2008年05月07日
リーダーシップの3つのE(まとめ)
リーダーシップの「3つのE」とは、
1)Envision(ヴィジョンを描くスキル)
2)Enagizing(相手を元気、活動的にさせる)
3)Enabling (可能にさせる)
であった。 今日はまとめをしよう。
皆さんの評価をしてみよう。
日ごろの仕事、プライベートの活動において上記3つの現状はいかがであろうか?
5点満点で評価してほしい。
1)Envision(ヴィジョンを描くスキル)
Good Bad
5 4 3 2 1
常日ごろから、目標、ヴィジョンはしっかりと持っており、紙に書いて描いていれば「5」、 ほとんど目標を意識したり、紙には、目標を書いていなければ「1」.
2)Enagizing(相手を元気、活動的にさせる)
Good Bad
5 4 3 2 1
1)で決めた目標を情熱的に、人に話しをして、周りの人をやる気にさせるのが得意であれば「5」、相手に影響を及ぼすことは、苦手でしたことがなければ「1」
3)Enabling (可能にさせる)
Good Bad
5 4 3 2 1
1,2)で決めた目標を相手に伝え、やる気になってもらった。
そして行動レベルの段階では、「やっぱり、できない」という人が出てくる。
その人をチームから切り離すのではなく、ヘルプしてあげて、できるようにしてあげる。そして褒めてあげる。これを常日ごろからしていれば「5」、他人のヘルプなどしたことがなければ「1」である。
中間は「3」として5段階評価をしてほしい。
どのポイントが、得意で、どのポイントにチャンスがあるのだろう。
「1」が多くても気にしないでほしい。
今日からの努力で「2」→「3」→「4」→「5」と上がっていけば良いのである。
できれば3つの平均点を出して欲しい。
その数字を覚えておいて、1ケ月後、2ケ月後、3ケ月後と同じ評価を継続してほしい。そしてそれがどのように進歩しているか?
これを楽しみに実行してほしい。
そうすれば、あなたは、日がたつと、自然とリーダーシップのある人、人に影響を及ぼすことのできる人になっているであろう。
では明日よりは、「リーダーシップの実践の5つのポイント」を説明する。
今日の一言
「リーダーシップとは、3つのEである。それをもとに自分のリーダーシップを常に評価し、日々の努力で、どこが改善したのかを数字で、レビューしていくことが重要である。」
感謝! 感謝!
1)Envision(ヴィジョンを描くスキル)
2)Enagizing(相手を元気、活動的にさせる)
3)Enabling (可能にさせる)
であった。 今日はまとめをしよう。
皆さんの評価をしてみよう。
日ごろの仕事、プライベートの活動において上記3つの現状はいかがであろうか?
5点満点で評価してほしい。
1)Envision(ヴィジョンを描くスキル)
Good Bad
5 4 3 2 1
常日ごろから、目標、ヴィジョンはしっかりと持っており、紙に書いて描いていれば「5」、 ほとんど目標を意識したり、紙には、目標を書いていなければ「1」.
2)Enagizing(相手を元気、活動的にさせる)
Good Bad
5 4 3 2 1
1)で決めた目標を情熱的に、人に話しをして、周りの人をやる気にさせるのが得意であれば「5」、相手に影響を及ぼすことは、苦手でしたことがなければ「1」
3)Enabling (可能にさせる)
Good Bad
5 4 3 2 1
1,2)で決めた目標を相手に伝え、やる気になってもらった。
そして行動レベルの段階では、「やっぱり、できない」という人が出てくる。
その人をチームから切り離すのではなく、ヘルプしてあげて、できるようにしてあげる。そして褒めてあげる。これを常日ごろからしていれば「5」、他人のヘルプなどしたことがなければ「1」である。
中間は「3」として5段階評価をしてほしい。
どのポイントが、得意で、どのポイントにチャンスがあるのだろう。
「1」が多くても気にしないでほしい。
今日からの努力で「2」→「3」→「4」→「5」と上がっていけば良いのである。
できれば3つの平均点を出して欲しい。
その数字を覚えておいて、1ケ月後、2ケ月後、3ケ月後と同じ評価を継続してほしい。そしてそれがどのように進歩しているか?
これを楽しみに実行してほしい。
そうすれば、あなたは、日がたつと、自然とリーダーシップのある人、人に影響を及ぼすことのできる人になっているであろう。
では明日よりは、「リーダーシップの実践の5つのポイント」を説明する。
今日の一言
「リーダーシップとは、3つのEである。それをもとに自分のリーダーシップを常に評価し、日々の努力で、どこが改善したのかを数字で、レビューしていくことが重要である。」
感謝! 感謝!