2008年11月15日
部下のやる気を上げるには(その2)
相手のやる気を上げるには、どうすれば良いですか?
この質問にいくつかの答えがある。
1つは、「競争心」Competitionに訴えかけるという方法である。
人には誰しも「勝ちたい」という気持ちが多かれ少なかれある。
「私は、負けたくて仕方がない。」という人には出会ったことがない。
最も簡単な方法は、「ライバルを作る」ということである。
「あの人には負けないぞ。」「あいつには勝ってやる」という気持ち、それが競争心である。
競争心を燃やした時、人は信じられないような努力をすることがある。
北京オリンピックで北島選手が2連覇を達成した。彼にはハンセン選手というライバルがいた。 もしかするとハンセン選手がいなければ、今の北島選手はないかもしれない。
すばらしいライバルを見つけ切磋琢磨すること。これは大事である。
現在大阪産業創造館にて戦略実行塾(マネジメントスキル)の講師をさせていただいている。
その中でこの部下のモティベーションをあげるポイントに「競争心」ライバルを作る、重要性を講義させていただいた。
そうするとある経営者の方が、部下のライバルに適格な人をリクルートで採用されたそうである。
「今後は、この2人が競い合い、会社を盛り上げてもらおうと思います。」
すばらしいリクルーティング手法であると関心した。
今日の一言
競争心に火をつけよう。あなたのライバルは誰ですか?
感謝!
この質問にいくつかの答えがある。
1つは、「競争心」Competitionに訴えかけるという方法である。
人には誰しも「勝ちたい」という気持ちが多かれ少なかれある。
「私は、負けたくて仕方がない。」という人には出会ったことがない。
最も簡単な方法は、「ライバルを作る」ということである。
「あの人には負けないぞ。」「あいつには勝ってやる」という気持ち、それが競争心である。
競争心を燃やした時、人は信じられないような努力をすることがある。
北京オリンピックで北島選手が2連覇を達成した。彼にはハンセン選手というライバルがいた。 もしかするとハンセン選手がいなければ、今の北島選手はないかもしれない。
すばらしいライバルを見つけ切磋琢磨すること。これは大事である。
現在大阪産業創造館にて戦略実行塾(マネジメントスキル)の講師をさせていただいている。
その中でこの部下のモティベーションをあげるポイントに「競争心」ライバルを作る、重要性を講義させていただいた。
そうするとある経営者の方が、部下のライバルに適格な人をリクルートで採用されたそうである。
「今後は、この2人が競い合い、会社を盛り上げてもらおうと思います。」
すばらしいリクルーティング手法であると関心した。
今日の一言
競争心に火をつけよう。あなたのライバルは誰ですか?
感謝!