2019年07月

2019年07月30日

「スベらない商談力」(かんき出版)文教堂書店浜松町本店ビジネス書籍ランキング第3位です。

「スベらない商談力」(かんき出版)文教堂書店浜松町本店ビジネス書籍ランキング第3位です。

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期間:7月21日〜27日

信頼関係構築は相手の心の窓を開くこと。

その手法を営業の実践例を多く取り混ぜ講師が紹介しています。

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多くの営業が本書を読むことでトップ営業が多く輩出されることを期待しています。

文教堂書店浜松町本店売行ランキング


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部下との信頼関係構築の8ポイント

部下との信頼関係構築の8ポイント

1) 部下個人のことをよく知る
チームへのメンバーの積極的参加と部下同士のコミュニケーションを奨励する
すべての個人同士の信頼関係が構築できれば、チームビルディングが強化される

2) 言動に一貫性を持つ
一貫性のない言動で部下を驚かせない
方針を変更する場合は正直に変更の理由を理論的に部下に説明する

3) できるだけ部下を信用する
部下から評判を得ようとしないよう努める。部下からの評価を受け入れる

4) 他の部下の前でコーチングをしない
プライベートなワンオンワンのコーチングはたいへん価値あるものとなる

5) 部下の役割と期待値を具体的に伝える
明確な役割がなければ、ほとんどの部下の行動は信用なきものに見えるものである

6) 常にオープンで誠実である
上司が部下に自信ある態度を取ることが部下との信頼関係構築につながる

7) ビジネスの状況が良くない時でも上司はチームに忠実である
会議の発言と個人的な会話でも一貫性のある言動を取る

8) 上司は部下がヘルプを求めてきたらすぐに話を聞いて行動を起こすこと
小さなヘルプがすぐに大きな問題になることが予想される   
すぐに行動しなければ上司は信用をなくすであろう            





小森コンサルティングオフィス at 18:37コメント(0)人を育てるには信頼関係を構築する4つのポイント  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

2019年07月24日

『仕事ができる人はなぜ決断力があるのか』(生産性出版) 文教堂書店浜松町本店のビジネス書ランキング第8位です。

『仕事ができる人はなぜ決断力があるのか』(生産性出版) 文教堂書店浜松町本店のビジネス書ランキング第8位です。

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『決断力はトレーニングできる』

「リーダーシップで最も重要なポイントは決断力である」。P&G創始者ウイリアム・プロクターの言葉ですがビジネスはもちろんプライベートでも決断力は重要です。

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ポイントは「決断力向上の秘訣」ミラサポサイトの記事をご覧ください。

決断力向上の秘訣(ミラサポ)

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2019年07月20日

国立病院機構 福山医療センターで「信頼関係のコミュニケーション〜患者さまの心の窓を開く〜」研修を開催しました。

国立病院機構 福山医療センター(広島)で「信頼関係のコミュニケーション〜患者さまの心の窓を開く〜」研修を開催した。

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5月24日に風光明媚な神石高原ホテルにて研修開催、受講対象は新採用職員52名(臨床研修医、看護師、コメディカル、事務職員)である。

本研修は昨年の管理職研修の第2段として実施、福山医療センターが患者さまを引き付けるマグネットホスピタルになるスキルを学ぶことが目的である。

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今回の研修はテキスト書籍「スベらない商談力」(かんき出版)を参加者に事前に一読して質問を持って参加してもらった。

患者さまの心の窓を開くにはSpeak to Head (理論、データで説得)、Speak to Heart (好印象をもってもらう)の両方が必要であることを学んでもらった。

参加者の積極的受講態度のお陰で効果的な研修にできたと判断する。

FMC ニュースという福山医療センターの冊子に研修内容が掲載されている。

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詳細は下記HP を確認してほしい。

福山医療センター(FMC 7月号5ページ)


小森コンサルティングオフィス at 23:25コメント(0)スベらない商談力会社、団体紹介  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

2019年07月19日

投資育成フォーラム「部下の心の窓を開くリーダーシップ」研修を開催。参加者募集中です。(大阪中小企業投資育成株式会社)

心の窓を開かせない限り、部下の心に響くリーダーシップは発揮できません。
今回は、「サーバントリーダー」のスキルを身に付ける実践的手法を中心に、投資育成ビジネススクール「チームを動かすための管理職塾」の7年間のベスト事例の多くを紹介し、結果につながる管理職の行動変革のキーワードをご提示します。

「部下の心の窓を開くリーダーシップ」 8月20日開催(大阪)

詳細、申し込みページ
https://www.sbic-wj.co.jp/allseminar/?seq=3166

今回のセミナーは、組織力を強化する.蝓璽澄璽轡奪廖↓部下育成OJT、マネジメントの3つのポイン トについて、理論と実践ベストプラクティスを紹介するものです。
特に「サーバントリーダー」のスキルを身 に付ける実践的手法を中心に、投資育成ビジネススクール「チームを動かすための管理職塾」の7年間 のベスト事例の多くを紹介し、結果につながる管理職の行動変革のキーワードをご提示します。

《テーマ》 「部下の心の窓を開くリーダーシップ」
1.サーバントリーダーシップとは (部下自らがこの上司についていきたいと思う3つのスキル)
2.部下の心の窓を開く実践OJTスキル (部下のやる気を引き上げる、異性の部下の力を引き出す) 3.マネジメント実践ベストプラクティス (投資育成ビジネススクール「管理職塾」参加企業の実践成功例の紹介)

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多くのビジネスリーダーのご参加をお待ちしています。

「部下の心の窓を開くリーダーシップ」
https://www.sbic-wj.co.jp/data/files/seminar/00003166.pdf


小森コンサルティングオフィス at 23:00コメント(0)マネジメントの5つのポイントリーダーシップとは?  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

2019年07月18日

「効果的チームワークの3つのスキル」チームワークの効果を最大限に発揮するには

ビジネスリーダーの皆さんへ

前回に続きチームワークのポイントを紹介します。


「効果的チームワークの3つのスキル」

 

チームワークの効果を最大限に発揮するにはメンバー各自に3つのスキルが必要になります。

 

   技術的な専門能力


 営業の組織であれば、製品(業界)知識、商談力、プレゼンスキル、レポート作成スキル、タイムマネジメント、リーダーシップ、得意先浸透スキル、データ分析力等

 

   目的思考、戦略思考、問題解決能力


 チームの目的(目標)を明確にし、戦略的に物事を考え、目標達成の障壁となる問題を特定し、選択肢を考案、評価し適切な選択を行うことのできる能力

 

   信頼関係構築能力


 チームメンバーを尊重する、相手の話を良く聞く、効果的なフィードバックができる、対立する意見に効果的に対処する、正直、誠実である。


以上が3つのスキルであり、メンバー各自がこのスキルを向上することでチームワークは高まりそのチームの業績は大きくアップすることになります。


今日から実践してください。



小森コンサルティングオフィス at 20:25コメント(0)トレーニングスキル  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

2019年07月17日

効果的に「チームワーク」を実践する10のポイントとは

ビジネスリーダーの皆さんへ


今日はチームワークを実践するポイントを紹介します。


効果的に「チームワーク」を実践する10のポイント

   リーダーシップ

リーダーはチームのプロジェクトが軌道に乗って進んでいくように努力する。他のチームメンバーは、リーダーがリーダーシップを発揮して行動できるようにサポートしていく。


   メンバーシップ

チームメンバー各自は、質の高いレベルで業務遂行ができるように相応の能力やスキルを持っているべきである。それらを用いて、目標達成に向け、随時、状況に応じて対応していく。


   目標に対するコミットメント

チームメンバーは各自がチームの一員であるという意識を強く持ち、チームの目標に対してメンバー全員が共通した見方をすることが重要である。そして各自がチームの使命を果たすという確固たる信念を持って努力することが最終的にチームの目標達成へとつながる。


   信頼感とオープンさ

 チームメンバーは互いに信頼感とオープンさを持って接することが重要である。

何か問題が生じたときはチームの雰囲気が壊れたりしないように、真剣にかつ正当に対処するべきである。チーム内で陰口を言い合ったり徒党を組んだりすることは効率的チームワークの妨げとなる。

 

   使命

 チームの目標、戦略、行動をチームメンバー全員がに明確に理解していなくてはならない。またチームの目標は、会社目標(組織全体目標)と一貫性がなければならない。


   人間関係

 チームメンバーはより効率的に共同作業を進める方法やメンバー各人を資産としていかに互いに活用していくかについて考えるべきである。また各人の役割が、他のチームメンバーの仕事とどう関係しているのかについても理解しておく必要がある。


   満足感

 効率的なチームワークの結果としてチームが成果を挙げれば挙げる程、各メンバーはそのチームの一員として大きな満足感と自分の存在価値に対するプライドを味わい満足することができる。


   フィードバック

 チームワークの遂行状況は、絶えず建設的、客観的に見直されるべきである。チームメンバーはチームの遂行状況をどう改善すればよいかということについて、互いにフィードバックをしたり、されたりしながら意見を出し合う。しかし業務遂行状況の見直しが各メンバーの失敗を指摘し合ったり非難し合ったりしてメンバー同士の関係を壊すようなことがあってはならない。


   能力開発

 チームメンバーはチームワークに携わることによって、専門、専門外の分野を問わず自分の技術や能力を更に伸ばしていく機会に恵まれる筈である。


   意見の対立についての対処の仕方

 対立とは2人以上の個人の意見が一致していない状態のことを言う。意見の対立に対処する場合は、まず個人やグループ間の考え方の違いが何かを知りそれらの違いをまとめるための戦略を立てそれに基づいた行動をとるようにする。

 

またチームとして今後発生し得る対立関係を解消するためにも、チーム内での意見の対立を招く原因となる状況(または原因そのもの)がどういうものなのかという事を明確にしておく必要がある。

 

 対立関係を解消するには、対立の中心にある真の問題/対立の基礎となっている事実/対立が発展してきた段階(経過)/複数の解決策等の要素を分析しなくてはならない。


以上今日から実践してください。


 



小森コンサルティングオフィス at 22:16コメント(0)リーダーシップとは?トレーニングスキル  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

チームワーク(協調性)の3つのポイントとは。

「チームワーク(協調性)の3ポイントとは」

   チームメンバーを尊重し、各人の能力を最大限引き出せるような関係を保ちながら、能率よく仕事を進めることができること。


   困難な状況に直面してもチームメンバーと仕事上生産的な協力体制を築き、維持することができること。


   所属チームの枠にこだわらずベストなアプローチ方法を発見し、最良の成果を出すことができること。

 

「チームワーク」の定義


チームワークとは、2人以上のメンバーが、予め合意された職務や目標を達成するために、互いに協力しながらも、それぞれが独自に仕事を進めて行くことをいう。

 

「チームディベロップメント」の定義


チームディベロップメントとは、ある仕事に対して現状を見直しながら、より効果的な共同作業の方法を工夫していく為にチームを発足させるという一連の活動のことである。


「チームワーク向上研修」もクライアントの要望で開催していますがたいへん盛り上がります。


以上今日から実践してください。



小森コンサルティングオフィス at 05:22コメント(0)トレーニングスキル  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

部下のやる気をチェックする7つのポイントとは、部下育成OJT 研修より

部下のやる気をチェックする7つのポイント

ビジネスリーダーの皆さんへ

皆さんは部下のやる気をどのようなポイントでチェックしていますか。

部下育成OJT 研修で紹介している7ポイントです。このポイントで評価すると効果的に部下のやる気の度合いを把握できます。

部下のやる気をチェックする7つのポイント

1)仕事内容についての満足度

( 自分が今の職務に向いているか)

2)会議での発言、提案レポート等   

(発言、提案が積極的にあるか)

3)上司、同僚からの評価       

 (周りの人との信頼関係)

4)将来の目標との一貫性

(今の仕事と将来の夢は一貫性があるか)

5)休日出勤、残業の量

(休日出勤、残業は多すぎないか)

6)仕事の達成度合い

(上司に与えられた目標は達成してるか)

7)上司との信頼関係        (上司との人間関係は良好か) 




小森コンサルティングオフィス at 05:15コメント(0)人を育てるにはOJT人材育成  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

2019年07月16日

「仕事ができる人はなぜ決断力があるのか」(生産性出版)文教堂書店浜松町本店のビジネスランキング第6位です。

「仕事ができる人はなぜ決断力があるのか」(生産性出版)文教堂書店浜松町本店のビジネスランキング第6位です。

「決断力はトレーニングできる。あなたも決断さのある優秀なビジネスリーダーになれます」

加えて以下の2冊もランクインしています。

「スベらない商談力」第18位、「リーダー3年目からの教科書」第19位、(かんき出版)

期間 令和元年7月7日〜13日

文教堂書店浜松町本店ビジネスランキング

本書店では小森書籍4冊を「新刊話題書コーナー」で7年間連続常設ディスプレイしています。

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企業研修テキスト書籍として多くの企業に活用いただいてます。

浜松町にお越しの際は駅直結の世界貿易センタービル2F 文教堂書店で小森コーナーにお立ち寄りください。




小森コンサルティングオフィス at 08:37コメント(0)決断力のマネジメント本の紹介  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

2019年07月14日

『トップセールスの段取り仕事術』営業研修を損保ジャパン日本興亜の営業対象に開催しました。

『トップセールスの段取り仕事術』営業研修を損保ジャパン日本興亜の営業対象に開催しました。

内容は
〔槁言瀋蠅慮饗А惷饌達一』
¬槁鍵幣紊棒果を上げる方法
1超箸アピールする3つのポイント
じ果的訪問計画の立て方
テ整媽菴仔
Ε織ぅ爛泪優献瓮鵐

講義に加えワークショップ、発表を多く取り入れ参加型研修で実施しました。

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参加者の発表コメントには講師小森の営業経験からのアドバイスを個々にしました。

参加者の積極的な受講態度のお陰で効果的な研修にできたことに感謝です。

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テキスト書籍には「トップセールスの段取り仕事術」(PHP ビジネス新書)を配布。研修と書籍で学んだスキルを実践してもらいます。

今後も「スベらない商談力」研修と合わせて「トップセールスの段取り仕事術」研修も広めていきたいと思います。

損保ジャパン日本興亜のCM サイト


小森コンサルティングオフィス at 06:38コメント(0)トップセールスの段取り仕事術営業の秘訣  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

八尾高校同窓会東京支部ビアパーティーが銀座クラシックホールで開催されました。

本日(7月13日)八尾高校同窓会東京支部ビアパーティーが銀座クラシックホール(銀座ライオンビル6F)で開催され約100名の校友が集まりました。

東京は銀座のど真ん中に大阪は河内のど真ん中の八尾高校校友が集まりました。

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パーティーは東京支部会長の挨拶から甲子園に行かれた野球部先輩のスピーチ、ドラえもんの主題歌の歌手 山野智子さんの歌の披露もありました。

また久しぶりに『八尾高えっさっさ』を高校時代に戻った気持ちでやりました。

8月4日の八尾高校水泳部OB OG 会主催講演会(オリンピック金メダリスト田口さん)も小森が全員に紹介しました。

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最後は恒例の八尾高校校歌『若江堤に草もえて』を歌ってお開きとなりました。

同窓会は高校時代に戻れていいですね。

8月4日(総会、現役懇親会、講演会)は小森が司会をやりますので盛り上げていきたいと思います。多くの八尾高校OB OG の皆さんのご参加をお待ちしています。

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また次回の八尾高校東京支部ビアパーティーも参加したいと思います。

八尾高校東京支部


小森コンサルティングオフィス at 00:58コメント(0)会社、団体紹介  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

2019年07月09日

SMBCコンサルティング東京にてマネジメントの5ステップ、部下育成OJT研修をダブルヘッダーで開催します。

ビジネスリーダーの皆さんへ

一般参加可能なオープンセミナーを開催します。どうぞご参加ください。

SMBCコンサルティング東京主催です。

8月26日(月)10時〜13時
「チームが成果を出し目標達成する5つのステップ」
効果的にチームの売上目標を達成するマネジメントの5ステップを紹介します。
https://www.smbc-consulting.co.jp/smbcc/seminar/teigaku/details/BusinessAndFlatRateSeminar/2019/08/20191731-01.html?


8月26日(月)14時〜17時
「OJT(職場の部下指導)トレーニング」
部下のやる気をアップしスキルを伝承するOJTのポイントを紹介します。
https://www.smbc-consulting.co.jp/smbcc/seminar/teigaku/details/BusinessAndFlatRateSeminar/2019/08/20191732-01.html?

講義はストーリーマップという面白い漫画を使いながら楽しく実施します。

ワークショップを織り交ぜ参加型研修でやります。お気軽にご参加ください。

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2019年07月06日

これからの充実した仕事人生とボートライフの実現を目指してボート競技経験者の交流会を開催します。

Business&Rowing 交流会開催!!


人生100年時代のボートと仕事を語る会。


学校や職業を超えて、これからの充実した仕事人生とボートライフの実現を目指してボート競技経験者の交流会を開催します。


特に若手の参加を歓迎します。

是非、奮ってご参加下さい。              


開催目的:ボート経験者のビジネスネットワーク拡大・社会人ボート競技者拡大など


開催日:令和元年9月20日(金) 

受付18時〜 開催18時30分〜21時30分


場所 :クルーズクルーズ新宿 

※新宿駅東口徒歩5分新宿区新宿3-5-4レインボービレッジ8F  TEL03-5485-3900

会費 :6000円/人(領収書発行可)


参加条件: ゥ棔璽閥サ桟亳骸圈兵臾魁審判・学連スタッフ経験者含む)

  ◆ジ什濬業中の方(会社/団体勤務・自営業者)、就業予定の方

     .会場内で仕事や競技経歴等の情報公開が可能な方

      ※原則 銑の全ての条件に合致する方


次第 :

1.記念講演 18時半〜19時半

ボートを楽しみ、ビジネスで成功するマネジメント5ステップ

小森コンサルティングオフィス代表 小森康充氏(同志社大OB)

    

2.懇親会 19時半〜21時半  

乾杯:高柳健一氏(パルテ会 東大OB)

      

各首都圏クラブチーム活動紹介、他


開催発起人:小森康充(団塊号、同志社大OB)、高柳健一(パルテ会、東大OB)、寺田喜宣(パルテ会、東北大OB)、池上勝也(団塊号、中大OB)                      

申込書:下記記入の上、8月末までにメール添付かFAX送信で池上宛お送り下さい。


メール katsuya.ikegami2@gmail.com  FAX 03-5879-2259

お名前

ご職業

仕事の分野、内容

メールアドレス







出身校・卒業年度

現在のボート活動

その他 自由記入欄

連絡先(電話/携帯)







申込み用紙のアドレスです


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2019年07月04日

効果的メモライティングのポイントとは?1ページメモの書き方を紹介します。

ビジネスリーダーの皆さんへ

今日は効果的メモライティングのポイントと研修プランを紹介します。

効果的なメモが書けることはビジネスを推進することに対してたいへん重要です。

効果的メモライティング(1ページメモ)研修企画

 

目的:効果的メモライティング(1ページメモ)の重要性を理解、実践することで生産性アップを実現すること

 

研修のねらい

1) 効果的メモライティングの重要性を理解する。

2) 企画書、社内文書を1枚にまとめることで、目的思考、論理思考を養う。

3)講義に加えケーススタディ、ワークショップを多く取り入れた参加型研修とする。

 

メモはコミュニケーションの基本的な手段です。メモはアクションを促す、分析の報告、同意事項の確認、情報の提供、質問に対する返事、会議の要約等の様々な目的で使われます。

メモの3つの効果は、々佑┐鬚呂辰りさせる、結果につなげる、時間の節約、です。

 

書かれたメモは口頭でのコミュニケーションよりも正確であり、より多くの別の場所にいる人々に効果的に伝達できます。

明瞭簡潔なメモは、提案、検討、決定、アクションのサイクルを早めることができ生産性のアップが達成できます。

 

研修スケジュール

時間            テーマ                  
         

10時〜12時      本日の目的、アイスブレイキング

             企画書、社内書類の現状の振り返り(問題点の明確化)

             どのような書き方をしているか、

             (ワークショップ 

             効果的メモライティングの利点(講義)

12時〜13時      (ランチ) 

13時〜15時      企画提案書作成の7つの質問(講義)

             インパクトの強いメモを書く7つのポイント(講義)

      ワンページメモ 効果的稟議書(レコメンデーション)の書き方

             (ワークショップ◆法            

15時〜16時      ワンページメモ 効果的企画書の書き方

             (ワークショップ)

16時〜17時      Q&A(質疑応答)

      本日のまとめ、ネクストステップのアクションプラン

             

「ワンページメモ」の書き方(A4、1枚にまとめる文書の書き方)

「目的」を明確に書いた後5つのポイント「背景」「アイデア」「アクションプラン」「利点」

「ネクストステップ」を簡潔に書くこと。必要なことしか書かない。

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

○○マネージャー殿

                                平成31年2月21日

                              ○○チーム 小森康充 

          特別キャンペーン新規客獲得企画(経費申請)  

「目的」

重要得意先○○ショップ(30店)にて、売上目標130%(5−6月)を達成すること

 

「背景」

競合のA社が特別キャンペーンを3月に企画、1000万円の目標売上を提案、

No1取り組みメーカーとしての当社は、5−6月の売上2000万円(130%)達成のために強力な企画が必要

 

「アイデア」

大型新製品A、Bの発売にともない○○ショップにての新規客獲得特別キャンペーンを実施。

A,Bの2ブランドで600万円の売上アップを達成する

 

「アクションプラン」

新製品A,Bお買い上げの顧客に○○のキャンペーンを実施、新規客の獲得と客単価のアップを促進する。具体的なキャンペーン内容は〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

得意先のチラシ、DMにもキャンペーンの掲載依頼、バイヤーの協力体制を〜〜〜〜〜

得意先スタッフ向け勉強会を4月に実施、

 

「利点」

1) 新製品A,Bの発売時での新規客獲得の成功。目標個数400個(ベストプラクティス)

2) 5,6月の売上目標達成(2000万円)

3) ○○ショップの幹部、バイヤー、店長との信頼関係構築

 

「ネクストステップ」

キャンペーン費用として30万円の経費申請を了解願います。(売上経費率5%)

2月末に企画社内決定、3月初旬にバイヤーに商談、合意予定。

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜


企画提案書(稟議書)作成の7つの質問

 

1)その企画提案は、ビジネスの成長(売上アップ)にどのように貢献するか?

 

2)その企画提案に対するコーポレイトポリシーは何か?会社方針と一貫性はあるか?

 

3)利点と欠点、予想される問題点は何か?

 

4) 他に代替法はあるか?

 

5) 前例はあるか?

 

6) 時間と費用はどれくらいかかるか?

 

7)決定のための社内承認レベルはどれくらいか?

 

8)提案をささえる社内ノウハウ、テクノロジーはあるか?なければ作り出せるか?

 

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜


インパクトの強いメモを書く7つのポイント


1) 読み手を知る(目的を知る)

 

2) 考えを論理的に構築し、それを根拠付ける強力なデータをそろえる

 

3) インパクトの強いオープニングとクロージングを心掛ける

 

4) 明確、簡潔、完全な文章を心掛ける

 

5) 文章のトーンに気を付ける

 

6) 読み手のことを考えたメモを書く

 

7)適切なフォーマットを使用する

 

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
 

(1ページメモの練習)

         殿

                               平成  年  月  日

                              氏名         

 

          テーマ                


「目的」

 

 

 

 

「背景」

 

 

 

 

「アイデア」

 

 

 

 

「アクションプラン」





「利点」

 

 

 

 

「ネクストステップ」

 

 

 

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
以上、今日から実践してください。



小森コンサルティングオフィス at 12:50コメント(0)成功トレーニングスキル  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

2019年07月02日

2019年6月29日(土)、30日(日)北海道の朝日茨戸レガッタ(ボート)に同志社OBチーム「WILDROVER」の一員として参加しました。

2019年6月29日(土)、30日(日)北海道の朝日茨戸レガッタ(ボート)に同志社OBチーム「WILDROVER」の一員として参加しました。3年連続の参加になりますが、今年は同志社大学が招待クルーとして参加しました。同志社大学ボート部は部員130名で日本最大人数のの大学ボート部であり新人勧誘に成功しているクラブです。

茨戸2019

初日にジョイフォア(漕手4人、COX1人)、エイト(漕手8人、COX1人)に出漕しました。
ジョイフォアは2位、エイトはトップでゴールできました。

茨戸2019-4

 強風のため安全第一ということで2日目のレースは中止となりましたが、楽しいレースができよかったです。初日のレースタイムで表彰順位を決定することになり、エイトは「WILDROVER」の同志社OBチームが優勝できました。

茨戸2019-3

上の写真はエイトの表彰式です。来年も風光明媚な茨戸で漕ぎたいと思います。

漕艇場すぐ向いのシャトレーゼカトーキングダムホテルは温泉、プールもありリラックスできるリゾートホテルでお薦めです。

シャトレーゼガトーキングダム
http://www.gateauxkingdom.com/

小森コンサルティングオフィス at 09:01コメント(0)ボート成功  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

「スベらない商談力」(かんき出版)文教堂書店浜松町本店の週間ビジネス書ランキング第4位です。 (6月23日〜29日)

「スベらない商談力」(かんき出版)文教堂書店浜松町本店の週間ビジネス書ランキング第4位です。
(6月23日〜29日)
信頼関係構築のポイントは相手の心の窓を開くことにあり、多くのビジネスリーダーに読んでいただけると幸いです。

文教堂2019-2

同書店では年間を通じて小森コーナーがあり4冊の書籍「トップセールスの段取り仕事術」(PHPビジネス新書)、「仕事ができる人はなぜ決断力があるのか」(生産性出版)、「スベらない商談力」(かんき出版)、「リーダー3年目からの教科書」(かんき出版)を継続ディスプレイしてもらっています。

文教堂2019

「スベらない商談力」は営業研修のテキスト書籍として多くの企業に採用いただいてます。本書を実践することで多くの営業がトップセールスを達成することを願っています。

スベらない商談力研修
https://kanki-pub.co.jp/edu/training/?p=164

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小森コンサルティングオフィス at 08:27コメント(0)スベらない商談力本の紹介  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック
小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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