2020年04月

2020年04月28日

オンライン会議のZOOMを利用した企業研修は可能です。ZOOMのメリット、デメリットを紹介します。

ビジネスリーダーの皆さんへ

オンライン会議のZOOMを利用した企業研修は可能です。ZOOM研修のポイントとリアル研修に比べたメリット、デメリットを紹介します。

1)研修の3つの形態
.螢▲觚修:従来の研修ルームでの集合研修です。講師と参加者は時間と場所を共有します
▲薀ぅ峺修:オンラインのZOOMを使った研修です。オンライン上ですので講師と参加者は時間は共有しますが場所は共有しません
ビデオ研修:DVD、Youtubeを見ながら個人で都合のよい時に学ぶ研修です。リアルでなく時間も場所も共有しません。
今回のZOOM研修は△砲覆蟾峪奸∋臆端圓PCを通じて繋がります。よって時間は共有しますので質問、ワークショップはできます。

2)ZOOMのコツ
・入室の時間は余裕をもつ
20人〜30人がWEB上で入室しホスト役が入室許可のボタンを押すので時間がかかります。
15分〜10分前の入室が理想です
・カメラの逆光に注意
背景が明るいと顔が暗く映ることがあります。準備段階で自分の顔色、顔の位置をチェックしましょう
・笑顔、表情 、うなずき 、手ぶりを大きくつかう
小さい画面でお互いを見ますので、笑顔、表情、ジェスチャーはオーバーにしたほうがよいです
・名前を呼ぶ
多くの参加者がいますので名前を呼ばないと誰が答えていいのか迷うことがあります

3)ZOOMの機能紹介
・チャット
講師の話を聴きながらチャットで質問を文字で打つことができます
・反応
拍手ボタン、OKボタンがあり、画面にサインが出ますので自分の反応の意思表示ができます
・投票
アンケート機能です。その場で3択質問を講師がして画面上で参加者がボタンを押し、その場で集計、グラフ化ができます
・画面共有
動画、パワポの資料を画面で共有できます。PCで目の前で見れますので研修ルームの後ろの席より明確に見えます
・ブレイクアウトセッション(ワークショップ)
例えば20名の研修で5名x4グループでワークショップをしたいとき、4グループの小部屋に分かれることができます。そこでディスカッションしてまた講師の20名の部屋にもどることが可能です。この機能でワークショップも問題なくできます。
・ホワイトボード機能
画面上のホワイトボードを使い全員で記入できます。例えばワークショップでメンバーが発表用のホワイトボードに意見をまとめそれを保存、全体でそのホワイトボードを使って発表できます

4)ZOOM研修のメリット、デメリット
ZOOM研修のメリットは、

‐貊蠅寮約がない
各自がオフィス、自宅から入れるので電車を使って研修会場に来る必要がない
通勤コスト(時間、交通費)の制約がない
研修会場に通う時間、交通費が必要ない
資料をタイムリーに共有できる
全員がPC(スマホ)の前にいるのでパワポ等の資料をタイムリーに画面に出し共有できる
ぅ▲鵐院璽筏’
その場でアンケート集計できグラフ化できる

ZOOM研修のデメリットは
[彎豐兇ない
講師の情熱、参加者の盛り上がりの空気感が読みずらい
∋談ができない
リアル会場であれば隣同士で軽い雑談ができるがZOOMであれば他のメンバーに声が聞こえてしまう
D校間の研修はできない
PCを見ているので2時間以上の研修は視力の疲れ等もあり困難である。短時間で終えた方が効果的
リアルの1日研修(6時間)をZOOMでやる場合は2時間X3日に分けた方がよい。時間と場所の制約がないので3日に分けても問題ない。
ぜりの雑音が入る可能性がある
オフィスであれば隣のメンバーの電話の声、自宅であれば家族の生活音等
小部屋を用意したほうがよい、ヘッドセットをすることで回りの音は遮断できる
PC,通信環境で入れなくなる危険性がある
PC,通信環境を準備確認する。バックアップのスマホを用意しておく

以上、私も最近は毎日ZOOM会議をしていますが慣れたら違和感なくでき、研修ワークショップのデモもやりましたが問題なくできました。

今後は研修を延期、中止にするのではなくZOOM研修を活用してタイムリーにスキルを学び、ビジネスの成果につなげることが重要であると思います。

ZoomのURL
https://zoom.us/jp-jp/meetings.html

 

小森コンサルティングオフィス at 16:21コメント(0)オンライン会議(ZOOM)セミナー東京  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

「人生最大の危機」とは?講演依頼.comの人生コンテンツ一覧コラムにて小森康充の執筆記事が紹介されました。どうぞご覧ください。

ビジネスリーダーの皆さんへ

皆さんの「人生最大の危機」とは何でしょう?今回講演、研修紹介でお世話になっているビジネスパートナーの講演依頼.com(ぺルソン)さんから「人生最大の危機」についてコラム執筆の依頼を受けました。

小森が経験した危機とは、どのような危機で、どう乗り越えて、そこから何を学んだか、そして人生最大の危機に直面している方へのアドバイスは?という内容です。

面白い内容ですので、どうぞご覧ください。

「人生最大の危機」↓
 

小森康充のビジネスパートナー 講演依頼.com











小森コンサルティングオフィス at 14:30コメント(0)成功インタビュー  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

2020年04月27日

「笑って 免疫力アップ。18歳と81歳の違い 」 どうぞ笑ってください。

「笑って 免疫力アップ。18歳と81歳の違い 」 

どうぞ笑ってください。

☆道路を暴走するのが18歳 道路を逆走するのが81歳 

☆恋に溺れるのが18歳 風呂で溺れるのが81歳

☆自分探しするのが18歳 皆が探すのが81歳

☆恋で胸を詰まらせる18歳 餅で喉を詰まらせる81歳

☆心がもろいのが18歳 骨がもろいのが81歳 

☆まだ何も知らないのが18歳 もう何も覚えてないのが81歳

☆筋肉が張るのが18歳 筋肉に貼るのが81歳

☆緊張で震えるのが18歳 何も無いのに震えるのが81歳

☆偏差値が気になるのが18歳 検査値が気になるのが81歳

☆衣装も化粧も薄いのが18歳 面まで厚いのが81歳

☆金も時間も無い18歳 金も時間も使えない81歳

☆行く先が見えないのが18歳 逝く先が見えるのが81歳

☆胸がドキドキときめくのが18歳 胸がドキドキ心配なのが81歳

☆聞く気が無いのが18歳 聞こえないのが81歳

☆乾杯で始まるのが18歳 黙祷で始まるのが81歳


小森コンサルティングオフィス at 21:02コメント(0)  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

2020年04月26日

コロナ「突然重症化した人」の驚くべき共通点(東洋経済の記事)を紹介します。

おはようございます。

朝のジョギングが日課になりました。「近所にこんな公園があったんだ」と新しい発見があって楽しいですね。また体を動かすことは、気持ちいいですね。

さて、今日は東洋経済の貴重なコロナ情報を紹介します。

コロナ「突然重症化した人」の驚くべき共通点(東洋経済の記事)です。

アメリカのERのドクターのコメントてすが、たいへん参考になります。

では、今日も1日、明るく、楽しく、元気よく、いきましょう。




小森コンサルティングオフィス at 09:46コメント(0)会社、団体紹介  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

2020年04月24日

「人が恐怖に直面した時の3つのステップ」第1ステップ:恐れのゾーン、第2ステップ:学びのゾーン、第3ステップ:成長のゾーン

ビジネスリーダーの皆さんへ

今日は「人が恐怖に直面した時の3つのステップ」を紹介します。これは先日インバウンド研修講師の林田尚之先生のZOOM講演会(主催:地球にやさしい株式会社)に参加したのですが、そこでお話されたものがたいへん勉強になったので紹介します。

添付のアドレスをクリックすると分かりやすい図が出てきます。

「人が恐怖に直面したときの3ステップ」
https://drive.google.com/open?id=17q70oSfui3nlvqy7drs6wqBZnQFaV8TS

簡単に説明すると、人は恐怖に直面すると以下の3ステップを歩むそうです。
第1ステップ:恐れのゾーン、第2ステップ:学びのゾーン、第3ステップ:成長のゾーン、

第1ステップ:恐れのゾーンとは、恐怖にパニックになり「不平不満を言う」「必要のないトイレットペーパーを買いに走る」「SNSのデマ情報を拡散する」等の行動です。今回のコロナではこのような行動をとる方は多くいたのではないでしょうか。

第2ステップ:成長のゾーン
「SNSの情報を流す前にそれが正しい情報かどうか評価する」「状況を自覚して自分はどう行動するか考える」「誰しもがベストを尽くしていることに気付く」

第3ステップ:成長のゾーン
「他の人の事を考え、彼らを助ける方法を考える」「今を生き、未来にフォーカスする」「幸福な感情を持ち希望を広げる」「新しい変化に対応する道をさがす」

あなたは今、どのステップでしょう? 今回のコロナのみならず、今後の震災であるとか困難な状況になったときにこの3ステップはたいへん参考になると思います。

私も第3ステップを目指していきたいと思います。

林田尚之先生(株式会社グランビズ)



ちきゅうにやさしい株式会社






小森コンサルティングオフィス at 12:26コメント(0)トレーニングスキル  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

2020年04月22日

「スベらない商談力」(かんき出版)より「買ってくれないお客様は将来の宝物」

営業リーダーの皆さんへ

営業にとって最も重要なことは何でしょう。いくつかのポイントがあると思いますが、今日はその中の1つ「スベらない商談力」(かんき出版)より「買ってくれないお客様は将来の宝物」を紹介しましょう。

営業は常に「成功のイメージ」を描くことが重要です。

今日、冷たくあしらわれて買っていただけなかったお客様がいたとします。
このお客様をあなたはどう考えるでしょうか?

。ケ月後、3ケ月後、1年後、必ず素晴らしいお客様になっていただける

△匹Δ伺磴辰討れない。ケチだし、性格も悪そうだ

,塙佑┐襪△塙佑┐襪。ここが将来の成約率が上がるかどうかの大きな分かれ目です。

ランキングPOP

将来、契約を取り付けるのは、間違いなく,痢嵒ずすばらしいお客様になってくれる」
と考える営業です。

すばらしいお客様とイメージできるかどうか。お客様を「宝物」と思うことができるかどうかで、将来の結果は見事に違ってきます。

大事なポイントは過去ではなく将来にフォーカスすること。ポジティブなイメージを持つことです。

そのことで笑顔で2回目に訪問できるのです。楽しい気持ちで電話もできます。

「すべてのお客様は宝物」実践してみてください。


スベらない商談力
小森 康充
かんき出版
2009-03-17

 

小森コンサルティングオフィス at 22:53コメント(0)スベらない商談力営業の秘訣  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

2020年04月19日

「アマゾンが描く2022年の世界」すべての業界を震撼させるべゾスの大戦略(田中道昭著:PHPビジネス新書)おススメ書籍の紹介。

「アマゾンが描く2022年の世界」すべての業界を震撼させるべゾスの大戦略(田中道昭著:PHPビジネス新書)おススメ書籍の紹介。

小売り、流通に変革をもたらしてきたECの巨人アマゾンが勢いを増している。リアル店舗進出に加え、クラウド、AI,宇宙事業、ビッグデータなどの分野も展開。本書は大学教授、上場企業の取締役、コンサルタントという3つの顔を持っている田中道昭氏が独自のメソッドでアマゾンの大戦略を紹介するものである。

私がチェックしたポイントは

1)アマゾンのミッション&ビジョンは「地球上で最も顧客第一主義の会社である」
ユーザーエクスペリエンスを徹底的に追及する

2)顧客第一主義の4Pとマーケティングの4C
4Pとは。丕鬘錚筍ct(製品)、Price(価格)、Place(流通チャネル)、Promotion(販促活動)であり
4Cとは。達stomer Value(顧客にとっての価値)、■達錚鵤堯文楜劼砲かるコスト)、Convenience(顧客の利便性)、ぃ達錚蹌蹌nication(顧客との対話)
4Pのアマゾン側の戦略が4Cの顧客側のメリットにつなげることがポイントであり、アマゾンはそれができている。

3)マーケティングの3つの切り口
.札哀瓮鵐董璽轡腑鵝Щ埔譴魏召烹腺贈達庁鼎箸いΓ気弔剖萓擇襪海箸セグメンテーション
▲拭璽殴謄ング:そのセグメンテーションの中で「Aを選ぶ」と決めることがターゲティング
ポジショニング:決めた「Aに対してこう攻める」がポジショニング

4)CEOのべゾスは「自分はすでに3年後である2020年の当該4半期の結果を注視している」と語っている。顧客志向とは、安いこと、早く届けてほしいこと、膨大な品揃えがあること、これは10年後でも変わらない

5)大きな変革を実行する際に最初に必要となるのは危機感を組織的に創造することである。「ここでやらないとどうなるのか」ということを論理的かつ感情的に認識させることが重要である(ジョン・コッター:ハーバード大学名誉教授)

6)アマゾンにおいて仕事を通じて養われる能力は「未来を創る力」「論点を立てる力」「長期の目標設定を行う力」である

7)決断力について「意思決定方法は2つに分類する。つまり、後戻りできるものと、できないもの。後戻りできるものについては失敗する可能性も織り込んでどんどん決定すればよいが、後戻りできないものは深く議論する」

8)企業の幹部が身につけるべき重要なスキルは、自ら意思決定すべき問題と、部下にまかせるべき問題を見分ける能力である

9)「マーケティング4.0」時代には、若者、女性、ネティズンの3つの層がとくに重要である。
ネティズンとは「地理的環境を越えて、より大きい世界の利益のためにインターネットを発展させ活動している人のこと」(コトラー教授)

10)人は自分自身が抱えている問題(ジョブ)を解決するために商品を購入する(ジョブ理論)

「アマゾンが描く2022年の世界」すべての業界を震撼させるべゾスの大戦略(田中道昭著:PHPビジネス新書)多くのビジネスリーダーに読んでもらいたいおススメの書籍である。



 

小森コンサルティングオフィス at 22:30コメント(0)本の紹介戦略とは?  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

2020年04月15日

コロナイウルスの貴重な情報。神奈川県医師会長の菊岡正和氏の県民に対するコメントです。

コロナイウルスの貴重な情報です。神奈川県医師会長の菊岡正和氏の県民に対するコメントがたいへん納得感がありますので紹介します。
ポイントは
.灰蹈淵Εぅ襯垢蝋睥霄圓里澆覆蕕此△垢戮討稜齢の人が危険な状態になる可能性がある。
TV に出ているコメンテーターの医療従事者は現場を理解しない無責任な発言をしている。
PCR 検査の感度は70%で陰性判断でも陽性の可能性はある。医療現場の状況からPCR 検査を増やすのは無理である。

神奈川県医師会長(菊岡正和氏のコメント)

我々はこのコメントを理解して節度ある行動をする必要があります。不安を煽るだけのマスコミ、SNS のデマ情報に惑わされないようにしましょう。

命がけで闘ってくれている医療従事者の方に感謝です。




小森コンサルティングオフィス at 19:26コメント(0)会社、団体紹介  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

友人の似顔絵白黒部門世界チャンピオンのケンイチさんがTV「レギュラー番組への道」(NHKBSプレミアム)に出演します。

友人の似顔絵白黒部門世界チャンピオンのケンイチさんがTV「レギュラー番組への道」(NHKBSプレミアム)に出演します。ケンイチさんには小森の企業研修で使うストーリーマップを描いてもらいました。

KIMG3083

以下ケンイチさんの紹介文です。どうぞご覧ください。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
■番組情報
NHK BSプレミアム「レギュラー番組への道」(今夜は笑顔で眠りたい!)ドキュメンタリー番組に出演いたします。
第1回放送「4月17日(金)午後11時15分〜11時45分」
第2回放送「4月24日(金)午後11時15分〜11時45分」  (1)と(2)は違う内容になります。

番組制作会社の方から「似顔絵でドキュメンタリー番組を作りたいのだが出演してもらえないか」突然のメールでした。

似顔絵でドキュメンタリー番組?

どのような内容かお聞きすると様々な街で色んな方の人生をお聞きし似顔絵にまとめていきます。

まさに似顔絵セラピーに近い!

いつも描いている病院とは違いますしテレビ撮影も入っているので少し緊張してしまいましたが色んな方の人生をお聞きし、描かせていただきました。

寝る前にゆっくり30分楽しんでいただけたらと思います。

今回の番組は30分と長いので撮影期間も長期になりましたが去年の12月ごろに撮影しております。

また今回の放送はトライアルで視聴率や評価が高いと来年NHKでレギュラー化される可能性もあるようです。

どうぞ皆さまよろしくお願いいたします!コロナに負けないぞ!!

■番組情報
NHK BSプレミアム
「レギュラー番組への道」(今夜は笑顔で眠りたい!)
・4月17日(金)午後11時15分から11時45分
https://www.nhk.jp/p/ts/RJ5G2XZ4N3/
・4月24日(金) 午後11時15分から11時45分

似顔絵セラピー・プロジェクト
代表  村岡ケンイチ

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※似顔絵セラピーの活動は
ブログにまとめております。
http://muraokaken.exblog.jp/i0/

【パンフレットダウンロード】
■似顔絵セラピーの関連資料をグーグルドライブにアップロードしております。
https://drive.google.com/drive/folders/1LdAh9z5g9yhaVkqJB7Kim30GbMZhktI4

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小森コンサルティングオフィス at 13:03コメント(0)会社、団体紹介  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

「ハーバード流 幸せになる技術」(悠木そのま著:PHPビジネス新書)おススメ書籍の紹介

「ハーバード流 幸せになる技術」(悠木そのま著:PHPビジネス新書)を読んでいる。

本書は世界で最も「成功」と「幸せ」について考えてきた大学、ハーバードの関係者の発言を実践的に編集し数多くの「幸せになる技術」を紹介するものである。

私がチェックしたポイントは
/佑蓮屐察擦垢譴亶せになれる」という「幸せの神話」に縛られている
(ソニア・リュボミアスキー:カリフォルニア大学教授、ハーバード大学出身)
△笋蠅燭い里浪饉匏弍弔任呂覆、世界をより好いものに変えることだ(マーク・ザッカーバーグ)
9せは成功に先行する
い海裡毅闇間、米国の1人あたりの所得は大きく増加しているのに、幸福度の水準は変わっていない
ゥ皀里鯒磴Δ茲蠏亳海鯒磴Δ曚Δ幸せになれる
ε型Δ鮓つけるには徹底的な自己分析が欠かせない
Г泙瑳分が人生で何をしたいのかを知り、次にその要求に素直になる勇気を持つことが必要
┸誉犬量榲を知る3つの質問
1)どうすれば、自らのキャリアに幸せを見出せるのか?
2)どうすれば、配偶者や家族との関係を幸せを揺るぎない源泉にできるのか?
3)どうすれば、犯罪者にならずにいられるのか?
君が音楽家になりたいと思った時から、君は音楽家なのだ
(レナード・バーンスタイン:ハーバード大学出身の指揮者)
多くの人が、自らの情熱の何たるかを知らずにいる
(ロバート・S・カプラン:ハーバードビジネススクール教授)
長く続く成功の4つの要因、1)幸福感(悦楽間、満足感)、2)達成感(活動領域での成功)、3)存在意義の実感(身近な人にポジティブな影響を与えているという実感)、4)継承(誰かの成功をサポート)
感謝するとポジティブな人生を味わうようになる
自分のためにお金を使った時と、他人のためにお金を使った時では、後者の方が幸福感はより高まる

「ハーバード流 幸せになる技術」(悠木そのま著:PHPビジネス新書)たいへん勉強になるおススメの書籍である。


 

小森コンサルティングオフィス at 12:50コメント(0)成功本の紹介  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

2020年04月12日

家族円満の秘訣。家族の会話に理屈はいらない。優しい相槌で聴くだけでいい。

ビジネスリーダーの皆さんへ

最近はコロナイウルスの影響でリモートワーク、自宅勤務が増えていると思います。1日中家族といると喧嘩になってしまうという話も聞きます。今日は家族円満の秘訣としてコミュニケーションの3タイプを紹介します。

3タイプとは〕屈脳、中間脳、6Υ暁召巴暴で比率がわかれます。

自分が家族と話をするとき、どのタイプなのか?相手はどのタイプなのか?を考慮することでコミュニケーションがうまくいく可能性があります。

もちろん基本は個性ですので1人1人違いはありますが、私の経験上ら、大体の傾向があります。
 
紀伊国屋書店梅田本店の講演会動画を紹介します。理論の説明のあとに女優と小森の面白い寸劇があります。お楽しみください。

家族の会話に理屈はいらない。優しい相槌で聴くだけでいい。(動画)


今日から実践してください。


小森コンサルティングオフィス at 19:30コメント(0)スベらない商談力心の窓を開く6つの話法  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

2020年04月09日

「アンガーマネジメント実践講座」安藤俊介著(PHPビジネス新書)たいへん勉強になるオススメの書籍です。

「アンガーマネジメント実践講座」安藤俊介著(PHPビジネス新書)を読んでます。たいへん勉強になるオススメの書籍です。

本書は「怒り」を上手にコントロールする技術をわかりやすく解説したものです。怒りの感情をコントロールしないとコミュニケーションがうまくいかず仕事の効率も落ちてしまいます。アンガーマネジメント実践には重要なスキルがあります。それを学ぶことで自分の精神状態も安定し、人間関係も円滑になり、仕事の生産性もアップします。

私が本書でチェックしたポイントは
1)アンガーマネジメントは、誰もが簡単に取り組めて、再現性が高いと評価されている体系的なメソッドである

2)怒りをパワーに変える3つの方法
…拘的ゴールが明確であること
▲粥璽襪妨かって毎日することが具体的であること
K萋できる仕組み、環境が整っていること

3)物事を継続するコツは、毎日自分にOKを出すこと。
自分の価値観で自分にOKを出すことを「絶対的自己肯定感」というがこれが大事。誰かと比較することを「相対的自己肯定感」というがこれはすぐに消え去ってしまう。

4)問題になる4つの怒りとは、ゞ度が高い、∋続性がある、I囘戮高い、す況眄がある

5)イラッとした時、一番やってはいけないことは「反射」である。6秒間待つこと

6)怒りが生れる3つのメカニズムとは
―侏荵(何らかの出来事を見たり聞いたりする)、意味づけ(その出来事がどういうことか意味づけする)、E椶蝓憤嫐づけした結果、許せないものに怒りが生じる)

7)怒るということは相手にリクエストを伝えること。ところがほとんどの人は怒っている時、感情ばかりになってしまう

8)人は過去や未来について考えるとき、怒りの感情が大きくなることが多い

9)マインドフルネスとは「今この瞬間に体験していることに意識を向け、評価せずに、とらわれのない状態でただ観ること」

10)変わらないことは安定ではなく、後退、衰退を意味する

「アンガーマネジメント実践講座」安藤俊介著(PHPビジネス新書)多くのビジネスリーダーに読んでもらいたいオススメの書籍です。



 

小森コンサルティングオフィス at 18:08コメント(0)本の紹介トレーニングスキル  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

コロナウイルス予防について世界屈指の医学部のある「ジョンズ・ホプキンス大学の論文」を紹介します。

世界屈指の医学部のあるジョンズ・ホプキンス大学のコロナウイルス予防についての論文がわかりやすいので紹介します。

<COVID−19の情報と予防>
1. ウイルスは生物ではありません。タンパク質の遺伝子(DNA)です。それが、油脂(油)の層に包まれています。眼球や口の中の粘膜に付着すると、細胞に侵入し、遺伝子情報をウイルスのものに書き換えます。その細胞が増殖することで、ウイルスは急激に増えます。

2. ウイルスは生物ではないので死にません。しかし、タンパク質の分子なので、破壊することができます。破壊方法は、温度と湿度、それとウイルスが付着している素材によります。ウイルスは薄い油脂に覆われただけの非常に壊れやすい物質です。

3. 石鹸や消毒液で壊すことができます。石鹸の泡が脂質を切り裂きます。(だから、たっぷりの石鹸で20秒以上こすり洗いをする必要があるのです。)油脂の層を溶かすことで、タンパク質分子は分解し壊れます。熱も油脂を溶かします。25℃以上の温水で手や服などを洗うと、なお、良いです。温水は石鹸をよりよく泡立てます。

4. アルコール溶液は65%以上のものであれば、ウイルスの油脂を溶かします。漂白剤もタンパク質を内側から直接破壊します。過酸化水素水は石鹸やアルコールや塩素ほどの効果はありません。過酸化水素水はウイルスのタンパク質を破壊しますが、肌を痛めます。殺菌剤は効果がありません!ウイルスはバクテリアのような生物ではないので、抗生物質で殺すようなことはできません。

5. 着た服やシートを絶対にふらない。(ウイルスが飛び散る)多孔質な表面に付着したウイルスは3時間。銅や木材で〜3時間、ダンボールで〜24時間、プラスチックで72時間活性しています。羽毛等のハタキで舞い上がったウイルスは、「空中伝達物資」として、3時間活性し続けます。

6. ウイルスは屋外の低温の場所、冷房の効いた、家屋や車の室内、湿気、暗いところで、活性状態が続きますので、環境を暖かくし、乾燥させ、明るくすることが効果的です。紫外線の照射も、ウイルスの付着が疑われるマスクなどに効果があります。しかし、紫外線は皮膚の脂肪を溶かし、発がん性もあります。

7. ウイルスは健康な皮膚を通過することはできません。酢は役に立ちません。(油脂を溶かす事ができないからです。)ウオッカなどの蒸留酒は効きません。(40%しかない。65%必要。)リステリンは効きます。(65%のアルコールだから。)

8. 狭い処程、ウイルスは集中しますので、窓を開け、自然換気が大切です。繰り返して申し上げますが、分泌液や粘膜、食品、鍵、ドアノブ、スイッチ、リモコン、携帯電話、腕時計、机、テレビ、等、触る前にも後にも手を洗います。お風呂に入る前にも後にも手を洗います!手をよ〜く洗ってから、適度に乾燥させ、肌のしわに隠れているかもしれないので、保湿クリームをぬると、なお良いでしょう。また、爪は短く切ります。(ウイルスが潜めないように)

この情報が役立つことを願っています。

「ジョンズ・ホプキンス大学の論文」より。





小森コンサルティングオフィス at 12:12コメント(0)会社、団体紹介  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

2020年04月08日

「Think CIVILITY(シンク シビリティ)「礼儀正しさ」こそ最強の生存戦略である」(クリスティーン・ポラス著:東洋経済)を読んでます。たいへん勉強になるお薦めの書籍です。

「Think CIVILITY(シンク シビリティ)「礼儀正しさ」こそ最強の生存戦略である」(クリスティーン・ポラス著:東洋経済)を読んでいる。たいへん勉強になるお薦めの書籍である。

著者のクリスティーン・ポラス氏はジョージタウン大学准教授、グーグル、ピクサー、国際連合、世界銀行、国際通貨基金、等にて講演、コンサルティング活動を行う。その仕事は、CNN,BBC,NBC,「タイム」「ウォール・ストリート・ジャーナル」「ワシントンポスト」など、世界の1500を超えるラジオ、テレビで取り上げられている。

本書は礼節の大切さをわかりやすく解説している。礼節は人間関係の基礎になる。他人に対する態度に敬意があれば、それは自分自身を前進させることになる。キャリアにも良い影響をもたらし、人生を良い方向に導くことになる。

私がチェックしたポイントは
ー分の周囲にいる人たちに、敬意をもって品位ある態度で接していれば、その人たちは成長していく。反対に、同じ人たちに敬意のないひどい態度で接していれば、皆、だめになっていく
(リチャード・ブランソン)
⇔蘋瓩△訛崚戮箸蓮⇔磴┐弌⊃佑亡脅佞垢襦⊃佑力辰鬚茲聞く、わからないことは謙虚に人に尋ねる、他人の良さを認める、成果をわかちあう、笑顔を絶やさないといった態度である。こうした態度は業績の向上に役立つ
Cかと3m以内に近づいたら目を合わせ微笑みかける、1.5m以内に近づいたら「こんにちは」と声をかける
っもが世界を変えようと考えるが、自分自身を変えようと考える人はいない(レフ・トルストイ)
ヂ崚戮魏善するには自分を大切にすることが重要である。睡眠は1日7〜8時間とる
Ε蝓璽澄璽轡奪廚箸蓮△茲衫匹なるため、人々の潜在能力を解き放つことである。
(ビル・ブラッドリー)
Г茲衫薺契気靴なるには、周囲の人に気を配ること、他人の立場でものを考えること、笑顔でいる時間を増やすこと、相手の名前を覚えること。
┥總愽瑤自分たちの幸福に関心を向けてくれていると感じれば社員はやる気を出す
「話す:聞く=1:2」がベスト
すべての人に礼儀正しく、多くの人に愛想よくせよ。親しくする人は少数でいい。友となるのはひとりでいい。ただ、誰の敵にもなってはならない。(ベンジャミン・フランクリン)

「Think CIVILITY(シンク シビリティ)「礼儀正しさ」こそ最強の生存戦略である」(クリスティーン・ポラス著:東洋経済)多くのビジネスリーダーに読んでもらいたい。


 

小森コンサルティングオフィス at 13:25コメント(0)本の紹介成功  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

2020年04月04日

私は「スベらない商談力」営業研修をメインに研修講師をして12年になりますが書籍「スベらない商談力」(かんき出版)を研修のテキスト書籍として活用しています。

営業リーダーの皆さんへ

私は「スベらない商談力」営業研修をメインに研修講師をして12年になりますが書籍「スベらない商談力」(かんき出版)を研修のテキスト書籍として活用しています。

商談力平積み

本書は営業で最も重要な得意先との信頼構築の手法、相手の心の窓を開く6つの話法、効果的クロージングの話法を紹介した実践営業の教科書です。信頼関係構築の度合いを「心の窓」という表現でわかりやすく解説しています。営業には手法があります。多くの営業は先輩のやり方をまねて我流で商談しています。それでは効果があがらないことも多いと思います。部下を持つ営業マネージャー、若い営業に読んでいただき本書のスキルを実践いただければ営業成績はアップします。

得意先のみならず社内の先輩後輩のコミュニケーション、プライベートな家族のコミュニケーションまで実践できる内容です。

書籍「スベらない商談力」(かんき出版)2009年に発売した書籍ですが紀伊国屋書店梅田本店、文教堂書店浜松町本店で年間継続で平積みしています。

KIMG4765

多くの営業に読んでもらえると幸いです。

講演紹介のシステムブレーン(小森康充のページ:動画あり)
https://www.sbrain.co.jp/keyperson/K-7565.htm 


スベらない商談力
小森 康充
かんき出版
2009-03-17






小森コンサルティングオフィス at 21:29コメント(0)スベらない商談力本の紹介  このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック

2020年04月03日

「Think Clearly」最新の学術研究から導いた、よりよい人生を送るための思考法(ロルフ・ドベリ著)サンマーク出版、お薦め書籍の紹介。

「Think Clearly」最新の学術研修から導いた、よりよい人生を送るための思考法(ロルフ・ドベリ著)サンマーク出版、お薦め書籍の紹介です。

本書を読んでいるがたいへん面白い。人生全般に多くの学びがある書籍である。
著者のロルフ・ドベリ氏は作家、実業家、スイスのザンクトガレン大学卒業、スイス航空会社の子会社でCEOを歴任後、ビジネス書籍の要約を提供する世界最大規模のオンラインライブラリー「getAbstract」を設立。35歳から執筆活動をはじめ、ドイツ、スイスなどの新聞、雑誌にてコラムを連載。著書は世界29ケ国で翻訳。累計売上部数は250万部をこえる。小説家、パイロットでもある。スイス、ベルン在住。

私がチェックしたポイントは

1)考えるより行動しよう
文章を書くための最大の秘訣:何を書くかというアイデアは「考えている時」ではなく「書いている最中」に浮かぶということ。

2)人生において自分が何を求めているかを知るには、何かを始めてみるのが一番だ。

3)あなたに何かを頼もうとする人たちはみんな、あなたから時間や自由な意思を奪おうとしているようなものだ(古代ローマの哲学者セネカ)

4)私たちは「モノ」が与えてくれる幸せの効果を過大評価し「経験」が与えてくれる幸せの効果を過小評価している

5)ひとつでも素晴らしい能力があれば、欠点がいくつあろうと帳消しになる

6)長い時間をかけて一貫して何かに取り組んだ方が、大きな成功が得られる

7)人生の困難は「解決する」より「避ける」ほうが早い

8)世界で起きている出来事は、あなたの責任ではない

9)よい本を選んで二度読む

10)職業上の成功を手にするにも社会の豊かさを実現するにも「専門性」は欠かせない

11)成功とは最高の自分になるために全力を尽くしたあとに得られる、心の平和のことだ
(ジョン・ウッデン:アメリカバスケットボールの名コーチ)

「Think Clearly」最新の学術研修から導いた、よりよい人生を送るための思考法(ロルフ・ドベリ著)
多くのビジネスリーダーに読んでいただきたいお薦めの書籍である。







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小森康充
営業トレーナー:小森康充

小森 康充
(こもり やすみつ)

小森コンサルティングオフィス代表
人材育成トレーナー

高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。

世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。

後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。

卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。独自のスキルを確立。

小森コンサルティングオフィスオフィシャルサイト

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