, Heiwado, where at the Heiwado main shop, it was the first time for Max Factor to exceed the sales of Kao Sofina, taking the number three spot in sales

- Awarded Best Manager prize in the National Chain division

- Winner of Ariel (detergent) sales contest in Kinki area

- Won award for best sales results for new product in Pampers line


2001
年−2002年 本社カスタマーチーム アカウントエグゼクティブ
 −P&G全社の営業、ファイナンス、ロジスティクス担当より各1名のマネージャーが選ばれ構成されたチームにおいて、大手取引先の経営分析・コンサルティング、物流コスト削減等の戦略立案を担当
2003
年−20041月 Wholesaleチーム オペレーションマネージャー(営業10名管轄)
 −パルタック全国本部(当時全国No.1卸店)担当

2001-2002  Main Office Customer Team  Account Executive

- Was among one manager selected from each of P&G's companywide sales, finance, and logistics divisions, responsible for strategic planning for major clients, including business analysis and consulting, logistics cost reduction, etc.

2003-Jan. 2004  Wholesale Team  Operations Manager (Oversaw 10 salespeople)

- Competently handled Paltac nationwide headquarters (then the top wholesaler in the country)



<学歴>

19873月 同志社大学工学部 卒業
    200710月 神戸学院大学 客員教授
     人文科学部70名の学生にリーダーシップ゚、コミュニケーション講座を実施
<スキル>語学:英語ビジネスレベル  PCWord, Excel, Power Point

<Education>

Mar. 1987  Graduated from Doshisha University Faculty of Engineering

Oct. 2007  Visiting Professor, Kobe Gakuin University

Gave lectures on leadership and communication to 70 students in the Humanities department

<Skills> Language: English Business level  PC: Word, Excel, Power Point



小森コンサルティングオフィス at 15:55コメント(0)リクルーティング  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック
小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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