2008年11月14日
かんき出版様にて企業セミナー
11月13日本日、ビジネス書籍出版の「かんき出版」(境健一郎社長)様にて、企業体験研修会の講師をさせていただきた。
参加者は、大手企業の人材育成担当者様が多かった。
内容は「リーダーシップ&コミュニケーションスキル」セミナーで、2時間という短い時間であったが、全員が真剣に聞いていただき、感謝している。
リーダーシップスキルは、3つのE(Envision:ヴィジョン策定、Energize:周りの人に元気を与える。
Enable:結果を出させる。)この3つを意味している。
またリーダーシップスキルの10のポイントは、トップダウン式の1)強制、2)報酬、3)正当性、である。そしてマインドパワーは、4)正義感、5)奉仕の精神である。またフォロワーパワーは、これをサーバントリーダーシップと私は、呼んでいるが、6)正確性、7)一貫性、8)許容、9)開放性、10)柔軟性である。この6〜10の5つのスキルは、特に「サーバントリーダー」のポイントにつき、重要なものとなります。
その後、コミュニケーションスキル セミナーを紹介した。
「コミュニケーションスキル」「心の窓」にてなんとか人間関係を修復するのポイントを紹介する。
そして「信頼関係を構築する4つのポイント」を紹介した。
出会いに感謝である。
参加者は、大手企業の人材育成担当者様が多かった。
内容は「リーダーシップ&コミュニケーションスキル」セミナーで、2時間という短い時間であったが、全員が真剣に聞いていただき、感謝している。
リーダーシップスキルは、3つのE(Envision:ヴィジョン策定、Energize:周りの人に元気を与える。
Enable:結果を出させる。)この3つを意味している。
またリーダーシップスキルの10のポイントは、トップダウン式の1)強制、2)報酬、3)正当性、である。そしてマインドパワーは、4)正義感、5)奉仕の精神である。またフォロワーパワーは、これをサーバントリーダーシップと私は、呼んでいるが、6)正確性、7)一貫性、8)許容、9)開放性、10)柔軟性である。この6〜10の5つのスキルは、特に「サーバントリーダー」のポイントにつき、重要なものとなります。
その後、コミュニケーションスキル セミナーを紹介した。
「コミュニケーションスキル」「心の窓」にてなんとか人間関係を修復するのポイントを紹介する。
そして「信頼関係を構築する4つのポイント」を紹介した。
出会いに感謝である。