2008年10月18日
戦略実行塾で講義(大阪産業創造館)
10月18日、大阪の産業創造館主催( http://www.sansokan.jp/ )にて戦略実行塾の講師をしている。
企業の社長、管理職対象にマネジメント(組織管理)の知識と実践手法を学ぶ実践塾である。
参加者は、10名でインタラクティブ(2ウェイコミュニケーション)に実施。
9月から12月まで6回シリーズで実施している。
今日は3回目であった。
目的は、マネジメント(組織管理)のポイントを一括して学ぶことであり以下のパートに分かれている。
1)マネジメントの5つのステップ
2)部下の評価のポイント
3)部下のモティベーションをいかにアップするか
4)リーダーシップとは何か
5)人材育成のポイントとは
以上を、講義⇒ディスカッション⇒現場での実践⇒実践例発表⇒ベストプラクティスのシェア、 のサイクルで実施する。
たいへんレベルの高い実践的な塾形式である。
参加者もたいへん意識の高い優秀な方々が揃われている。
毎回、実践例の発表が、楽しみである。
すばらしい実行塾に感謝!
企業の社長、管理職対象にマネジメント(組織管理)の知識と実践手法を学ぶ実践塾である。
参加者は、10名でインタラクティブ(2ウェイコミュニケーション)に実施。
9月から12月まで6回シリーズで実施している。
今日は3回目であった。
目的は、マネジメント(組織管理)のポイントを一括して学ぶことであり以下のパートに分かれている。
1)マネジメントの5つのステップ
2)部下の評価のポイント
3)部下のモティベーションをいかにアップするか
4)リーダーシップとは何か
5)人材育成のポイントとは
以上を、講義⇒ディスカッション⇒現場での実践⇒実践例発表⇒ベストプラクティスのシェア、 のサイクルで実施する。
たいへんレベルの高い実践的な塾形式である。
参加者もたいへん意識の高い優秀な方々が揃われている。
毎回、実践例の発表が、楽しみである。
すばらしい実行塾に感謝!