2008年11月16日
部下のやる気を上げるには(その3)
部下のやる気を上げるポイントを紹介している。
1つのポイントは、「チームワーク」に訴えかける。という方法である。
誰しも何かの組織、チームに所属したい。
1人でいるのは寂しいものである。
よってチームの1員となり、その中で何かの役割をもらえると嬉しい。
「私は、このチームの1員である。この役割を担っているんだ。」
という意識は、やる気を喚起することにつながる。
よって部下のモティベーションをアップするには、チームへの所属意識、役割を担わせてあげること。
その役割を達成できてチームに貢献できていることを認めてあげること。
これが大事である。
「所属意識を持ちたい。」「自分も何かに貢献したい。」ということは人間の自然な感情である。
この意識をチームワーク、役割分担としてうまくアピールすれば、モティベーションアップのポイントとなる。
例えば、ある人を野球チームに誘うとき、「うちの野球チームに入らないか?」と誘うより「今うちの野球チームで5番でファーストを守ってくれる人を探しているんだ。よければ入ってくれないか?」と誘うほうが、モティベーションが上がるものである。
具体的な役割分担(5番でファースト)といわれたほうがイメージがわくのである。
自分がファーストを守っているイメージを想像するかもしれない。
今日の一言
「チームワークと役割分担、このポイントがモティベーションアップの1つのポイントである。」
感謝!
1つのポイントは、「チームワーク」に訴えかける。という方法である。
誰しも何かの組織、チームに所属したい。
1人でいるのは寂しいものである。
よってチームの1員となり、その中で何かの役割をもらえると嬉しい。
「私は、このチームの1員である。この役割を担っているんだ。」
という意識は、やる気を喚起することにつながる。
よって部下のモティベーションをアップするには、チームへの所属意識、役割を担わせてあげること。
その役割を達成できてチームに貢献できていることを認めてあげること。
これが大事である。
「所属意識を持ちたい。」「自分も何かに貢献したい。」ということは人間の自然な感情である。
この意識をチームワーク、役割分担としてうまくアピールすれば、モティベーションアップのポイントとなる。
例えば、ある人を野球チームに誘うとき、「うちの野球チームに入らないか?」と誘うより「今うちの野球チームで5番でファーストを守ってくれる人を探しているんだ。よければ入ってくれないか?」と誘うほうが、モティベーションが上がるものである。
具体的な役割分担(5番でファースト)といわれたほうがイメージがわくのである。
自分がファーストを守っているイメージを想像するかもしれない。
今日の一言
「チームワークと役割分担、このポイントがモティベーションアップの1つのポイントである。」
感謝!